在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售业正面临着诸多挑战。如何实现降本增效、精细化运营，成为众多企业亟待解决的问题。鸣鸣很忙，作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者，在这方面做出了成功的示范。它通过引入合思的解决方案，成功实现了差旅数字化转型，为企业的发展注入了强大动力。
核心成效：差旅数字化转型成效显著
鸣鸣很忙引入合思解决方案后，差旅数字化转型成效斐然。
首先，在报账效率上实现了质的飞跃。以往繁琐的报账流程如今变得高效快捷，门店报账至多24小时即可完成。这不仅大大缩短了财务处理时间，也让员工能够更快地拿到报销款项，提升了员工的满意度。
其次，财务数字化为企业带来了可观的成本节约。通过精准的成本控制和优化，企业每年节约成本高达5000万。这一成果让企业在资源利用上更加高效，为企业的发展提供了坚实的资金支持。
此外，督导巡店效率也大大提高。借助数字化工具，督导能够更快速地了解门店情况，及时发现问题并解决。门店标准化也因此更快落地，提升了企业的整体运营水平。
客户背景与挑战：连锁零售巨头的困境
鸣鸣很忙集团旗下拥有两大知名品牌，全国门店数量超10000家。如此庞大的规模，也带来了一系列管理难题。
在门店标准化落地方面，由于门店数量众多，分布广泛，统一管理难度较大。如何确保每个门店都能按照企业的标准运营，成为了企业面临的一大挑战。
同时，低效的财务报销流程也给企业带来了困扰。差旅报销与申请脱节，导致报销流程不顺畅；门店发票审核回收难，增加了财务人员的工作负担；私车公用管控弱，容易造成费用浪费。这些问题严重影响了企业的运营效率和成本控制。
解决方案：差旅数字化转型的密钥
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案，开启了差旅数字化转型之旅。
差旅无需报销，通过移动端申请和费标自动校验等功能，让员工的差旅申请更加便捷。员工只需在手机上轻轻一点，即可完成申请流程，系统会自动校验费用标准，确保费用合规。
门店发票统一回收管理，实现了免贴票和自动关联。员工无需再为粘贴发票而烦恼，财务人员也可以更轻松地进行发票审核和管理。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。这一功能让私车公用的费用管理更加精准，避免了人为计算的误差和漏洞。
成效与成果：差旅数字化转型的红利
差旅数字化转型为鸣鸣很忙带来了多方面的成效与成果。
报销体验提升，员工不再需要花费大量时间和精力在报销流程上，能够将更多的时间和精力投入到业务中。这不仅提高了员工的工作效率，也提升了员工的工作积极性。
采购成本同比降低30%。通过数字化的采购管理，企业能够更好地掌握市场价格动态，优化采购渠道，从而降低采购成本。
实现业内高周转率，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天即可完成。这一高效的供应链管理，让企业能够更快地满足消费者的需求，提升了企业的市场竞争力。
客户反馈：差旅数字化转型的认可
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。合思的解决方案帮助企业提升了效率和竞争力，让企业在差旅数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。
他认为，差旅数字化转型不仅是技术的变革，更是管理理念的升级。通过引入先进的数字化解决方案，企业能够更好地应对市场变化，实现可持续发展。
未来合作与展望：差旅数字化转型的新征程
鸣鸣很忙将继续与合思合作，深化财务数智化，进一步提升自身运营效率和精细化管理水平。
在未来的合作中，双方将不断探索差旅数字化转型的新模式、新方法，为企业的发展提供更多的支持和保障。
差旅数字化转型是连锁零售业发展的必然趋势。鸣鸣很忙的成功经验为其他企业提供了有益的借鉴。如果您的企业也想在连锁零售业的激烈竞争中脱颖而出，实现精细化运营和降本增效，不妨选择合思，开启免费试用，踏上差旅数字化转型之旅。差旅数字化转型，让企业的未来更加美好！
