连锁零售业财务数智化转型:自动化费用记录与跟踪引领变革

在数字化浪潮汹涌澎湃的当下,连锁零售业正站在变革的关键十字路口。合思精心发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,犹如一座明亮的灯塔,深入剖析行业现状,为连锁零售企业照亮了财务数智化转型的前行道路。

连锁零售业财务数智化转型:自动化费用记录与跟踪引领变革
在数字化浪潮汹涌澎湃的当下,连锁零售业正站在变革的关键十字路口。合思精心发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,犹如一座明亮的灯塔,深入剖析行业现状,为连锁零售企业照亮了财务数智化转型的前行道路。

市场风云变幻

在当前经济环境下,连锁零售业迎来了消费存量时代。曾经的流量红利逐渐消退,社会零售增速有所下滑,社会融资和投资增长也面临一定挑战。传统的人工管理模式在复杂多变的市场需求面前,显得有些力不从心。

多数企业的财务管理依旧依赖手工操作或简单的信息化系统。这导致数据处理速度缓慢,准确性难以保证,决策也常常滞后。在这样的情况下,企业急需一种新的管理模式来应对市场的变化。而自动化费用记录与跟踪,能够帮助企业更高效地处理财务数据,为决策提供有力支持。

痛点剖析解码

  • 消费者经营迷雾
    连锁零售企业在消费者经营方面,常常陷入投入有效性难以评估的困境。企业投入了大量的资源用于吸引消费者,但却无法准确知道这些投入是否带来了相应的回报。自动化费用记录与跟踪可以清晰记录每一笔与消费者经营相关的费用,帮助企业分析投入产出比,走出这片迷雾。

  • 产品运营谜团
    在产品运营上,企业难以确定产品是否盈利,以及能否覆盖间接成本。一款产品从生产到销售,涉及众多环节的费用,如果不能准确记录和分析这些费用,企业很难做出正确的产品决策。自动化费用记录与跟踪能够对产品运营过程中的各项费用进行精准记录和分析,解开产品运营的谜团。

  • 营销活动难题
    营销活动中,测算收益率困难,成本分析延迟可能造成经济损失。一场营销活动从策划到执行,会产生各种费用,如果不能及时准确地记录和跟踪这些费用,企业可能会在不知不觉中遭受损失。自动化费用记录与跟踪可以实时记录营销活动的费用,及时分析收益率,解决营销活动中的难题。

  • 财务数据之困
    财务数据时效性要求高,传统会计事后算账模式无法满足需求。而且缺乏业务导向的财务数据,难以推动业务改善。企业需要及时、准确的财务数据来指导业务决策,自动化费用记录与跟踪能够实时提供业务导向的财务数据,解决企业的财务数据之困。

解决方案整体谋略

合思深刻认识到,财务数字化是连锁零售业精细化运营的必由之路。要做好财务数字化,需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用。

通过有机连接这些要素,能够实现效果、效益、效能的最大化。合思致力于通过业财数据的高效采集,以及数据对业务决策的赋能,帮助企业挖掘更多的净利润。自动化费用记录与跟踪是实现这一目标的重要手段,它能够提高数据采集的效率和准确性,为业务决策提供更可靠的数据支持。

核心模块揭秘

  • 连锁零售业综合方案
    为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案涵盖多角色提效、业财数据采集、费用处理、数据分析和BI呈现等多个方面。通过自动化费用记录与跟踪,能够实现费用的自动采集和处理,提高数据的准确性和及时性。多角色用户可以在系统中高效协作,实现业财数据的无缝对接,为企业的运营决策提供有力支持。

  • 连锁门店业财管理方案
    覆盖门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期。通过UE模型挖掘经营利润,实现规模效应驱动净利润增长。在门店的运营过程中,自动化费用记录与跟踪可以实时记录各项费用,帮助企业分析门店的盈利情况。通过对费用的精细化管理,企业可以优化门店的运营策略,提高门店的盈利能力。

  • 全域营销ROI提升方案
    将台账与单据串联,一体化贯通业财流程。该方案适配各种营销模式,让企业随时随地掌握业务ROI。在营销活动中,自动化费用记录与跟踪可以准确记录每一笔营销费用,及时分析营销活动的投入产出比。企业可以根据实时数据调整营销策略,提高营销活动的效果和收益率。

竞争优势凸显

合思是专精特新企业,成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立了研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这些优势使得合思能够为客户提供全方位的财务数智化服务。自动化费用记录与跟踪作为合思解决方案的重要组成部分,能够为企业提供更高效、更准确的费用管理服务。

成功案例示范

  • 鸣鸣很忙的变革
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,成功将员工从低效的报销流程中解放出来。门店报账至多24h即可完成,年节约成本5000万。自动化费用记录与跟踪在其中发挥了重要作用,它实现了费用的自动记录和跟踪,提高了报账的效率和准确性,为企业节省了大量的时间和成本。

  • COMMUNE幻师的突破
    COMMUNE幻师通过合思费控等系统,实现了日常报销1小时付款、当天关账。2.5个财务人力成本就能覆盖100 + 门店,降低了门店人工成本率,节省了大量资金。自动化费用记录与跟踪使得费用管理更加精细化,财务人员可以更高效地处理费用报销,提高了财务工作的效率。

  • 烤匠·麻辣烤鱼的提升
    烤匠·麻辣烤鱼的财务团队通过提供门店报表指导业务决策,专设“门店报销体验优化小组”。提高了门店人效,报销到账速度提升90%,系统自动化完成95%以上财务工作。自动化费用记录与跟踪为门店的费用管理提供了有力支持,使得财务工作更加自动化、智能化。

  • 可孚医疗的精进
    可孚医疗搭建SKU级UE模型,实现了互联网营销的精细化运营。产出日利润报表保障了精细分析,提升了财务审核、分摊、制表效率,压缩了单据时效,提高了报表产出时效。自动化费用记录与跟踪能够实时记录和分析每一个SKU的费用情况,为企业的精细化运营提供了数据支持。

服务体系保障

合思拥有专业的写作团队进行内容指导、研究、策划和调研。这离不开众多企业的支持与信任。

在全国多个城市设有服务网络,提供电话、网站等多渠道联系方式,还有微信公众号二维码方便沟通。无论是企业在使用过程中遇到问题,还是想要进一步了解产品功能,都能够及时与合思取得联系。自动化费用记录与跟踪作为合思服务的一部分,也能够得到专业团队的支持和保障。

连锁零售业的财务数智化转型是大势所趋。合思凭借其全面的解决方案、强大的竞争优势和丰富的成功案例,为连锁零售企业提供了有力的支持。企业应积极拥抱数字化变革,借助合思的服务,实现降本增效、合规经营和低碳运营,在激烈的市场竞争中挖出更多净利润。如果你想体验自动化费用记录与跟踪带来的高效财务管理,不妨点击免费试用,开启财务数智化转型之旅。

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captaincaptain
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