在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为我国电源行业的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，取得了令人瞩目的成效。而合思所提供的解决方案，无疑是一款强大的财务合规性提升工具。
转型典范 合思赋能动力源成效显著
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，一路披荆斩棘，成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛，聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。公司规模庞大，拥有约2400名员工，8家子公司，全国30多个办事处，甚至在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司内部组织架构复杂，涵盖24个1级部门、81个2级部门，分别归属5个业务线和2个营销中心。
早在2011年，动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路。然而，自建多个系统的过程中，却遇到了诸多难题。多系统操作体验差，手工录入难以保证合规性，系统之间相互割裂，数据分散且信息滞后。同时，业务覆盖面广、报销模式复杂、组织架构复杂以及各主体流程繁复等问题，都给公司的财务管理带来了巨大挑战。
复杂背景下的转型难题
- 架构迷宫 动力源财务管理困境重重
动力源的复杂业务架构和庞大组织体系，使得财务管理如同置身于一座迷宫之中。各部门之间的业务差异大，报销模式多样，导致财务流程繁琐且效率低下。多系统的存在，让数据无法顺畅流通，信息难以实时共享。手工录入不仅耗费大量人力，还容易出现错误，使得财务合规性难以保障。在这样的背景下，动力源急需一款强大的财务合规性提升工具，来打破困境，实现财务数字化转型。
合思方案 破解动力源财务困局
- 科技赋能 合思定制一站式解决方案
合思针对动力源的具体情况，量身定制了一套综合性的解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。这一方案就像一把精准的钥匙，为动力源打开了财务数字化转型的大门。
首先，合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控同步。这样一来，各系统之间的数据实现了无缝对接，打破了数据流转的壁垒。
其次，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费时，无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，确保消费即合规。财务部门可以统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，最后一键归档。这一系列自动化操作，大大提高了财务工作的效率，减少了人为错误。
此外，合思系统的连接能力强大。通过Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统，进一步拓展了系统的功能和应用范围。这种强大的连接能力，使得合思成为一款优秀的财务合规性提升工具，能够满足动力源多样化的业务需求。
显著成效 动力源财务焕新颜
- 效率飞升 合思助力动力源财务升级
应用合思的财务数字化解决方案后，动力源的财务状况得到了显著改善。员工报销周期大幅缩短，从原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。
对于员工来说，申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，极大地缩短了填报时间，简化了报销流程。因公消费时，多渠道同屏比对，全场景无需垫资，让员工的工作更加便捷高效。
财务部门则受益更多。审批有了依据，费控更加合规，结算更加统一。从手动制作单据到智能制单，财务人员节省了大量精力，可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。同时，财务合规性得到了有效提升，合思成为了动力源不可或缺的财务合规性提升工具。
在管理层面，实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者可以随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息，对业务运行进行高效、及时、准确的决策。这种全程管控的模式，为企业的发展提供了有力的支持。
客户盛赞 合思服务开启新征程
- 高度认可 动力源携手合思再出发
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
动力源在合思的助力下，财务数字化转型成效显著。未来，合思将继续与动力源深入合作，提供更优质的服务。合思的解决方案不仅是一款财务合规性提升工具，更是企业实现财务数字化转型的得力助手。
如果您的企业也面临类似的财务数字化挑战，不妨选择合思，开启高效的财务数字化转型之旅。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身体验这款强大的财务合规性提升工具带来的改变。
