在当今消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退，在当前经济环境下，企业的发展遭遇了一定的瓶颈。此时，精细化运营和财务数智化成为了连锁零售企业突破困境、挖掘净利润的关键所在。合思，作为财务数字化服务领域的领导者，凭借丰富的实践经验和专业的解决方案，通过实际案例为连锁零售企业提供了有效的破局之法，助力企业提升企业财务指标。
连锁零食巨头的财务困境
鸣鸣很忙是一家专注于线下专业零食的连锁品牌，在全国范围内拥有超过10000家门店。然而，在其蓬勃发展的背后，却隐藏着一系列低效的财务报销流程问题。
差旅报销与申请脱节，员工在进行差旅活动时，往往无法实现申请与报销的无缝对接，这不仅增加了员工的操作成本，也使得企业对差旅费用的管控变得困难重重。
门店发票审核与回收难的问题也十分突出。众多的门店产生了大量的发票，人工审核和回收发票需要投入大量的人力和时间，效率低下且容易出现错误。
私车公用管控弱，企业对于员工私车公用的费用核算和管理缺乏有效的手段，导致费用支出不够透明，也难以进行合理的成本控制。这些问题严重影响了鸣鸣很忙的企业财务指标，制约了企业的进一步发展。
合思量身定制的解决方案
针对鸣鸣很忙面临的这些问题，合思推出了无需报销解决方案，为企业带来了新的转机。
差旅无需报销，实现成本合理收缩。合思的系统能够让员工在申请差旅时即确保合规，从源头上对差旅费用进行管控。通过系统的智能审核和自动化流程，员工无需再进行繁琐的报销操作，企业也能够更加精准地控制差旅成本，提升企业财务指标。
门店发票统一回收管理，大大减少了人力投入。合思的解决方案实现了发票的高效收票和核票，系统能够自动对发票进行识别和审核，提高了发票处理的准确性和效率。这不仅节省了人力成本，还避免了因发票问题导致的财务风险，对企业财务指标的提升起到了积极的作用。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。合思的系统能够根据企业设定的规则，自动计算员工私车公用的车补金额，确保费用计算的公平、公正和准确。这种自动化的核算方式减少了人为因素的干扰，提高了核算效率，也有助于企业对私车公用费用进行合理的管控，从而优化企业财务指标。
引入合思方案后的显著成效
在引入合思的解决方案后，鸣鸣很忙取得了显著的成果。
督导巡店效率大大提高。通过合思系统的支持，督导人员能够更加便捷地进行差旅安排和费用管理，节省了大量的时间和精力。这使得督导人员能够更频繁地深入门店进行巡查和指导，促进了门店标准化的更快落地，提升了门店的运营效率，进而对企业财务指标产生了积极的影响。
实现了业内高周转率。从“入仓”到“出售”，鸣鸣很忙的零食周转率平均达到了15天。高效的库存周转意味着企业能够更快地将商品转化为现金，减少了库存积压带来的成本，提高了资金的使用效率。这不仅增强了企业的盈利能力，也对企业财务指标的优化起到了重要作用。
财务数字化为企业年节约成本5000万。合思的解决方案通过优化流程、提高效率和加强管控，有效地降低了企业的运营成本。同时，企业还拥有了可指导业务动作的财务报表。这些报表能够为企业的管理层提供准确、及时的财务信息，帮助他们做出更加科学、合理的决策，进一步提升企业财务指标。
连锁零售业财务数智化转型势在必行。在当前激烈的市场竞争中，企业只有不断提升自身的财务管理水平，优化企业财务指标，才能在市场中脱颖而出。合思凭借其专业的解决方案和丰富的实践经验，能够助力连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。
如果您的企业也想在市场竞争中取得优势，提升企业财务指标，不妨与合思携手，开启财务数智化之旅。您可以拨打联系电话400 – 105 – 6505，或者访问网站www.hosecloud.com，还能免费试用合思的解决方案，亲身体验其为企业带来的价值。
