在当今这个数字化浪潮如汹涌波涛般席卷而来的时代,企业财务数字化转型已然成为提升自身竞争力的关键所在。
合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品与服务的科技公司,宛如一颗璀璨的明星,凭借其先进的技术和丰富多样的解决方案,成功助力众多企业踏上降本增效、合规经营和低碳运营的康庄大道。接下来,我们将以动力源为例,深入探寻合思是如何助力企业实现财务决策智能化转型的。
动力源的数字化挑战
北京动力源科技股份有限公司,自1995年成立以来,一路披荆斩棘,发展成为北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业。2004年,它在上海主板A股成功上市,这无疑是其发展历程中的一座重要里程碑。
如今的动力源,拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人,是一家名副其实的高端制造企业。随着企业全球化业务的不断拓展,动力源面临着诸多复杂的财务数字化转型需求。
在全球化业务的大背景下,传统的财务管理模式显得捉襟见肘。企业需要一套能够实现精细化闭环管理和降本增效的解决方案,以适应日益复杂的业务环境,实现财务决策智能化。只有这样,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
合思打造的智能解决方案
合思针对动力源的具体需求,精心打造了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案犹如一把精准的手术刀,能够有效解决动力源在财务管理方面的诸多难题。
通过事前规划和实时的风控体系,合思为动力源构建了一道坚实的防线。在员工因公消费时,该体系能够敏锐地拦截不合规费用,确保企业的每一笔支出都合规、安全且透明,为财务决策智能化提供了有力保障。
结合数电票新模式,消费后系统可自动获取发票,并智能绑定费用。在统一对账结算后,即可轻松入账,生成证据链完整的记账凭证,并自动完成归档。这一系列操作一气呵成,大大提高了财务工作的效率和准确性。
合思还为动力源提供了全链路L4级无需报销费用控制管理平台——合思费控。这一平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,成功打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统。
在合思费控的助力下,动力源率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据能够自动采集、自动流转,发票可实现识别验真,费用支出合规、透明、可追踪,为财务决策智能化提供了全面、准确的数据支持。
显著的转型成果
动力源在采用合思的解决方案后,犹如一艘原本在迷雾中航行的船只,终于找到了明亮的灯塔,取得了显著的成果。
首先,效率得到了大幅提升。实现了300%的效率提升,这意味着动力源在同样的时间内能够完成更多的财务工作,为企业的快速发展提供了有力支撑。
人员成本也得到了有效节约。节约了50%的人员成本,这不仅减轻了企业的财务负担,还让企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。
员工报销周期也大大缩短。原本繁琐的报销流程如今变得简洁高效,员工报销周期缩短了3周,这不仅提高了员工的满意度,也让企业的资金流转更加顺畅。
企业财务数字化转型得到了有效推进。管理方案成功嵌入财务信息系统,实现了精细化闭环管理和降本增效。合思敏捷、丰富的无需报销应用场景很好地配合了动力源的全球化业务,为动力源的财务决策智能化奠定了坚实的基础。
财务决策智能化的持续赋能
合思的解决方案不仅在当前为动力源带来了显著的效益,更在财务决策智能化方面为企业提供了持续的赋能。
通过对大量财务数据的分析和挖掘,合思能够为动力源提供精准的财务决策建议。这些建议基于实时、准确的数据,能够帮助动力源更好地把握市场动态,制定更加科学合理的发展战略。
在财务决策智能化的推动下,动力源能够更加灵活地应对市场变化,优化资源配置,提高资金使用效率。同时,也能够更好地防范财务风险,确保企业的稳健发展。
总结与展望
合思凭借其先进的技术和专业的服务,宛如一位技艺高超的工匠,成功帮助动力源实现了财务决策智能化转型,提升了企业的竞争力和运营效率。
未来,合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,不断创新和完善产品与服务。就像一位永不满足于现状的探索者,合思将持续投入研发,为更多企业提供优质的财务数智化解决方案,助力企业在数字化时代实现可持续发展。
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