在消费存量时代，连锁零售业正面临着运营的严峻挑战，仿佛陷入了“无利润区”的泥沼。传统的财务管理模式在此时显得力不从心，暴露出诸多弊端。数据处理缓慢，犹如背着沉重包袱前行，无法及时为企业决策提供支持；准确性低，使得决策如同在迷雾中摸索，容易迷失方向；决策滞后，更是让企业在市场竞争中错失良机。因此，连锁零售业亟需通过财务数字化转型，实现精细化运营，才能突破当前的发展瓶颈，而预算报销管理在这一转型过程中扮演着至关重要的角色。
全流程数智方案领航连锁零售新征程
合思，作为财务数字化服务领域的领航者，深知连锁零售业的痛点与需求。为连锁零售业精心打造了全流程的财务数智化解决方案。
这其中涵盖了连锁零售业综合解决方案，它就像一个全面的战略规划师，统筹企业的各项财务事务，让企业的运营更加有序。连锁门店业财管理解决方案，如同一个精细的管家，对门店的财务和业务进行精准管理，确保每一个环节都高效运转。全域营销ROI提升解决方案，则像是一个敏锐的投资分析师，帮助企业优化营销投入，提高投资回报率。
这些解决方案的核心目标是帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，从而挖掘出更多的净利润。在预算报销管理方面，合思的解决方案能够实现费用的精准控制和合理分摊，让每一笔预算都花在刀刃上，为企业的财务健康保驾护航。
四大支柱构建预算报销管理坚实体系
在预算报销管理的过程中，合思有着独特的优势，这些优势如同四大支柱，构建起了坚实的体系。
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人才：业财翻译官精准解码业务数据
优秀的财务人员在合思的体系中扮演着“业财翻译官”的重要角色。他们凭借专业的知识和敏锐的洞察力，将复杂的业务动作抽象成清晰的数据。就像一位高明的翻译家，把业务的“语言”准确地翻译成数据的“语言”。然后，再把这些数据还原成具体的业务指标，为业务决策提供可量化的依据。在预算报销管理中，他们能够准确分析各项费用的合理性，确保预算的有效执行。 -
体系：业财流程分析体系保障数据流转
贯穿业财流程的分析体系是合思的一大法宝。它就像一条精确的生产线，确保数据的准确性、及时性和完整性。从业务的前端到财务的后端，各个环节之间顺畅衔接流转。在预算报销管理中，这个体系能够实时监控预算的使用情况，及时发现异常并进行调整，让预算报销管理更加科学、规范。 -
业务：贴合业务特性驱动数据流转
合思的解决方案遵循业务发展的客观规律，紧密贴合业务本身的特性。它利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。就像一辆动力强劲的汽车，业务的发展推动着数据的流动。在预算报销管理中，这种贴合业务特性的方式能够更好地满足企业的实际需求，提高预算报销的效率和准确性。 -
工具：系统工具直观呈现财务成果
财务数字化的成果通过具备业务语言的系统工具直观地呈现出来。这些工具就像一个个清晰的仪表盘，为各层管理者提供直观、可量化的信息。管理者可以通过这些工具随时了解预算报销的情况，做出及时、准确的决策。在预算报销管理中，系统工具能够实现发票的自动核验、费标的智能校验、合规性的严格检查以及费用的合理分摊，让预算报销管理更加便捷、高效。
此外，合思的解决方案还具备丰富的具体功能。在费用处理方面，包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等。这些功能就像一道道严密的防线，确保每一笔费用的合理性和合规性。在数据分析方面，提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI等。这些数据分析就像一双双敏锐的眼睛，帮助企业洞察业务的运营状况，为预算报销管理提供有力的支持。同时，BI呈现功能则以直观的图表和报表形式，让管理者能够快速了解企业的财务状况。
成功案例见证预算报销管理卓越成效
在实际应用中，合思的解决方案已经在众多连锁零售企业中取得了显著的成效。
- 鸣鸣很忙：标准化落地与效率提升
鸣鸣很忙引入了合思的无需报销解决方案，成功解决了预算报销管理中的诸多难题。以往，差旅报销与申请脱节，导致费用控制困难；发票审核回收难，增加了财务人员的工作量；私车公用管控弱，容易造成费用的浪费。
通过合思的解决方案，门店的标准化更快落地，督导巡店效率大大提高。在预算报销管理方面，实现了费用的精准控制和流程的简化，让企业的资金使用更加合理。
- COMMUNE幻师：成本节约与效率飞跃
COMMUNE幻师借助合思的费控等系统，在预算报销管理方面实现了质的飞跃。日常报销能够在1小时内付款、当天关账，大大提高了资金的流转效率。100 + 门店仅需2.5个财务人力成本，实现了人力资源的优化配置。
通过数据分析，降低了门店人工成本率，年节约成本4000 – 5000万。在预算报销管理中，系统能够实时监控预算的执行情况，及时调整费用支出，确保企业的成本控制在合理范围内。
- 烤匠·麻辣烤鱼：流程优化与人效提升
烤匠·麻辣烤鱼利用合思的费控系统优化了财务报销流程。以往繁琐的报销流程占用了店长大量的精力，影响了门店的运营效率。通过系统的优化，释放了店长的精力，让他们能够将更多的时间和精力投入到门店的经营管理中。
同时，财务精细化经营分析为业务增长提供了有力支持。在预算报销管理方面，实现了流程的自动化和智能化，提高了报销的准确性和效率。
- 可孚医疗：精细化运营与数据驱动决策
可孚医疗通过合思的费控和BI搭建了SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。产出的日利润报表能够保障合理化精细分析和数据驱动决策。在预算报销管理方面，能够根据不同的SKU进行精准的预算分配和费用控制，提高了营销投入的回报率。
在当前的市场环境下，连锁零售业的财务数智化转型已经势在必行。预算报销管理作为其中的关键环节，对于企业的发展至关重要。合思凭借其专业的解决方案、强大的核心功能和丰富的应用案例，能够帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
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