在当今竞争激烈的商业世界中,一家拥有 3000 + 员工、10 + 子公司的高端制造上市公司,宛如行业中的一艘巨轮,承载着众多的业务与期望。然而,在差旅费用管理这片“海域”里,这艘巨轮却遭遇了不少暗礁。好在合思带着有效的解决方案及时出现,助力企业成功避开险滩,实现了降本增效的目标。
专精特新的高端制造领航者
该客户是一家在高端制造领域专精特新的上市公司。3000 + 的员工规模,如同一个庞大的舰队;10 + 子公司则像是舰队中的分舰,各自承担着不同的使命。如此大规模的业务体系,使得差旅需求频繁如潮。但随着业务的不断拓展,差旅费用管理的问题也逐渐浮出水面。
差旅管理困境重重
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员工报销苦不堪言
员工在报销过程中,仿佛陷入了一场漫长的马拉松。多系统操作就像在不同的赛道间频繁切换,让人晕头转向。不支持移动端,使得员工只能在电脑前苦苦等待,无法随时随地处理报销事宜。个人垫资如同沉重的包袱,压得员工喘不过气来。纸质借款申请繁琐至极,而报销时效长更是让员工的耐心消磨殆尽。这种糟糕的体验,不仅影响了员工的工作积极性,也降低了他们对企业的满意度。 -
财务深陷低价值工作泥潭
财务人员在差旅费用管理中,被大量低价值的工作缠身。手工做账就像在黑暗中摸索前行,效率低下且容易出错。手动验真查重如同大海捞针,耗费了大量的时间和精力。超标核对麻烦得如同解一团乱麻,让财务人员疲惫不堪。这些低价值工作占据了财务人员大量的时间,使得他们无暇顾及更重要的财务分析与决策工作。 -
老板决策缺乏数据支撑
老板在企业的运营决策中,就像一位船长,需要准确的信息来指引航向。然而,在差旅费用管理方面,老板却无法实时掌握业务数据。依赖人工统计分析,就像在迷雾中航行,数据的准确性和及时性都无法得到保证。费用居高不下,却找不到问题的根源,管理决策缺乏数据基础,让老板在决策时犹豫不决,错失了许多发展的良机。
合思智能分析平台破局之道
合思为该企业带来了一套全方位的解决方案,其核心便是智能分析平台。通过合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等产品的协同运作,为企业提供了无需报销的解决方案。智能分析平台的预算预占用功能,如同提前为企业的差旅费用划定了合理的边界,避免了费用的过度支出。费用标准校验和行程重叠校验,就像忠诚的卫士,确保每一笔差旅费用都符合规定。订单占预算、差标校验等功能,进一步细化了费用的管理。对账结算中心、统一结算、统一开票等功能,让费用结算变得轻松简单。自动生成凭证则大大减轻了财务人员的工作负担。而合思 BI·差旅分析功能,更是如同企业的“千里眼”,让企业能够洞察差旅行为的每一个细节。
实施过程步步为营
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员工体验大升级
员工通过移动端申请差旅,就像开启了一扇便捷之门。在合思商城消费,无需垫资开票,如同在购物时享受了一站式服务。供应商覆盖面广,即使是偏远地区的车票酒店购买问题也能轻松解决。对于长期出差的员工来说,再也不用为借款、报销问题而烦恼,差旅变得更加轻松愉快。 -
财务工作自动化
财务人员在月底只需进行 1 次对账,所有的入账自动化操作都由智能分析平台完成。子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等一系列繁琐的工作,都能在系统中轻松搞定。这不仅提高了财务工作的效率,也减少了人为错误的发生。 -
差旅标准优化洞察
智能分析平台提供的多种差旅数据分析看板,就像一面镜子,清晰地反映出差旅行为的全貌。企业可以通过这些看板,洞察差旅行为的规律和趋势,从而优化差旅标准。例如,根据数据分析结果,合理调整不同地区、不同级别的差旅费用标准,让差旅费用的支出更加合理。
降本增效成果显著
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员工报销效率飙升
合思的解决方案让员工报销效率提升了 300%。曾经漫长的报销马拉松,如今变成了短跑冲刺。员工能够更快地拿到报销款,工作积极性得到了极大的提升。这不仅有利于员工的个人发展,也为企业的发展注入了新的活力。 -
财务人力成本减半
财务人力成本降低了 50%。智能分析平台的自动化功能,让财务人员从繁琐的低价值工作中解脱出来,能够将更多的时间和精力投入到更有价值的财务分析与决策工作中。这不仅提高了财务工作的质量,也为企业的发展提供了更有力的财务支持。
客户认可一拍即合
客户对与合思的合作给予了高度评价,真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对复杂的需求,合思的团队能够第一时间解决问题,就像一支训练有素的消防队,迅速扑灭了企业差旅管理中的“火灾”。在工作方法及管理理念上,双方团队能产生共鸣,如同两个知音,相互理解,相互支持。这种良好的合作关系,为企业的未来发展奠定了坚实的基础。
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