在当今数字化浪潮席卷各行各业的时代，连锁零售企业正面临着前所未有的机遇和挑战。如何通过数字化手段提升财务管理效率，降低运营成本，成为了众多企业关注的焦点。鸣鸣很忙，作为一家专注线下专业零食的连锁品牌，通过引入合思的财务数字化解决方案，成功实现了财务转型，为连锁零售业提供了可借鉴的成功范例。
一鸣惊人：鸣鸣很忙数字化成效显著
鸣鸣很忙在引入合思的财务数字化解决方案后，取得了令人瞩目的成效。首先，在报账效率上，门店报账时间大幅缩短，至多24小时即可完成，极大地提高了资金流转速度。这一改变，让企业的财务管理更加高效，员工无需再为漫长的报账流程而烦恼。
其次，在成本节约方面，鸣鸣很忙年节约成本高达5000万。通过数字化手段，企业能够更加精准地控制各项费用支出，避免了不必要的浪费，实现了成本的有效降低。
更为重要的是，数字化财务报表为企业提供了可指导业务动作的关键数据。这些报表能够清晰地反映企业的财务状况和经营成果，帮助管理层做出更加科学、合理的决策。数字化财务报表成为了鸣鸣很忙管理层手中的“利器”，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
零食王国：鸣鸣很忙的连锁版图
鸣鸣很忙是一家专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有两大知名品牌。经过多年的发展，其全国门店数量已经超过10000家，形成了庞大的连锁版图。
然而，随着企业规模的不断扩大，鸣鸣很忙也面临着一系列的挑战。在财务管理方面，传统的财务报销流程效率低下，给企业的运营带来了诸多不便。差旅报销与申请脱节，导致员工在报销时需要花费大量的时间和精力来整理和提交相关材料。门店发票审核与回收难，使得企业难以对各项费用进行有效的管控。私车公用管控弱，也容易造成费用的不合理支出。这些问题的存在，严重影响了企业的财务管理效率和运营成本。
破茧成蝶：合思方案助力转型
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。该方案具有以下几个显著的特点。
差旅无需报销，员工在进行差旅活动时，无需再进行繁琐的报销操作。系统会自动识别和处理相关费用，实现了差旅费用的自动化管理。这不仅提高了员工的工作效率，也减少了财务部门的审核工作量。
门店发票统一回收管理，合思的解决方案能够对门店的发票进行统一回收和管理。通过数字化手段，企业可以实时掌握发票的流向和使用情况，有效避免了发票丢失和重复报销等问题。
拥抱自动化精细核算，合思的系统能够实现财务核算的自动化和精细化。系统会根据企业的业务规则和财务政策，自动生成各种财务报表和分析数据。这些数字化财务报表能够为企业提供更加准确、详细的财务信息，帮助管理层做出更加科学、合理的决策。
高效运转：周转率与成本双优化
引入合思的财务数字化解决方案后，鸣鸣很忙实现了业内高周转率。从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”，仅需15天即可完成。这一高效的供应链运转速度，使得企业能够更快地将产品推向市场，满足消费者的需求。
同时，采购成本同比降低了30%。通过数字化手段，企业能够更加精准地掌握市场需求和供应商信息，优化采购流程，降低采购成本。这不仅提高了企业的盈利能力，也增强了企业在市场竞争中的优势。
此外，财务自动化达99.9%以上。合思的系统实现了财务流程的自动化处理，大大减少了人工干预的环节。这不仅提高了财务工作的效率和准确性，也降低了财务风险。
基石之见：CIO认可数字化价值
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。在当前经济环境下，企业要想实现可持续发展，必须要拥抱数字化转型。通过引入合思的财务数字化解决方案，企业不仅提高了财务管理效率，降低了运营成本，还提升了企业的核心竞争力。
孙浩认为，数字化财务报表为企业的决策提供了有力的支持。这些报表能够实时反映企业的财务状况和经营成果，帮助管理层及时发现问题并采取相应的措施。同时，数字化还能够促进企业内部各部门之间的协同合作，提高企业的整体运营效率。
未来之约：深化合作拓展空间
未来，鸣鸣很忙与合思可继续在数据中台等领域深入合作。数据中台作为企业数字化转型的重要支撑，能够整合企业内部的各种数据资源，为企业的决策提供更加全面、准确的信息。
通过进一步深化合作，双方可以共同探索更多的数字化应用场景，提升鸣鸣很忙的运营效率和财务管理水平。例如，利用数据中台的数据分析功能，企业可以更好地了解消费者的需求和行为，优化产品策略和营销策略。
借鉴之路：连锁零售转型启示
连锁零售企业应积极借鉴鸣鸣很忙的成功经验，与合思合作，推进财务数字化转型。在当前数字化时代，财务数字化已经成为企业发展的必然趋势。通过引入先进的数字化解决方案，企业能够提高财务管理效率，降低运营成本，提升企业的核心竞争力。
数字化财务报表是财务数字化转型的重要成果之一。这些报表能够为企业提供更加准确、详细的财务信息，帮助管理层做出更加科学、合理的决策。同时，数字化还能够促进企业内部各部门之间的协同合作，提高企业的整体运营效率。
