合思助力动力源:移动端差旅管理开启财务数智化新篇章

在财务数智化的浪潮中,众多企业都在寻求突破传统财务管理模式的方法,以解决痛点、实现降本增效。北京动力源科技股份有限公司的成功转型,正是合思在这一领域发挥核心作用的生动例证。而移动端差旅管理作为财务数智化的重要一环,在动力源的转型过程中也展现出了巨大的价值。

合思助力动力源:移动端差旅管理开启财务数智化新篇章
在财务数智化的浪潮中,众多企业都在寻求突破传统财务管理模式的方法,以解决痛点、实现降本增效。北京动力源科技股份有限公司的成功转型,正是合思在这一领域发挥核心作用的生动例证。而移动端差旅管理作为财务数智化的重要一环,在动力源的转型过程中也展现出了巨大的价值。

行业翘楚动力源

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角,成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,客户涵盖众多国际知名企业,产品更是广泛应用于多个国家重点建设项目。2022年,动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业,彰显了其在行业内的卓越地位。

动力源财务困境

随着企业的不断发展壮大,动力源在财务数字化转型和业财融合方面进行了长期探索,先后自建多个系统。然而,庞大的组织架构和复杂的业务模式,也让动力源面临着诸多财务痛点。

动力源现有员工约2400人,拥有8家子公司、全国30 + 个办事处及海外分支机构,涵盖24个1级部门、81个2级部门,归属5个业务线2个营销中心。这种复杂的组织架构和广泛的业务覆盖,使得财务管理难度大幅增加。

多系统操作体验差、手工录入合规难是动力源面临的一大难题。员工在提交申请单时,需要在各系统间频繁切换,报销数据也需手工录入,发票验真等手工操作不仅容易出错,而且耗时较长。

系统割裂、数据分散、信息滞后的问题也十分突出。报销信息分散管理,导致财务制度难以落地,数据报表依赖手工统计,无法及时准确地反映企业的财务状况。

业务覆盖面广、报销模式复杂同样给财务管理带来了挑战。业务人员高频出差,报销事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐,支付方式也多种多样,增加了财务管理的难度。

组织架构复杂、各主体流程繁复也是动力源需要解决的问题。总部与分公司申请流程不统一,操作重复,信息一致性难以保证,影响了财务管理的效率。

合思智慧解决方案

面对动力源的诸多财务痛点,合思凭借其专业的技术和丰富的经验,为动力源提供了一套全面的解决方案,其中移动端差旅管理成为了提升效率的关键。

合思为动力源提供了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的解决方案。在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。

移动端差旅管理更是让差旅报销变得轻松便捷。业务人员通过移动端即可完成差旅申请、预订和报销等操作,因公消费免垫资、免开票,消费受申请单&差标管控,财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。

合思系统连接能力强,Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用。移动端差旅管理也充分利用了这些技术优势,让业务人员随时随地都能处理差旅相关事务。

协同共进实施之路

合思团队与动力源紧密合作,在移动端差旅管理的实施过程中,采取了一系列严谨的步骤。

首先,合思团队对动力源现有的系统和业务流程进行了全面调研和分析,确定了数据同步和系统对接的需求和方案,为移动端差旅管理的实施奠定了基础。

然后,进行系统的开发和配置,完成HR系统、BPM系统与合思费控的对接,确保数据的准确同步。同时,针对移动端差旅管理的特点,对系统进行了优化,提升了用户体验。

接着,进行测试和优化。合思团队对系统的功能和性能进行了全面测试,包括移动端的兼容性和稳定性等方面,及时发现并解决问题。

最后,进行系统的上线和培训。合思团队帮助动力源员工熟悉和掌握新系统的使用方法,特别是移动端差旅管理的操作流程,确保员工能够顺利使用新系统。

显著效益成果丰硕

合思解决方案的实施,尤其是移动端差旅管理的应用,为动力源带来了显著的效益。

效率提升300%,报销周期缩短3周,人员成本节约50%。应用前,员工报销周期普遍4周,应用后缩短至1周以内。

在员工方面,移动端差旅管理让申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,员工出差更加轻松。

财务方面,审批有依据,费控更合规,结算更统一。通过移动端差旅管理,财务人员可以实时查看报销信息,降低了基础工作压力,从手动制作单据到智能制单,工作效率大幅提升。

管理方面,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者通过移动端即可实时了解企业经营数据,摆脱了传统费控的“盲盒”模式,为企业决策提供了有力支持。

客户高度赞誉反馈

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价:“企业数字化转型初期,往往过度关注系统的流程性与功能性,却忽视了根本问题。因此,将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,其实更有意义。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”移动端差旅管理的应用,也得到了动力源员工的一致认可,为企业的数字化转型注入了新的活力。

如果您的企业也面临着类似动力源的财务数字化难题,不妨选择合思。合思作为专业的财务数智化解决方案提供商,拥有丰富的经验和强大的技术实力,能够为您的企业量身定制解决方案,其中移动端差旅管理将为您的企业带来更高效、便捷的差旅体验,帮助您实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。立即联系我们,免费试用合思的解决方案,开启财务数字化转型之旅!

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captaincaptain
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