在企业追求高效财务管理的道路上，财务数字化转型已成为关键的一步。动力源，作为企业中的佼佼者，在合思数字化报销系统的助力下，在财务数字化转型中取得了令人瞩目的显著成效。
动力源作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，其发展规模不容小觑。它拥有众多子公司，员工数量庞大，并且业务正在朝着全球化的方向蓬勃发展。在这样的背景下，动力源面临着复杂而多元的财务数字化转型需求。接下来，让我们一起深入了解合思数字化报销系统是如何为动力源解决这些难题的。
动力源转型需求凸显
动力源在全球化业务拓展进程中，传统的财务管理模式逐渐暴露出诸多弊端。随着子公司数量的增多和员工规模的扩大，财务处理的工作量呈几何倍数增长。不同地区、不同业务线的财务数据繁杂，财务人员需要花费大量的时间和精力进行整理、核对和报销处理。而且，传统报销流程繁琐，员工报销周期长，这不仅影响了员工的工作积极性，也对企业的资金流转效率造成了一定的阻碍。在这样的情况下，动力源急需一套先进的数字化报销系统来满足其复杂的财务数字化转型需求。
合思科技赋能转型
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身打造了一套数字化报销系统。该系统构建了一个敏捷的财务收支管理平台，提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案覆盖了全场景聚合消费生态和开放的业财连接生态。在消费环节，员工可以直接通过系统进行消费，无需像以往那样先垫付资金再进行报销。系统会自动将消费信息与企业的财务系统进行对接，实现实时入账。在归档环节，所有的消费记录和财务数据都会自动归档，方便企业进行后续的查询和审计。这种一站式的解决方案，大大提高了财务处理的效率，减少了人为错误的发生。
转型成效显著提升
合思数字化报销系统帮助动力源实现了企业财务数字化转型的目标。通过将管理方案嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理。在这个闭环管理体系中，从消费申请到最终的财务结算，每一个环节都得到了有效的监控和管理。这不仅提高了财务管理的透明度，也实现了降本增效的目的。具体来说，动力源的财务处理效率提升了300%。原本需要花费大量时间和人力的报销流程，现在可以在短时间内完成。同时，人员成本节约了50%。由于系统的自动化处理，减少了对人工的依赖，从而降低了企业的人力成本。员工报销周期也缩短了3周，员工再也不用为漫长的报销等待而烦恼，工作积极性得到了极大的提高。
敏捷应对复杂需求
面对动力源复杂的业务需求，合思数字化报销系统展现出了强大的适应性和灵活性。合思能够第一时间解决动力源在使用过程中遇到的各种问题。系统拥有敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够配合动力源企业全球化业务的发展。无论是国内业务还是国际业务，无论是日常办公消费还是差旅消费，系统都能提供相应的解决方案。这使得动力源在全球化业务拓展过程中，能够更加从容地应对各种财务挑战。
携手共创美好未来
未来，合思将继续与动力源深入合作。随着动力源业务的不断发展，合思将根据其实际需求，不断优化数字化报销系统的解决方案。合思深知，企业的财务数字化转型是一个持续的过程，需要不断地适应市场变化和企业发展的需求。因此，合思将始终以客户为中心，为动力源提供更加优质、高效的服务，助力动力源在财务数字化道路上持续前进。
如果你也希望像动力源一样实现财务数字化转型，提升企业效率和效益，不妨选择合思数字化报销系统。现在，你可以免费试用我们的数字化报销系统，开启未来财务新征程。
