在商业版图不断扩张的今天，连锁经营模式的上市公司凭借着广泛的布局和庞大的规模，在市场中占据着重要地位。然而，随之而来的差旅管理难题，却如同横亘在企业发展道路上的一座大山。今天，就让我们走进一家拥有5000 + 员工和近400家门店的上市公司，看看它是如何在合思的助力下，成功翻越差旅管理这座大山的。
连锁巨头差旅困局
该企业采用连锁经营模式，业务遍布多地，门店如繁星般散落。频繁的商务出行使得差旅需求极为旺盛，月均差旅GMV高达50万 + 。为了应对这一情况，企业早早接入了某TMC。然而，随着时间的推移，这套差旅管理体系逐渐暴露出诸多问题。
员工方面，原TMC对接的供应商犹如一个狭小的牢笼，限制了员工的选择。每到旺季，酒店资源紧张，员工常常面临无房可订的尴尬局面。而价格也常常超出差标，让员工苦不堪言。在一些偏远地区，员工甚至需要自己垫资，这无疑增加了员工的经济负担和心理压力。
财务方面，原TMC的账单就像是一团乱麻，完全不满足企业的核算要求。财务人员不得不花费大量的时间和精力进行二次人工整理，每月至少需要耗费3人天。这不仅增加了财务成本，还降低了工作效率。
管理方面，单一供应商的模式使得员工的选择受限，内部投诉此起彼伏。差旅费用也如同脱缰的野马，居高不下，给企业的财务管理带来了巨大的挑战。
合思破局智慧差旅新模式
面对这些差旅管理难题，合思挺身而出，为企业提供了一套无需更换TMC供应商的解决方案。合思商城如同一位神奇的魔法师，无缝接入企业现有的差旅管理体系，实现了1 + 1 > 2的资源互补智慧差旅模式。
更丰富的资源，如同一片广袤的森林，为员工提供了充足的选择。合思商城覆盖国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源，并且与各大酒店集团线上直连。这就好比在旺季的沙漠中，为员工找到了一片绿洲，解决了酒店资源紧张和偏远地区出行的难题。
更降本的出行，就像是一把精准的手术刀，为企业削减了不必要的开支。合思商城接入国内40 + 航司，实现多供应商同屏比价，为员工推荐低价方案。这就好比在众多的商品中，为员工挑选出性价比最高的那一款，让企业的每一分钱都花在刀刃上。
更丝滑的体验，如同一条顺畅的高速公路，让员工的差旅出行变得轻松愉快。合思商城 + TMC商旅双平台接入，员工可以根据价格、时间、服务等多方面因素自由选择供应商下单。这就好比在两条道路中，员工可以根据自己的需求选择最适合自己的那一条。
无缝接入平滑过渡新体验
合思商城的接入过程就像是一场润物细无声的春雨，悄无声息地融入了企业现有的差旅管理体系。它并没有改变企业原有的与TMC合作的模式，而是在原有的基础上，为员工提供了一个新的选择。
员工在原有的差旅操作基础上，只需轻轻一点，就能进入合思商城，享受更多的资源和更优惠的价格。这种平滑的过渡方式，让员工无需重新适应新的操作流程，大大提高了员工的接受度和使用体验。
显著成效企业焕发生机
合思的解决方案就像是一剂强心针，让企业的差旅管理焕发出新的生机。财务部投诉率降低了80%，员工满意度达到了100%。
员工们有了更丰富的选择，在旺季也能轻松订到酒店，机票价格也更加便宜。这就好比在炎热的夏天，为员工送上了一杯清凉的饮料，让员工的出行变得更加舒适和愉快。
财务人员省去了解释和处理投诉的时间，将更多的精力投入到了核心工作中。而且合思商城的对账单按成本中心自动拆分，对账效率大幅提升。这就好比在混乱的仓库中，为财务人员找到了一把精准的钥匙，让对账工作变得更加轻松和高效。
客户盛赞口碑载道
该客户对合思的解决方案给予了高度评价和积极反馈。员工们纷纷表示，满意度得到了极大的提升，有了更多的选择和更灵活的操作方式。在旺季，他们能在合思商城找到合适的酒店，机票价格也更加优惠。这就好比在黑暗的夜晚，为员工找到了一盏明亮的路灯，让他们的出行更加安心和放心。
财务人员称，投诉率的降低让他们的工作压力大大减轻，企业的口碑也得到了提升。对账效率的提高，让他们能够更好地完成财务工作，为企业的发展提供有力的支持。这就好比在波涛汹涌的大海中，为财务人员找到了一艘坚固的船只，让他们能够更加从容地应对各种挑战。
如果您的企业也面临着类似的差旅管理难题，不妨选择合思。合思将为您提供高效、降本、优质的差旅解决方案，帮助您提升企业运营效率和员工满意度。现在就可以免费试用合思的差旅管理解决方案，开启企业差旅管理的新篇章！
