在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升运营效率、降低成本的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司通过引入合思的费用优化方案，取得了令人瞩目的成效。员工报销周期大幅缩短，效率显著提升，会计工作量明显缩减，人员成本也得到了有效节约。这些显著的成果，不仅为动力源带来了实实在在的经济效益，也为众多企业提供了一个可借鉴的成功范例。
动力源：行业先驱的挑战之旅
北京动力源科技股份有限公司，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，业务广泛覆盖多个板块。其庞大的规模下，拥有众多分支机构，组织架构错综复杂。这样的企业格局，既彰显了动力源在行业中的领先地位，也带来了一系列管理上的挑战。
大量自研系统犹如一个个信息孤岛，难以实现有效的整合。传统的手工报销模式，不仅效率低下，还容易出现错误和漏洞。系统之间的割裂导致数据分散，业务覆盖面广使得报销模式变得复杂多样。而复杂的组织架构更是让流程变得繁复冗长，给企业的财务管理带来了巨大的压力。
合思方案：精准对接的智慧之选
面对动力源的诸多挑战，合思提供了一套全面且精准的费用优化方案。在系统集成方面，合思将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人以及组织架构与合思费控进行同步。同时，把动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现了对接。这一系列的操作，使得不同系统之间的数据能够流畅互通，为企业的财务管理提供了坚实的数据基础。
在产品应用上，合思推出的无需报销模式成为了一大亮点。员工因公消费时无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，财务统一进行对账。这种模式不仅减轻了员工的负担，也提高了财务工作的效率。此外，合思费控系统强大的连接能力也不容忽视。Open API与自定义流程引擎技术的应用，使得系统能够轻松对接第三方系统，进一步拓展了企业的管理边界。
显著成效：效率与成本的双重优化
应用合思的费用优化方案后，动力源取得了显著的成效与成果。员工报销周期从普遍的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工能够更快地获得报销款项，提高了员工的满意度和工作积极性。会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。企业在财务管理上实现了人力成本的有效控制，将更多的资源投入到核心业务的发展中。
员工填报时间的缩短，以及因公消费无需垫资的模式，让员工能够更加专注于工作。财务审批有了明确的依据，费控更加合规。从手动制作单据到智能制单，财务管理实现了从传统到现代的跨越。管理上实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据，摆脱了传统费控的“盲盒”模式，为企业的决策提供了更加准确、及时的信息支持。
客户反馈：高度认可与长期合作的期许
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的费用优化方案给予了高度评价。他表示，合思总能在第一时间解决复杂需求。合作只是服务的开始，未来要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和认可，也为双方的长期合作奠定了坚实的基础。
展望未来，合思与动力源将继续携手前行，共同应对企业发展中的新挑战。双方将不断优化费用优化方案，以适应不断变化的市场环境和企业需求。同时，我们也鼓励更多企业像动力源一样，选择合思的费用优化方案。通过合思的专业服务和先进技术，企业能够实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。现在，你可以免费试用合思的费用优化方案，开启企业财务管理的新篇章。
