在当今风云变幻的商业世界中，企业如同在波涛汹涌的大海中航行的船只，面临着无数的挑战与机遇。尤其是在财务信息化趋势的浪潮下，企业的商旅消费和费控管理问题日益凸显。疫情的余波、政策的更迭、国际局势的风云变幻以及投资环境的跌宕起伏，让企业在业务拓展与成本控制之间艰难地寻找平衡。
合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，犹如一位敏锐的领航者，深入洞察行业痛点，凭借先进的技术和创新的解决方案，为企业在财务信息化趋势的浪潮中指明了方向。
洞察行业痛点把握财务信息化趋势脉搏
自2022年底疫情的阴霾逐渐退去，2023年1 – 7月企业差旅业务迎来了“井喷式”的增长。然而，繁荣的背后隐藏着诸多问题。
一方面，机票、交通工具租赁、酒店住宿等费用大幅上涨，不同行业、业务线和区域之间差异显著。尽管差旅业务增长迅猛，但消费总量仍未恢复到疫情前2019年的水平。
另一方面，企业在业务拓展和成本控制之间陷入了两难的境地。在财务信息化趋势的要求下，降本增效成为企业亟待解决的问题。例如，差旅订票、发票和单据处理效率低下，发票的获取、核对和处理成为管控的最大难题。订单超标现象日益严重，控制策略亟需前置，发票合规风险也愈发突出。
创新解决方案引领财务信息化趋势潮流
合思深刻理解企业在财务信息化趋势下的需求，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业提供了全方位的财务数智化服务。
合思的服务涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。通过数字化和智能化技术，帮助企业优化内部流程，提高自动化和智能化作业的占比，从而实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。
核心功能优势凸显财务信息化趋势价值
在财务信息化趋势的推动下，合思的产品展现出了强大的核心功能和优势。
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预算管控精准施策
在预算管控方面，不同企业采取了多样化的策略。有42.75%的企业对商务消费事前申请单进行预算管控，26.63%的企业在合思平台下单时进行预算实占，34.63%的企业在报销环节实施预算控制或实占。通过这些精准的预算管控措施，企业能够更好地掌握资金流向，合理安排资源。 -
消费标准严格把关
98.24%的企业开启了消费标准自动控制功能，对差旅消费标准进行严格管控。这一功能确保了企业的差旅消费在合理范围内，避免了不必要的浪费，同时也提高了企业的财务管理效率。 -
精益消费策略降本增效
企业通过同性同住、提前预定等精益消费策略降低成本。部分企业还尝试了合思商城的“合力省”功能，既降低了企业成本，又为员工争取了福利。这种双赢的策略在财务信息化趋势下得到了广泛应用。 -
数智化工具高效赋能
在数智化工具的应用方面，免打印单据量显著增长，线上支付笔数增幅明显。系统自动生成记账凭证的企业占比持续上升，企业还可以通过合思BI进行深化分析，挖掘降本增效的深层因素。这些数智化工具的应用，不仅提高了企业的工作效率，还为企业的决策提供了有力支持。
应用场景案例见证财务信息化趋势成效
合思的产品在不同的应用场景中展现出了卓越的成效。
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L4级无需报销上市公司的变革
一家L4级无需报销的上市公司，曾经面临着员工报销流程漫长、财务低价值工作占用时间多、老板无法实时掌握业务数据等痛点。通过引入合思的解决方案，员工可以在移动端申请免垫资，财务月底一次对账入账自动化。企业还通过差旅分析优化标准，实现了员工报销效率提升300%，财务人力成本降低50%的显著成效。 -
连锁经营上市公司的智慧转型
一家连锁经营的上市公司，通过合思商城与某TMC实现了1 + 1 > 2的智慧商旅模式。该模式解决了员工满意度低、财务核算费时费力、管理难度提升等问题。员工的选择更加丰富，出行成本降低，体验更加丝滑。财务部的投诉率降低了80%，员工满意度达到了100%。 -
合思商城“合力省”的双赢之道
在疫情放开后酒店价格上涨的情况下，企业通过合思商城的“合力省”政策，在不增加额外成本的情况下，提高了员工满意度，降低了酒店单晚房费单价、月酒店GMV和超标订单数。这种双赢的模式在财务信息化趋势下具有重要的借鉴意义。 -
流程自动化的效率提升
通过流程引擎实现差旅补贴自动化计算和送审，提升了员工报销满意度，减少了手工报销，节省了会计审核时间。这种流程自动化的应用，体现了合思在财务信息化趋势下对企业流程优化的重视。
面对未来持续的降本增效压力和低碳发展的政策趋势，合思的财务数智化解决方案为企业提供了一条切实可行的出路。在财务信息化趋势的浪潮中，合思凭借其先进的技术和丰富的实践经验，成为了企业的可靠伙伴。
如果您的企业也渴望在复杂的市场环境中实现降本增效、合规经营和可持续发展，不妨顺应财务信息化趋势，选择合思。现在就可以免费试用合思的产品，加入众多选择合思的企业行列，开启财务数智化之旅。
