在企业的发展进程中，商务差旅预算的有效管理是提升效率、节约成本的关键环节。以动力源为例，合思凭借其卓越的解决方案，助力动力源在商务差旅预算管理等方面实现了显著的效率提升与成本节约。在合思的帮助下，动力源达成了300%的效率提升、50%的人员成本节约，员工报销周期更是大幅缩短了3周。接下来，让我们深入了解这背后的故事。
动力源：高端制造的璀璨之星
动力源，即北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在高端制造领域熠熠生辉。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，开启了新的发展篇章。
如今的动力源，拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工数量高达3000人。在其不断发展壮大的过程中，面临着企业财务数字化转型的挑战。特别是在商务差旅预算管理方面，复杂的需求与精细化闭环管理的要求，成为了亟待解决的难题。
合思方案：无需报销的智慧之钥
合思为动力源提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案如同智慧之钥，为动力源打开了高效管理商务差旅预算的大门。
合思费控实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在商务差旅等场景中，差旅、用车等多场景消费数据能够自动采集、流转，极大地提高了数据处理的效率。同时，发票可识别验真，费用支出合规透明可追踪，让商务差旅预算的每一笔开支都清晰明了。
合思商城聚合多维度供应链资源，支持同屏比价，覆盖因公消费全场景。这使得企业在商务差旅预算的安排上，能够更加合理地选择消费渠道，实现成本的有效控制。
显著成效：效率提升与成本节约
动力源借助合思的解决方案，在商务差旅预算管理等方面取得了显著成效。效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周。
这一系列的改变，不仅让企业的财务管理更加高效，也为员工带来了更好的体验。在商务差旅预算的使用上，企业能够更加精准地进行规划和控制，实现了精细化闭环管理和降本增效的目标。
敏捷服务：赢得动力源高度认可
面对动力源复杂的需求，合思展现出了敏捷的服务能力。其丰富的无需报销应用场景，能够灵活配合动力源企业的全球化业务。
无论是商务差旅预算的管理，还是其他财务数字化方面的需求，合思总能第一时间解决问题。这种优质的服务，得到了动力源的高度认可，也为双方的合作奠定了坚实的基础。
未来展望：深入合作拓展新篇
未来，合思有望与动力源在财务数字化领域开展更深入的合作。双方将进一步拓展业务场景，提升管理效率。
在商务差旅预算管理方面，合思将不断优化解决方案，为动力源提供更加精准、高效的服务。通过持续的创新和合作，双方将共同探索更多的可能性，实现互利共赢。
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