在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其先进的费控系统，展现了在助力企业财务数字化转型方面的卓越能力。下面，我们一同深入了解合思费控系统如何为动力源带来变革。
客户风采：动力源的辉煌历程
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便踏上了辉煌的发展征程。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，这是其发展历程中的重要里程碑。
如今的动力源，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，已然成为一家极具影响力的高端制造企业。其规模的不断扩大，业务的持续拓展，对财务管理提出了更高的要求。
业务困局：传统模式难适应新需求
随着动力源的全球化业务不断发展，企业面临着日益复杂的财务需求。在当前经济环境下，企业迫切需要进行精细化闭环管理和降本增效。然而，传统的报销和财务管理方式却难以满足这些需求。
传统模式下，报销流程繁琐，效率低下，难以实现对费用的实时监控和有效控制。企业在全球化业务中，涉及的费用种类繁多、业务场景复杂，传统的财务管理方式显得力不从心，无法为企业的决策提供及时、准确的财务数据支持。
解决方案：合思费控系统的强大赋能
面对动力源的财务难题，合思提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案以及合思费控系统。这套费控系统具有强大的功能和独特的优势。
事前规划和实时风控体系是合思费控系统的一大亮点。在员工因公消费时，系统能够有效拦截不合规费用，从源头上控制成本。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用。统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。
合思费控系统还打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。它让企业的财务管理更加高效、透明，大大提升了企业的财务管理水平。
实施路径：精准嵌入与场景适配
合思将管理方案精准嵌入动力源的财务信息系统。合思费控系统具有敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合企业全球化业务。
在实施过程中，合思团队充分考虑动力源的业务特点和需求，对系统进行了个性化的配置和优化。通过不断的调试和改进，确保费控系统与动力源的财务信息系统无缝对接，为企业的财务管理提供有力支持。
显著成果：效率提升与成本节约
合思费控系统的实施，为动力源带来了显著的成果和效益。动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，大大提高了员工的工作积极性和满意度。
通过合思费控系统的应用，动力源有效实现了降本增效、合规经营，在激烈的市场竞争中占据了更有利的地位。
客户心声：专业服务与高度认可
动力源对合思费控系统给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其费控系统的应用场景能够很好地配合动力源企业全球化业务，为企业的发展提供了有力保障。
动力源相关负责人表示，合思的专业服务和先进的费控系统，让企业的财务管理更加科学、规范，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思费控系统。它能让有限的资源发挥更有效的价值，实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在就拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com免费试用，了解更多合思费控系统的强大功能和优势，开启企业财务数字化转型的新篇章。
