在消费存量时代，连锁零售业宛如一艘航行在波涛汹涌大海中的船只，既面临着诸多暗礁般的挑战，也蕴含着如宝藏般的机遇。合思适时发布的《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》，恰似一座明亮的灯塔，深入剖析行业现状，为企业提供了财务数智化转型的解决方案，助力企业在复杂的市场环境中挖出净利润。
市场形势：传统模式困境与转型迫在眉睫
连锁零售市场近年来犹如一棵看似茁壮成长的大树，虽呈现出增长的态势，但内部却隐藏着诸多问题。传统的人工管理模式，就像一辆老旧的马车，难以满足复杂多变的市场需求。
当前，大部分企业的财务管理如同在黑暗中摸索，依赖手工操作或简单的信息化系统。这种方式存在着数据处理速度慢、准确性低等问题，就像一个行动迟缓且容易犯错的老工匠。而且，企业缺乏实时监控和分析能力，决策滞后、市场反应迟缓，仿佛是一个反应迟钝的巨人，在激烈的市场竞争中难以快速应对。
在当前经济环境下，连锁零售业面临着流量红利消退、消费降级等情况。企业就像一个曾经依靠外力奔跑的运动员，如今必须从粗放增长模式向精细化增长模式转变，才能在这场马拉松式的竞争中持续前进。出差申请流程在这样的转型中也需要更加高效和智能化，以适应企业精细化管理的需求。
痛点分析：运营与财务的双重困境
- 运营层面：陷入“无利润区”的迷途
传统的运营方式可能使企业不知不觉地步入“无利润区”，就像一个探险家迷失在一片看似富饶实则贫瘠的土地上。以钟薛高为例，虽有不错的销售成绩，却从未盈利且欠款规模巨大。
企业在消费者、产品、营销活动精细化运营方面存在着诸多问题。企业投入大量资金进行消费者经营，却难以评估其有效性，就像在黑暗中射箭，不知道是否射中了目标。在产品方面，难以确定产品是否真正盈利，仿佛在迷雾中看不清货物的价值。营销活动ROI测算延迟，使得企业无法及时调整策略，就像一个指挥官在战斗结束后才知道作战计划的优劣。出差申请流程的不顺畅也会影响运营效率，比如申请审批时间过长，会耽误业务开展。
- 财务层面：老板的“信息迷雾”与业财脱节
企业老板常常依赖业务团队的“利润报告”，却无法看到真实的运营情况，就像在雾中看花，难以分辨真相。这导致存在资金浪费和成本可优化的空间，企业就像一个挥霍无度的富翁，却不知道自己的财富正在悄悄流失。
财务分析时效性要求高，传统会计事后算账的模式已不适应现代企业的发展，就像一个古老的计时器，无法满足现代社会快节奏的需求。连锁零售业对单据审批时效性要求也很高，而当前的流程却可能存在延误。
同时，财务与业务缺乏融合，缺乏业务导向的财务数据难以推动业务改善，就像两条平行线，各自运行却无法产生协同效应。出差申请流程与财务的脱节，也会导致费用核算不准确，影响企业的成本控制。
解决方案整体策略概述：构建数字化的“生命体”
合思认为，财务数字化并非一蹴而就，它就像构建一个完整的生命体，要实现效果、效益、效能的最大化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来。
人才是财务数字化的灵魂，就像一个乐队的指挥，需要专业人才进行数据挖掘和解读。他们能够从海量的数据中发现有价值的信息，为企业的决策提供支持。
体系是骨架，贯穿业财流程的分析体系确保数据准确、及时、完整，就像人体的骨骼支撑着整个身体的运转。它为企业的财务管理提供了坚实的基础。
业务是血肉，要将业务过程与数据有机结合，就像身体的各个器官相互协作，共同完成生命活动。这样才能让数据真正服务于业务，推动企业的发展。
工具是皮肤，为管理者提供直观、可量化的呈现方式，就像给身体穿上了一层漂亮的外衣，让管理者能够清晰地看到企业的运营状况。出差申请流程也需要融入这个数字化的体系中，实现高效管理。
核心模块：全方位的解决方案助力转型
- 连锁零售业综合解决方案：全流程的智慧升级
合思提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，就像一条完整的生产线，将各个环节紧密连接起来。
多角色提效涵盖业务终端、运营中台和管理决策各层面人员。它就像一个高效的团队，每个成员都能发挥自己的优势，提高工作效率。在出差申请流程中，不同角色的人员能够更便捷地完成自己的工作，提高申请和审批的速度。
业财数据采集涉及连锁门店和零售营销的不同阶段和场景，就像一个敏锐的采集器，准确地收集各种数据。这为企业的决策提供了丰富的信息来源。
数据赋能业务决策包括费用处理、数据分析和BI呈现。它就像一个智能的大脑，对数据进行分析和处理，为企业提供科学的决策依据。出差申请流程中的费用数据也能得到更好的管理和分析。
- 连锁门店业财管理解决方案：全流程覆盖挖掘利润
该方案覆盖门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程，就像一个贴心的管家，全程照顾门店的运营。
通过UE模型挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长，就像一个矿工在地下挖掘宝藏，发现隐藏的利润点。出差申请流程在门店运营中也起着重要的作用，合理的出差安排能够促进门店业务的拓展。
