在当今数字化浪潮席卷的商业世界里，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司，作为我国电源行业的先驱者，在合思的助力下，成功解决了诸多财务数字化难题，尤其在采购费用跟踪方面取得了显著成效。
动力源：行业先锋的数字化困境
北京动力源科技股份有限公司是我国电源行业的一颗璀璨明星，它是第一家在上海证券交易所主板上市的电源企业。其业务广泛聚焦于多个领域，产品更是广泛应用于国家重点建设项目。在动力源的蓬勃发展过程中，采购费用跟踪成为了企业财务管理中的一项重要任务。
然而，在与合思合作之前，动力源面临着一系列的问题。企业拥有大量自研系统，但这些系统难以整合，就像一座由不同积木搭建的城堡，各个部分之间缺乏有效的连接。在采购费用跟踪方面，多系统操作体验差，不同系统之间的数据无法顺畅流通，导致采购费用的跟踪变得复杂而困难。
同时，传统手工报销模式也存在诸多弊端。业务覆盖面广使得报销模式复杂多样，再加上组织架构复杂，流程繁复，采购费用在各个环节的流转缺乏有效的监控和跟踪。系统的割裂导致数据分散，企业难以全面、准确地掌握采购费用的使用情况，这无疑给企业的财务管理带来了巨大的挑战。
合思：定制化方案破解难题
面对动力源的困境，合思为其量身定制了一套全面的解决方案，其中采购费用跟踪得到了重点关注。合思提供了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的一体化解决方案。
在系统集成方面，合思展现出了强大的技术实力。将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控同步，这样在采购费用跟踪过程中，能够准确识别相关人员的信息，确保费用的归属清晰明确。同时，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，使得采购订单信息能够及时、准确地反映在费用跟踪系统中。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公采购消费免垫资、免开票，极大地提高了采购效率。系统强大的连接能力，通过Open API与自定义流程引擎技术，支持对接第三方系统，进一步完善了采购费用跟踪的信息来源。这使得企业能够实时、全面地跟踪采购费用的流向，从采购申请到支付的每一个环节都清晰可查。
变革成效：采购费用跟踪带来的显著提升
应用合思财务数字化解决方案后，动力源在采购费用跟踪方面取得了令人瞩目的成效。员工报销周期大幅缩短，原本需要4周的报销周期，如今缩减至1周以内，效率提升了300%。这不仅提高了员工的满意度，也使得采购费用能够更快地得到结算和跟踪。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。通过合思的系统，采购费用的核算和跟踪变得更加自动化和智能化，会计人员可以将更多的精力放在数据分析和决策支持上。员工填报时间缩短，简化了报销流程，因公采购消费无需垫资，减轻了员工的负担。
在采购费用跟踪方面，财务审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。管理层面能够实现全程管控，实时了解企业采购费用的使用情况和经营数据。通过合思BI的数据分析功能，企业可以对采购费用进行深入挖掘，发现潜在的问题和优化空间，从而制定更加合理的采购策略。
客户认可：携手共进开启新征程
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。在采购费用跟踪方面，合思的解决方案为动力源提供了强有力的支持，使得企业能够更好地控制成本，提高效益。
结语：开启高效财务之旅
合思凭借其专业的解决方案和优质的服务，为动力源带来了显著的改变。在采购费用跟踪方面，合思的系统为企业提供了全面、准确、实时的跟踪能力，帮助企业实现了财务数字化的重要跨越。
未来，双方有望继续深化合作，共同探索更多财务数字化的可能。如果您的企业也面临类似的财务数字化难题，尤其是在采购费用跟踪方面存在困扰，不妨考虑与合思合作。现在，您可以免费试用合思的解决方案，开启高效财务之旅，让您的企业在数字化浪潮中脱颖而出。
