在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售企业面临着诸多挑战，如何提升运营效率、降低成本成为企业关注的焦点。鸣鸣很忙集团作为专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。该集团通过引入合思的解决方案，在财务数字化方面取得了显著成效，实现了成本节约和运营效率的提升，为连锁零售企业的发展提供了宝贵的借鉴。
客户背景：零食巨头的管理困境
鸣鸣很忙集团作为零食行业的领军企业，在全国范围内拥有庞大的门店网络。然而，随着企业规模的不断扩大，传统的财务管理模式逐渐暴露出诸多问题，成为企业发展的瓶颈。低效的财务报销流程，如差旅报销与申请脱节、门店发票审核及回收难、私车公用管控弱等问题，严重影响了企业的运营效率和财务管理。差旅数据整合的缺失，使得企业无法对差旅费用进行有效的监控和分析，导致成本居高不下。
差旅报销与申请脱节，员工在进行差旅申请时，往往无法及时获取准确的差旅预算和审批信息，导致差旅费用超支的情况时有发生。门店发票审核及回收难，由于门店数量众多，发票的审核和回收工作变得异常繁琐，不仅耗费了大量的人力和时间，还容易出现发票丢失和错误的情况。私车公用管控弱，企业无法对员工的私车公用行为进行有效的监控和管理，导致私车公用费用的滥用和浪费。
解决方案：合思赋能 破局而出
面对这些挑战，鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案，通过差旅数据整合，实现了财务数字化的转型升级。
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差旅无需报销 成本合理收缩
合思的差旅无需报销解决方案，实现了差旅申请即合规。员工在进行差旅申请时，系统会自动根据企业的差旅政策进行审核，确保差旅费用的合理性和合规性。同时，系统还会与企业的财务系统进行对接，实现差旅费用的自动报销，大大提高了报销效率。通过差旅数据整合，企业可以对差旅费用进行实时监控和分析，及时发现并解决差旅费用超支的问题，实现成本的合理收缩。 -
门店发票统一管理 高效收票核票
合思的门店发票统一回收管理解决方案，减少了“人”的精力投入。系统可以自动识别和分类门店发票，实现发票的统一回收和管理。同时，系统还会对发票进行自动审核，确保发票的真实性和合法性。通过差旅数据整合，企业可以对门店发票进行实时监控和分析，及时发现并解决发票丢失和错误的问题，提高了收票核票的效率。 -
拥抱自动化精细核算 车补自动计算
合思的自动化精细核算解决方案，实现了车补金额的自动计算。系统可以根据员工的私车公用里程和企业的车补政策，自动计算车补金额，并将车补金额直接发放到员工的工资卡中。通过差旅数据整合，企业可以对私车公用费用进行实时监控和分析，及时发现并解决私车公用费用的滥用和浪费问题，实现了精细化的财务管理。
成效显著：财务数字化释放企业活力
通过引入合思的解决方案，鸣鸣很忙集团在财务数字化方面取得了显著成效。
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高周转率 行业领先
实现了业内高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。这得益于合思解决方案对供应链的优化和差旅数据整合对物流成本的控制，使得企业能够快速响应市场需求，提高了市场竞争力。 -
成本节约 效益提升
财务数字化为企业年节约成本5000万。通过差旅数据整合，企业对各项费用进行了有效的监控和分析，优化了费用结构，降低了不必要的开支。同时，高效的报销流程和精细的核算管理，也提高了员工的工作效率，减少了人力成本。 -
精准报表 指导业务
拥有可指导业务动作的财务报表。合思的解决方案通过差旅数据整合，为企业提供了全面、准确的财务数据，使得企业能够及时了解自身的财务状况和经营情况。这些财务报表为企业的决策提供了有力的支持，帮助企业制定更加科学合理的发展战略。
客户反馈：数字化是发展基石
零食很忙的CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石，占有市场的效率、决策的效率都十分重要，效率的提升必须依赖数字化。差旅数据整合在其中发挥了关键作用，它让企业的财务管理更加透明、高效，为企业的发展提供了坚实的保障。在数字化的浪潮下，只有不断提升企业的数字化水平，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
未来展望：深化合作 持续前行
未来，鸣鸣很忙集团将继续深化与合思的合作，持续在数据中台板块深度耕耘，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队，进一步提升自身运营效率。通过不断完善差旅数据整合，企业将能够更好地应对市场变化，实现可持续发展。
连锁零售企业面临着诸多挑战，而财务数智化是实现精细化运营、挖出企业净利润的有效途径。鸣鸣很忙集团的成功案例为其他企业提供了借鉴，建议更多连锁零售企业积极拥抱财务数智化，与合思合作，挖掘企业增长新动能。如果您也想体验合思解决方案带来的变革，不妨免费试用，开启企业财务数智化的新篇章。
