在企业数字化转型的浪潮中，预算监控与分析已成为企业财务管理的核心要素。北京合思信息技术有限公司凭借其专业的解决方案和先进的技术，助力众多企业实现了财务数字化的飞跃。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思在其财务数字化转型过程中发挥了关键作用，取得了显著成效。
动力源：高端制造的财务挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已发展成为一家在行业内颇具影响力的高端制造企业。作为北京市专精特新小巨人企业和中国电源行业首家上市企业，动力源于2004年在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工规模达3000人。
随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源面临着一系列财务数字化转型的挑战。在预算监控与分析方面，传统的财务管理方式已难以满足企业精细化闭环管理和降本增效的需求。企业需要一个能够实时监控预算执行情况、深入分析财务数据的智能化平台，以提升财务管理的效率和决策的科学性。
合思方案：智能财务的全面赋能
合思深知动力源的需求，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为其构建了一个敏捷的财务收支管理平台。该平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
在预算监控与分析方面，合思的解决方案具有独特的优势。通过智能聚合消费功能，平台能够实时收集和整合企业的各项费用支出数据，为预算监控提供准确的基础。同时，借助先进的AI算法，对预算执行情况进行实时分析和预警，帮助企业及时发现潜在的预算风险，调整预算策略。
此外，合思还提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。员工在消费时无需再进行繁琐的报销流程，系统自动完成消费数据的采集和入账，大大提高了报销效率，降低了人员成本。这种创新的模式不仅提升了员工的满意度，也为企业的财务管理带来了新的变革。
显著成效：效率提升与成本节约
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在预算监控与分析方面，通过实时监控和深入分析，企业能够更加精准地掌握预算执行情况，及时调整预算安排，避免了预算超支和浪费。
具体来说，动力源在实施合思的解决方案后，实现了300%的效率提升。财务人员从繁琐的报销审核和数据统计工作中解放出来，能够将更多的精力投入到预算监控与分析等核心工作中。同时，企业节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。这些成果不仅提升了企业的财务管理水平，也为企业的发展提供了有力的支持。
客户反馈：敏捷服务与全球化适配
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景能够很好地配合动力源的企业全球化业务。
在预算监控与分析方面，合思的平台能够根据企业的不同业务场景和需求，提供个性化的预算监控与分析报告。无论是国内业务还是海外业务，都能实现实时监控和精准分析，为企业的全球化发展提供了有力的财务支持。
未来合作：深化拓展与共同发展
双方表示将继续深化合作，进一步拓展应用场景，提升财务数字化水平。在预算监控与分析方面，双方将探索更多的创新模式和方法，如引入大数据和人工智能技术，实现更加智能化的预算监控与分析。
通过不断拓展应用场景，合思将帮助动力源更好地应对企业发展中的挑战，实现更高质量的发展。双方将共同努力，打造更加高效、智能的财务管理体系，为企业的长远发展奠定坚实的基础。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，尤其是在预算监控与分析方面存在困扰，不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案和优质的服务，让有限的资源发挥更大的作用。现在，您可以免费试用合思的产品，开启企业发展的新篇章。