- 全域营销ROI提升解决方案：业财一体化的精准营销
合思将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，就像将两条原本分离的铁轨连接起来，让列车能够顺畅行驶。它灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI，就像一个精准的导航仪，为企业的营销活动指引方向。出差申请流程也可以与营销活动相结合，确保出差的目的是为了提高营销效果。
竞争优势：合思的独特实力保障
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专精特新与强大融资支持
合思是专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币，就像一艘装备精良的战舰，拥有充足的资金支持其在市场的海洋中航行。它拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业提供了全方位的服务。出差申请流程在这种创新模式下也能得到更好的优化。 -
广泛的服务网络覆盖
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这就像一张庞大的服务网络，能够及时为客户提供支持和服务。出差申请流程的优化也能够在这样广泛的服务网络中得到更好的推广和应用。 -
丰富的行业经验与客户基础
截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，具有丰富的行业经验和客户基础。就像一位经验丰富的老者，能够为企业提供宝贵的建议和解决方案。出差申请流程在众多企业的实践中不断优化，更符合市场需求。
成功案例：真实见证合思的价值
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鸣鸣很忙：数字化转型节约成本
鸣鸣很忙旗下超10000家门店，引入合思无需报销解决方案，解决了差旅报销与申请脱节、门店发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。就像给一辆破旧的汽车进行了全面的升级改造，使其焕然一新。实现从“入仓”到“出售”零食周转率平均15天，财务数字化为企业年节约成本5000万。出差申请流程的优化也在其中发挥了重要作用，提高了差旅管理的效率。 -
COMMUNE幻师：高效财务提升效益
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现日常报销场景下1小时付款、当天关账，2.5个财务人力成本覆盖100 + 门店，每月提供门店税前利润报表，将门店人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。这就像一个高效的管家，让企业的财务运作更加顺畅。出差申请流程的优化也有助于提高财务效率，减少不必要的开支。 -
烤匠·麻辣烤鱼：释放精力提升人效
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，释放店长精力，提高门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入，财务精细化经营分析指导业务决策。就像给一个忙碌的厨师配备了先进的厨房设备，让工作更加轻松高效。出差申请流程的自动化也能让店长将更多的精力放在门店经营上。 -
可孚医疗：业财连接驱动决策
可孚医疗利用合思费控和BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营，产出日利润报表，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，提升了营销决策的有效性。就像一个智能的营销团队，能够根据数据精准地制定营销策略。出差申请流程也可以与营销决策相结合，确保出差活动能够为营销目标服务。
服务体系：全方位的贴心保障
合思拥有完善的服务体系，从人才方面有专业的写作团队和众多参与访谈调研的企业支持，就像一个知识渊博的智库，为企业提供专业的建议。体系上构建了贯穿业财流程的分析体系，就像一个精密的仪器，准确地分析企业的财务状况。
业务模式上针对连锁零售业不同场景提供综合、门店业财管理、全域营销ROI提升等解决方案，就像一个万能的工具箱，能够满足企业的各种需求。系统工具上不断发展创新，如推出无需报销模式从L4走向L5等。
同时，在全国多个城市设有服务网络，通过合作伙伴覆盖广泛区域，提供电话、网站等多种联系方式，方便为客户服务。出差申请流程在这样完善的服务体系下，能够得到及时的优化和改进。
《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》不仅深刻剖析了连锁零售业面临的市场形势和痛点，还提出了全面的财务数智化解决方案。合思凭借自身的竞争优势和成功案例，为连锁零售企业提供了可靠的服务体系，助力企业实现财务数智化转型，挖出净利润，在激烈的市场竞争中实现可持续发展。
