在当前经济环境下，企业利润增长面临挑战，差旅成本作为企业重要的可控支出，其精细化管控对于企业挖掘净利润显得尤为重要。合思与未来财务人研究院联合发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业带来了差旅管控的新思路与预算调整策略，帮助企业更好地控制成本、提升运营效率。
市场形势洞察：探寻增长新契机
在当前的市场环境中，企业发展步入了一个相对平缓的阶段。营业收入的涨幅逐渐收窄，利润率也有所降低。与此同时，疫情后的差旅市场呈现出需求与价格齐升的态势，这使得企业的差旅成本直线上升。在这样的背景下，企业迫切需要探寻新的增长契机，挖掘净利润，而有效的预算调整策略则成为控制差旅成本的关键所在。企业需要重新审视自身的差旅管理模式，寻找更加科学、合理的方法来降低成本，以应对市场的变化。
痛点剖析：识别净利润黑洞
企业在差旅成本管控方面存在着诸多问题，这些问题如同一个个“净利润黑洞”，不断吞噬着企业的利润。首先是惯性思维的影响，部分企业仍然采用传统的硬控差旅成本的方式，虽然在短期内能够看到一定的效果，但却牺牲了员工的体验，对企业的可持续发展产生了不利影响。其次，业财脱节的现象较为严重，导致预算难以得到有效的执行和控制。再者，线下差旅费用不透明，真实性难以判断，给企业带来了一定的财务风险。在数电票时代，企业在会计凭证管理上也面临着挑战，合规风险难以把控。这些问题的存在，使得企业需要制定更为精准的预算调整策略，以解决差旅成本管控中的难题。
解决方案整体策略：迈向智控新时代
面对差旅成本管控的诸多问题，企业需要从“硬控”转向“智控”。通过数智化、精细化的管理手段，实现科学地降低差旅成本、提升运营效率的目标。合思提供了一站式差旅服务和以收定支的精细化管控方案，为企业的预算调整策略提供了有力支持。这种方案能够实现差旅活动的无感管控，让企业在不影响员工体验的前提下，有效地控制差旅成本。通过智能化的系统和数据分析，企业可以实时掌握差旅费用的使用情况，及时调整预算，确保预算的合理性和有效性。
核心模块亮点：打造全面差旅管理平台
合思的差旅管理平台具有诸多独特的优势。它具备线上与线下相结合、国内与国外相覆盖、管控与体验相融合、AI规划相辅助等特点。该平台涵盖了差旅、采购、补助等多个方面，实现了全覆盖。在机票、酒店方面，提供大客户协议价托管服务，同时还有易商卡线下消费解决方案。通过整合国内外资源，多平台接入比价，企业可以获得更具性价比的差旅选择。平台还具备智能差标、优惠券、买贵赔等功能，将管控与体验完美结合。此外，AI行程助手、AI自动下单助手等AI规划功能的加入，更是为企业的差旅管理带来了极大的便利。这些丰富的功能为企业实施预算调整策略提供了坚实的技术保障。
竞争优势凸显：铸就强大服务实力
合思作为一家专精特新企业，具备强大的实力和竞争优势。企业累计融资超15亿元，为其技术研发和业务拓展提供了充足的资金支持。在北京、杭州、南昌设立的研发中心，汇聚了众多优秀的技术人才，不断推动着产品的创新和升级。在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。平台整合了全球优质服务商渠道，覆盖全球70多个国家近200万家酒店资源、千余家航空公司资源等，能够为企业提供一站式多语言服务解决方案。这些优势使得合思在为企业提供预算调整策略和差旅管理服务方面更具可靠性和专业性。
成功案例见证：实践检验方案成效
合思的解决方案在实际应用中取得了显著的成效。某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度，通过合理的预算调整策略，2024年上半年三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降了6%。某企业应用合思系统后，借助合思BI差旅风控功能，发现了大量员工的违规情况。该企业及时完善了差旅制度，并加强了监控，有效地控制了差旅成本。使用合思的企业超标订单占比明显下降，已累计帮助企业节省差旅费533万元。这些成功案例充分证明了合思的解决方案和预算调整策略的有效性，为其他企业提供了可借鉴的经验。
服务体系保障：提供全方位贴心服务
合思商城提供“线上+线下”多渠道预订服务，满足员工不同的预订需求。同时，配备7*24小时中英文客服支持，确保员工在出差过程中遇到问题能够及时得到解决。通过整合全球优质服务商渠道，合思能够确保员工出差海外时能获取高性价比的出行选择，支持企业多维度管控国际机酒消费。完善的服务体系为企业实施预算调整策略提供了全方位的保障，让企业在差旅管理过程中更加安心、放心。
在企业差旅管控的这场战役中，合思凭借其全面的解决方案、强大的竞争优势和成功的实践案例，能够帮助企业从差旅管理革新出发，优化成本结构，激活增长潜力。通过科学合理的预算调整策略，实现“省”与“赚”的艺术平衡。合思愿与企业一同迎接更可期待的商业未来。如果您想深入了解合思的解决方案，不妨免费试用一下，亲身体验其为企业差旅管理带来的变革。
