合思助力企业差旅管理数字化转型

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,我们来看看合思作为一款优秀的企业差旅工具,是如何助力企业解决财务数字化转型难题的。

合思助力企业差旅管理数字化转型
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,我们来看看合思作为一款优秀的企业差旅工具,是如何助力企业解决财务数字化转型难题的。

科技巨头风采展现

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在行业中崭露头角。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业。2004年,成功在上海主板A股上市。如今,这家高端制造企业拥有10家全资子公司,生产基地占地达320亩,企业员工多达3000人。如此规模的企业,在发展过程中对于财务管理的要求自然也更为严格。

业务迷雾亟待破局

在企业发展进程中,动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。它需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统,以实现精细化闭环管理,进而达到降本增效的目的。然而,企业复杂的业务场景和管理难题,如同重重迷雾,阻碍了转型的步伐。不同部门、不同业务的费用管理需求千差万别,传统的报销模式效率低下,还容易出现合规风险。企业急需一款高效的企业差旅工具来打破这一困局。

合思方案精准破题

合思作为一款出色的企业差旅工具,为动力源提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。在员工因公消费时,事前规划和实时的风控体系如同忠诚的卫士,有效拦截不合规费用。结合数电票新模式,消费后系统能够自动获取发票,智能绑定费用。统一对账结算后即可入账,生成证据链完整的记账凭证并自动归档。合思费控实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理,让企业的财务管理更加高效、透明。

实施之路稳步推进

合思将敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源企业全球化业务相结合,逐步将管理方案嵌入财务信息系统。在实施过程中,合思的团队充分考虑到动力源的业务特点和需求,采用循序渐进的方式,确保每一个环节都能顺利进行。从系统的搭建到员工的培训,每一步都精心安排,为动力源的财务数字化转型奠定了坚实的基础。

卓越成效令人瞩目

合思这款企业差旅工具的应用,为动力源带来了显著的成果。企业实现了300%的效率提升,50%的人员成本节约。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周,大大提高了员工的工作积极性。通过合思的助力,动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营,在市场竞争中占据了更有利的地位。

客户赞誉彰显实力

面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。动力源对合思的服务给予了高度评价,体现了合思服务的高效和专业。在合作过程中,合思始终以客户为中心,不断优化服务和产品,为企业提供了全方位的支持。

众多像动力源这样的企业都选择合思这款企业差旅工具来实现财务数字化转型。如果你也想让企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,不妨选择合思,让有限更有效。现在就拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多,还可以免费试用,开启企业财务管理的新篇章。

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captaincaptain
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