在企业的运营管理中，差旅费用的控制与管理一直是个关键难题。接下来，我们将通过一家企业的实际案例，深入了解合思如何凭借卓越的财务管理解决方案，助力企业实现降本增效。
困境突显：差旅管理难题重重
这家企业规模不小，拥有数千名员工。每月的差旅GMV高达80万以上，并且员工出差的城市大多集中在三四线城市。此前，员工出差一直采用垫资报销的模式。然而，在那些偏远的三四线城市，发票开具十分困难。企业对于差旅成本也缺乏有效的合规管控手段。
随着疫情放开，酒店价格开始上涨。员工们不仅要面对垫资的压力，还要承受酒店价格上涨带来的额外负担，负面情绪不断高涨。企业在差旅成本控制方面面临着前所未有的挑战。在这样的情况下，寻找一套有效的财务管理解决方案迫在眉睫。
版块1：差旅困局亟待破局
在企业运营的征程中，差旅管理犹如一座难以翻越的大山。这家拥有数千员工的企业，每月差旅GMV超过80万，出差目的地多为三四线城市。
员工出差垫资报销，本就给大家带来了资金周转的压力。而在偏远的三四线城市，发票开具困难更是雪上加霜。企业对差旅成本缺乏有效的合规管控，就像一艘在大海中失去舵手的船，迷失了方向。
疫情放开后，酒店价格的上涨让员工们苦不堪言。负面情绪的积累，如同即将爆发的火山，给企业的差旅管理带来了巨大的挑战。企业急需一套有效的财务管理解决方案来打破这一困局。
版块2：合思商城开启新篇
2022年，企业迎来了转机，上线了合思商城。合思商城提供的财务管理解决方案，打通了申请 – 消费 – 对账 – 开票的全流程。
员工出差无需再垫资，消费即合规。这一改变，让员工们从繁琐的垫资报销中解脱出来，全身心地投入到工作中。
到了2023年，面对酒店价格上涨的问题，合思商城推出了“合力省”方案。员工选择低价酒店、机票，就可以获得奖励红包。这一方案既考虑了员工的利益，又为企业节省了成本，是一套双赢的财务管理解决方案。
版块3：合力省方案成效显著
“合力省”方案就像一把神奇的钥匙，为企业打开了降本增效的大门。
通过这一方案，酒店单晚房费单价平均降低了37.8元。月酒店GMV环比下降了8.7%，超标订单数降低了32%。
在降低成本的同时，员工的满意度也得到了极大的提高。员工们出差动力满满，节省下来的钱还可以用于其他消费。这一财务管理解决方案真正实现了企业与员工的共赢。
版块4：多方认可方案价值
员工们对“合力省”方案赞不绝口。他们表示，出差不再是一件头疼的事情，动力满满地投入到工作中。节省下来的钱，还能让他们在出差之余享受更多的乐趣。
财务人员也对这一方案给予了高度评价。他们再也听不到员工抱怨差标过低的声音，公司的成本也没有增加。他们认为，这是一种高明的经营手段，是一套优秀的财务管理解决方案。
版块5：携手前行共探新途
随着企业的不断发展，差旅管理需求也在不断变化。合思深知这一点，将持续为企业提供更完善的财务管理解决方案。
合思与这家企业将进一步加强合作，共同探索更多优化差旅管理的方法。他们相信，通过双方的共同努力，一定能够在财务管理领域取得更大的突破。
在当前的企业运营中，财务管理解决方案至关重要。合思凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验，为企业提供了一套高效、合规、低成本的财务管理解决方案。
如果你也希望解决企业差旅管理难题，实现降本增效，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的财务管理解决方案，开启高效、合规、低成本的差旅管理之旅。
