连锁零售企业商旅成本控制措施:鸣鸣很忙集团的成功实践

在当今竞争激烈的商业环境中,连锁零售企业的财务数智化转型已成为提升竞争力的关键。鸣鸣很忙集团作为连锁零售行业的佼佼者,在这方面的实践与成果堪称典范。让我们一同走进鸣鸣很忙集团,探寻其在商旅成本控制措施方面的经验,以及合思为其提供的专业解决方案。

连锁零售企业商旅成本控制措施:鸣鸣很忙集团的成功实践
在当今竞争激烈的商业环境中,连锁零售企业的财务数智化转型已成为提升竞争力的关键。鸣鸣很忙集团作为连锁零售行业的佼佼者,在这方面的实践与成果堪称典范。让我们一同走进鸣鸣很忙集团,探寻其在商旅成本控制措施方面的经验,以及合思为其提供的专业解决方案。

客户简介:零食王国的崛起

鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁领域,宛如一颗璀璨的新星在零食市场绽放光芒。旗下拥有“零食很忙”、“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超10000家,宛如散布在各地的零食宝藏屋。其企业愿景是“成为人民的零食品牌”,秉持“薄利多销”的经营理念,精准满足大众对零食的刚需,深受消费者的喜爱。

业务背景现状与痛点:财务报销的重重困境

鸣鸣很忙集团的连锁经营业态为量贩零食,拥有10000 + 加盟门店,月均47万 + 净利润,展现出强大的商业实力。企业实行门店标准化机制,构建了高效的门店运营体系。然而,在财务报销流程方面,却存在着诸多问题,成为企业发展的掣肘。

  1. 差旅报销脱节之困
    集团月均数十万的差旅费,让财务复核压力巨大。差旅申请与报销不在同一系统,缺乏紧密关联关系,导致同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况频繁出现。传统的贴票报销方式,让员工体验较差,大量的单据及发票,加上资金支付速度要求高,财务科目繁多,使得复核、做账的压力如一座大山压在财务人员身上。

  2. 门店发票管理之难
    众多门店的报销由总部财务负责,发票丢失、抬头错误等问题屡见不鲜。报销单填写有误被退回,延长了报销时间。在发票稽核环节,大量发票需财务人员登录发票校验平台逐个验证,不仅效率低下,还无法有效解决重复报销问题,耗费了大量的人力和时间。

  3. 私车公用管控之弱
    私车公用通过系统推荐路线核算里程数,但无法根据道路交通情况智能变更路线。补贴规则单一,无法满足不同业务部门的多样化需求,难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况,导致成本难以有效控制。

合思解决方案:开启无需报销新时代

面对鸣鸣很忙集团的诸多痛点,合思引入了无需报销解决方案,为企业的财务报销带来了全新的变革。

  1. 差旅无需报销成本合理收缩
    合思提供移动端申请功能,员工在申请时,费标、差标自动校验,确保因公消费免垫资。差旅补贴自动计算,统一对账、统一结算,在线开票、多账户独立核算。这一系列措施让差旅成本得到合理收缩,员工申请即合规,大大减轻了财务压力。

  2. 门店发票统一回收管理
    合思采用发票袋归集发票,免贴票,报销单免打印。发票自动与单据关联,收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码自动验真查重。这种方式减少了“人”的精力投入,实现了高效收票核票,提高了发票管理的准确性和效率。

  3. 拥抱自动化精细核算车补金额
    员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账。定位准确、自动识别,AI风控助手识别异常操作,让车补核算更加精细,有效控制了私车公用的成本。

实施过程与步骤:稳步推进的变革之路

合思的解决方案在鸣鸣很忙集团的实施并非一蹴而就,而是经过了精心的规划和有序的推进。

  1. 系统接入:数据互联互通的桥梁
    将合思的无需报销解决方案与鸣鸣很忙的业务系统进行对接,实现了数据的互联互通。这就像为企业搭建了一座信息的桥梁,让各个部门之间的信息能够顺畅流通,为后续的流程优化奠定了坚实的基础。

  2. 人员培训:提升员工能力的钥匙
    对巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员进行培训,使其熟悉新的报销流程和系统操作。就像为员工开启了一扇新的知识之门,让他们能够熟练运用新系统,提高工作效率。

  3. 逐步推广:以点带面的智慧策略
    先在部分门店进行试点推广,收集反馈意见,对方案进行优化调整后,再全面推广至所有门店。这种以点带面的推广方式,确保了方案的可行性和有效性,让变革在企业中稳步推进。

取得的成果与效益:显著提升的商业价值

经过一段时间的实施,合思的解决方案为鸣鸣很忙集团带来了显著的成果与效益。

  1. 业内高周转率:高效运营的体现
    门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。高周转率体现了企业运营的高效性,让企业在市场竞争中占据了优势。

  2. 成本降低:节约资源的成效
    采购成本同比降低30%,这一成果直接为企业节约了大量的资源,提高了企业的盈利能力。

  3. 效率提升:释放员工精力的红利
    解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员,让他们从低效复杂的报销流程中解脱出来,提升了报销体验,释放了更多的时间和精力投入到业务发展中。

客户评价与反馈:高度认可的有力见证

鸣鸣很忙CIO孙浩表示:“数字化是业务发展的基石。合思的解决方案帮助我们提升了报销体验,释放了员工的时间精力,让我们能够更专注于业务发展。”这一评价充分体现了合思解决方案的价值,得到了客户的高度认可。

商旅成本控制措施在连锁零售企业的发展中起着至关重要的作用。鸣鸣很忙集团通过与合思的合作,成功实现了财务报销的数智化转型,在商旅成本控制措施方面取得了显著成效。如果您的连锁零售企业也面临着类似的财务报销难题,不妨立即联系合思,我们将为您提供专业的财务数智化解决方案,帮助您提升企业效率,降低成本,挖出更多净利润。您还可以免费试用我们的解决方案,亲身体验其带来的便利和价值。联系电话:400 – 105 – 6505,网站:www.hosecloud.com。

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captaincaptain
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