合思助力动力源实现公司费用管理数字化转型

在当今数字化浪潮席卷的时代,公司费用管理的高效与精准成为企业发展的关键要素。北京动力源科技股份有限公司在应用合思财务数字化解决方案后,犹如为企业发展注入了一剂强心针,实现了多系统集成、数据互通,报销效率大幅提升,为企业带来了显著的降本增效成果。下面,让我们一同深入探究动力源在合思助力下的公司费用管理变革之路。

合思助力动力源实现公司费用管理数字化转型
在当今数字化浪潮席卷的时代,公司费用管理的高效与精准成为企业发展的关键要素。北京动力源科技股份有限公司在应用合思财务数字化解决方案后,犹如为企业发展注入了一剂强心针,实现了多系统集成、数据互通,报销效率大幅提升,为企业带来了显著的降本增效成果。下面,让我们一同深入探究动力源在合思助力下的公司费用管理变革之路。

动力源:行业翘楚的管理困境

动力源,作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,宛如一颗璀璨的明星闪耀在行业的天空。其业务广泛聚焦于多个领域,客户群体遍布四方,产品更是广泛应用于众多国家重点建设项目。2022 年,动力源更是凭借自身的卓越实力入选北京市专精特新“小巨人”企业。

然而,即便如此优秀的企业,在公司费用管理方面也曾面临诸多难题。大量自研系统犹如一个个孤立的岛屿,难以整合,导致多系统操作体验差,系统之间相互割裂,数据分散在各个角落,难以形成有效的合力。传统手工报销模式更是犹如一辆老旧的马车,弊端丛生。业务覆盖面广使得报销模式复杂多样,组织架构的复杂又让报销流程变得繁复无比,如同陷入了一张错综复杂的大网。

合思方案:破解动力源管理难题的密钥

面对动力源在公司费用管理上的困境,合思挺身而出,为其量身定制了一套包括合思费控、合思商城、合思 BI 和开放平台的解决方案。

在系统集成方面,合思展现出了强大的技术实力。它将动力源 HR 系统中的人员基础信息、部门负责人、组织架构等关键数据与合思费控进行同步,就像为两个原本独立的齿轮找到了完美的契合点,使得信息能够顺畅流通。同时,将动力源 BPM 系统中的订单数据也与合思费控同步,进一步打破了数据之间的壁垒,让各个系统之间能够协同工作,为公司费用管理提供了坚实的数据基础。

在产品应用上,合思更是开创了一种全新的模式——无需报销。业务人员因公消费时,无需再像以往那样先垫付资金、开具发票,消费过程受到申请单和差标管控,如同给消费行为加上了一道精准的“紧箍咒”。财务人员可以统一对账,发票明细自动绑定,凭证自动生成并一键归档,整个过程如同行云流水,大大提高了工作效率。而且,系统强大的连接能力打破了数据流转的壁垒,让公司费用管理变得更加高效、透明。

显著成效:动力源公司费用管理焕新颜

应用合思解决方案后,动力源在公司费用管理方面取得了令人瞩目的显著成效。

员工报销周期由原本的 4 周大幅缩减至 1 周以内,效率提升了 300%。这就好比原本一辆缓慢行驶的汽车,经过改造后瞬间变成了风驰电掣的跑车。会计工作量也大幅缩减,人员成本节约约 50%,为企业节省了大量的人力成本。

员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,填报时间大大缩短,而且无需再进行垫资,让员工的工作体验得到了极大的提升。财务审批有了充分的依据,费用控制更加合规,结算更加统一,从传统的手动制作单据转变为智能制单,工作效率和准确性都得到了质的飞跃。

管理层面实现了从事前预算到事中控制再到事后分析的全程管控,管理者能够实时了解企业经营数据,彻底摆脱了传统费控的“盲盒”模式,就像拥有了一双洞察一切的“千里眼”,能够精准把握企业的费用管理情况。

高度认可:合作开启服务新征程

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度认可。他表示,面对动力源复杂的公司费用管理需求,合思总能在第一时间解决问题。在他看来,双方的合作不仅仅是简单的业务往来,更是服务的开始。未来,动力源将继续结合自身的业态和组织变化,借助合思敏捷、丰富的无需报销应用场景,更好地配合企业全球化业务的发展。

携手未来:深化财务数字化转型新蓝图

展望未来,动力源将继续与合思紧密合作,进一步深化财务数字化转型,在公司费用管理领域持续发力。随着企业的不断发展,业态和组织也在不断变化,合思将凭借其敏捷、丰富的无需报销应用场景,为动力源提供更加贴合需求的解决方案,更好地配合企业全球化业务的拓展。

在当前经济环境下,越来越多的企业在公司费用管理方面面临着与动力源类似的挑战。如果您的企业也渴望提升公司费用管理的效率和精准度,不妨考虑合思的解决方案。现在,您可以免费试用合思的解决方案,开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程,让您的企业在数字化浪潮中乘风破浪,勇攀高峰。

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captaincaptain
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