在当今竞争激烈的商业世界中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是一个典型的例子，它借助合思的解决方案，成功实现了财务数字化转型，尤其在差旅资源整合管理方面取得了显著成效。
动力源：高端制造的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在行业中崭露头角。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，开启了新的发展篇章。
如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。在多年的发展历程中，动力源凭借其卓越的技术和产品，赢得了市场的广泛认可。
业务痛点：传统模式的困境
随着企业的不断发展，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。
复杂的业务场景对财务系统提出了更高的要求。传统的报销和财务管理方式效率低下，难以满足企业全球化业务的发展。在差旅资源整合管理方面，传统模式下的费用控制、发票处理等环节繁琐且容易出错，导致企业在差旅管理上耗费了大量的时间和精力。
合思方案：无需报销的创新之路
合思为动力源提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业的财务数字化转型带来了新的曙光。
通过事前规划和实时的风控体系，合思能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。在差旅资源整合管理中，这一功能可以确保企业的差旅费用支出合规、透明。
结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用。统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一系列操作大大简化了财务流程，提高了工作效率。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在差旅资源整合管理方面，该平台能够将差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、自动流转，为企业提供了全面、准确的差旅费用信息。
实施步骤：量身定制的转型之旅
合思根据动力源的业务特点和需求，制定了详细的实施计划。在差旅资源整合管理方面，合思将管理方案嵌入财务信息系统，利用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
具体实施包括系统的部署、与现有业务系统的对接、员工的培训等环节。合思的专业团队确保了系统能够顺利运行，为动力源的差旅资源整合管理提供了有力的技术支持。
显著成果：效率与效益的双提升
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果。在差旅资源整合管理方面，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。
通过全流程数字化费控管理，差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。这不仅助力企业降本增效，还确保了企业的合规经营。
客户反馈：高度认可的合作体验
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，其提供的解决方案能够有效满足企业财务数字化转型的需求，为企业的发展提供了有力支持。
在差旅资源整合管理方面，合思的解决方案让动力源感受到了前所未有的便捷和高效。企业能够更加精准地控制差旅费用，提高了资金的使用效率。
携手合思：开启数字化转型新征程
如果你也希望像动力源一样实现财务数字化转型，提升企业的管理效率和效益，不妨选择合思。在差旅资源整合管理方面，合思拥有丰富的经验和先进的技术，能够为企业提供全方位的解决方案。
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在未来的发展中，合思将继续致力于为企业提供优质的服务和创新的解决方案，与企业携手共进，共创美好未来。差旅资源整合管理只是合思众多优势中的一部分，更多的惊喜等待着你去发现。快来加入合思的大家庭，开启属于你的数字化转型之旅吧！
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