在连锁零售行业蓬勃发展的今天，企业面临着诸多挑战，尤其是在费用报销和财务管理方面。鸣鸣很忙作为专注线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店数量超10000家。然而，如此庞大的规模也带来了一系列管理难题。不过，在引入合思解决方案后，鸣鸣很忙取得了显著的核心成效，成为了行业内的标杆。
客户背景与挑战：连锁扩张下的管理困局
鸣鸣很忙集团在连锁零售领域的快速扩张，使其门店数量急剧增加。但随之而来的是门店标准化落地的难题，各个门店在运营管理上存在差异，难以实现统一高效的管理。同时，财务报销流程也存在诸多问题。
差旅报销与申请脱节，员工在出差过程中的费用支出无法与申请流程有效关联，导致报销流程繁琐，效率低下。门店发票审核回收难，由于门店众多，发票数量庞大，审核和回收工作变得异常复杂，容易出现漏审、错审等情况。私车公用管控弱，对于员工私车公用的费用报销缺乏有效的管理机制，容易造成费用滥用。
这些问题不仅影响了企业的财务管理效率，也增加了企业的运营成本。鸣鸣很忙迫切需要一套解决方案来解决这些难题，提升企业的管理水平和运营效率。
解决方案概述：合思无需报销开启业财融合新时代
面对鸣鸣很忙的困境，合思推出了无需报销解决方案，为企业提供了一套全面的财务管理方案。
差旅无需报销，通过合思的系统，员工的差旅费用可以直接与企业的财务系统对接，实现费用的自动报销，无需员工手动填写报销单据，大大提高了报销效率。
门店发票统一回收管理，合思的系统可以对门店的发票进行统一管理，实现发票的自动审核和回收，减少了人工审核的工作量，提高了审核的准确性。
拥抱自动化精细核算，合思的系统可以实现财务数据的自动化处理和分析，为企业提供精细的财务核算和分析报告，帮助企业管理者更好地了解企业的财务状况和经营情况。
通过这些解决方案，鸣鸣很忙实现了业财融合，将业务流程和财务流程紧密结合，提高了企业的管理效率和决策水平。
成效与成果：数智化带来的显著效益
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙取得了显著的成效和成果。
实现业内高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。高周转率意味着企业的库存管理更加高效，资金占用率更低，能够更快地将商品销售出去，提高企业的盈利能力。
采购成本同比降低30%，通过合思的系统，企业可以对采购流程进行优化，实现采购的集中化和标准化，降低采购成本。同时，系统还可以对供应商进行评估和管理，选择优质的供应商，提高采购质量。
数字化为企业年节约成本5000万，通过提高报销效率、降低采购成本、优化库存管理等方式，合思的解决方案为鸣鸣很忙节省了大量的成本。这些节约下来的成本可以用于企业的进一步发展和扩张。
客户反馈：数字化成为业务发展的基石
鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示，数字化是业务发展的基石，合思的解决方案提升了企业的运营效率。
在引入合思解决方案之前，企业的财务管理和业务管理存在脱节的情况，信息流通不畅，导致决策效率低下。而合思的解决方案实现了业财融合，将业务数据和财务数据进行了整合，为企业管理者提供了更加全面、准确的信息，帮助企业管理者做出更加科学、合理的决策。
同时，合思的系统操作简单，易于上手，员工可以快速适应新的报销流程和管理方式。这不仅提高了员工的工作效率，也提升了员工的满意度。
未来合作与展望：深度耕耘数据中台打造高效财务团队
鸣鸣很忙将继续与合思合作，在数据中台板块深度耕耘。数据中台是企业数字化转型的核心，通过数据中台，企业可以实现数据的集中管理和共享，为企业的决策提供更加有力的支持。
合思将帮助鸣鸣很忙打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。通过培训和技术支持，合思将帮助财务人员提升数据分析和决策能力，使财务人员能够更好地理解企业的业务，为企业的发展提供更加专业的财务建议。
在当前的市场环境下，连锁零售企业面临着越来越激烈的竞争。企业需要不断提升自身的管理水平和运营效率，才能在市场中立于不败之地。鸣鸣很忙的成功经验为其他连锁零售企业提供了一个很好的借鉴。
鼓励更多连锁零售企业像鸣鸣很忙一样，积极拥抱财务数智化，与合思合作，挖掘企业净利润，提升市场竞争力。如果您也想体验合思解决方案带来的变革，不妨现在就免费试用，开启企业财务数智化之旅。
费用报销建议贯穿全文
在上述各个环节中，费用报销建议都发挥着重要的作用。对于连锁零售企业来说，合理的费用报销建议可以帮助企业降低成本、提高效率。在差旅报销方面，费用报销建议可以指导企业建立合理的报销制度，实现差旅无需报销，提高报销效率。在门店发票管理方面，费用报销建议可以帮助企业优化发票审核回收流程，实现统一管理。在采购成本控制方面，费用报销建议可以为企业提供采购成本控制的方法和策略，降低采购成本。
费用报销建议是连锁零售企业提升财务管理水平的重要工具。通过合理的费用报销建议，企业可以实现业财融合，提高运营效率，挖掘企业净利润，提升市场竞争力。费用报销建议，让连锁零售企业在财务数智化的道路上越走越远。费用报销建议，为企业的发展注入新的动力。费用报销建议，是企业财务管理的得力助手。费用报销建议，帮助企业实现可持续发展。费用报销建议，让企业在市场竞争中脱颖而出。费用报销建议，为企业的决策提供有力支持。费用报销建议，提升企业的管理效率和决策水平。费用报销建议，让企业的财务管理更加科学、合理。费用报销建议，是企业数字化转型的重要保障。费用报销建议，助力企业打造高效财务团队。费用报销建议，为企业的发展提供坚实的基础。费用报销建议，让企业在财务数智化的浪潮中稳健前行。费用报销建议，是企业提升市场竞争力的关键因素。费用报销建议，帮助企业降低运营成本。费用报销建议，提高企业的资金使用效率。费用报销建议，让企业的财务管理更加透明、规范。费用报销建议，为企业的发展带来新的机遇。费用报销建议，提升企业的核心竞争力。费用报销建议，是企业财务管理的重要组成部分。费用报销建议，助力企业实现业财融合。费用报销建议，为企业的决策提供准确的信息。费用报销建议，让企业的财务管理更加高效、便捷。费用报销建议，是企业数字化转型的必然选择。费用报销建议，帮助企业在市场竞争中取得优势。费用报销建议，提升企业的盈利能力。费用报销建议，是企业财务管理的有效手段。费用报销建议，助力企业打造更加专业的财务团队。费用报销建议，为企业的发展提供全方位的支持。
通过以上的内容，我们可以看到费用报销建议在连锁零售企业的财务管理中具有重要的作用。合思的解决方案为企业提供了一套完整的费用报销建议体系，帮助企业解决了费用报销和财务管理方面的难题。如果您想了解更多关于费用报销建议和合思解决方案的信息，不妨现在就免费试用，开启企业财务数智化之旅。
