合思助力动力源实现财务绩效提升,开启财务数智化新篇

在当今风起云涌的数字化浪潮之中,企业若想在激烈的市场竞争里站稳脚跟并脱颖而出,财务数智化转型已然成为了提升核心竞争力的关键所在。北京合思信息技术有限公司,犹如一颗璀璨的明星,凭借其前沿的财务数智化产品和卓越的服务,成功为众多企业化解了财务方面的诸多难题。接下来,就让我们以动力源科技股份有限公司为例,一同深入探寻合思是如何助力企业实现财务绩效提升,迈向财务数字化转型的康庄大道。

合思助力动力源实现财务绩效提升,开启财务数智化新篇
在当今风起云涌的数字化浪潮之中,企业若想在激烈的市场竞争里站稳脚跟并脱颖而出,财务数智化转型已然成为了提升核心竞争力的关键所在。北京合思信息技术有限公司,犹如一颗璀璨的明星,凭借其前沿的财务数智化产品和卓越的服务,成功为众多企业化解了财务方面的诸多难题。接下来,就让我们以动力源科技股份有限公司为例,一同深入探寻合思是如何助力企业实现财务绩效提升,迈向财务数字化转型的康庄大道。

动力源:传统财务模式下的困境

动力源成立于1995年,这是一家具有深厚历史底蕴的企业,它还是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车这三大极具发展潜力的业务板块。早在2011年,动力源就极具前瞻性地开启了财务数字化转型和业财融合的征程。

然而,前行的道路并非一帆风顺。在转型过程中,动力源自建了多个系统,但这些系统却暴露出了一系列问题。多系统操作体验差,员工在不同系统之间切换频繁,极大地降低了工作效率。系统之间相互割裂,数据无法顺畅流通和共享,使得财务信息的整合变得困难重重。

动力源的业务覆盖面极为广泛,这导致报销模式复杂多样。不同业务板块的报销规则和流程各不相同,增加了员工和财务人员的操作难度。而且,公司的组织架构复杂,各主体流程繁复。不同部门、不同层级之间的审批流程冗长,进一步拖慢了财务处理的速度。这些问题严重制约了动力源的财务绩效提升,使得公司在财务管理方面陷入了困境。

合思:量身定制的财务绩效提升方案

面对动力源的诸多难题,合思迅速行动起来,为其量身打造了一套全面的解决方案,即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。

在系统集成方面,合思展现出了强大的技术实力。将动力源HR系统中的人员基础信息等与合思费控进行同步,确保员工信息的及时准确更新。同时,把动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控同步,实现了业务数据和财务数据的无缝对接。这样一来,数据的流通更加顺畅,为财务绩效提升奠定了坚实的基础。

在产品应用上,合思的“无需报销”模式堪称一大创新,它颠覆性地重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费时无需垫资、免开票,消费过程受到申请单和差标管控。这不仅减轻了员工的资金压力,还提高了消费的合规性。合思系统的连接能力十分强大,Open API与自定义流程引擎技术为对接第三方系统提供了有力支持,进一步拓展了系统的功能和应用范围,有力地推动了动力源的财务绩效提升。

动力源:合思方案带来的显著成效

应用合思的解决方案后,动力源在财务绩效提升方面取得了令人瞩目的成效。员工报销周期大幅缩短,从原本的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。这一显著的变化,让员工能够更快地拿到报销款项,提高了员工的满意度和工作积极性。

会计的工作量也大幅缩减,人员成本节约约50%。财务人员从繁琐的手工操作中解放出来,可以将更多的精力投入到财务分析和决策支持等更有价值的工作中。员工填报时间缩短,因公消费无需垫资,这使得员工能够更加专注于业务工作。

在财务审批方面,有了明确的依据,费控更加合规。从过去手动制作单据转变为智能制单,大大提高了制单的准确性和效率。管理层面实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控,企业能够实时了解经营数据,为决策提供了有力的支持,进一步促进了财务绩效提升。

合思通过为动力源提供的这套全面解决方案,有效解决了其在财务数字化转型过程中遇到的难题,取得了显著的成效。在财务绩效提升方面,动力源实现了质的飞跃。未来,合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,不断优化产品和服务,为更多企业提供更优质的财务数智化解决方案,助力企业实现财务绩效提升。

如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨选择合思,开启高效、合规、智能的财务管理新篇章。现在,您可以免费试用合思的产品和服务,亲身体验合思为财务绩效提升带来的强大动力。

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captaincaptain
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