鸣鸣很忙携手合思 实现连锁零售财务自动化飞跃

在连锁零售行业蓬勃发展的今天,如何提升门店运营效率与财务管理水平,成为众多企业亟待解决的问题。以鸣鸣很忙为例,它通过引入合思的解决方案,在门店运营与财务管理上实现了全面升级。其中,自动化财务报告发挥了至关重要的作用。

鸣鸣很忙携手合思 实现连锁零售财务自动化飞跃
在连锁零售行业蓬勃发展的今天,如何提升门店运营效率与财务管理水平,成为众多企业亟待解决的问题。以鸣鸣很忙为例,它通过引入合思的解决方案,在门店运营与财务管理上实现了全面升级。其中,自动化财务报告发挥了至关重要的作用。

核心成效:自动化财务报告引领连锁零售新变革

鸣鸣很忙借助合思的无需报销解决方案与财务数字化系统,在企业管理上取得了显著成效。自动化财务报告成为了推动这些成效的关键力量。
首先,门店标准化得以快速落地。有了自动化财务报告,企业能更精准地掌握各门店的运营数据,从而及时调整策略,让标准化的管理模式迅速在各个门店铺开。
督导巡店效率大幅提高。自动化财务报告可以提前整合相关数据,为督导提供清晰的巡店指引,让督导能够有的放矢,减少了不必要的时间浪费。
财务自动化率达99.9%以上。这一高比例的自动化得益于自动化财务报告的精准分析和数据整合能力,大大减少了人工操作的误差和时间成本。
采购成本同比降低30%,年节约成本5000万。自动化财务报告能够实时监控采购数据,分析成本结构,为企业优化采购策略提供有力支持,从而实现成本的有效控制。

客户背景与挑战:连锁零售发展的重重迷雾

鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店数量超10000家。在如此庞大的规模下,企业面临着诸多挑战。
门店标准化落地难。不同地区的门店由于地理位置、消费习惯等因素的差异,要实现统一的管理模式并非易事。而传统的管理方式缺乏自动化财务报告的精准分析,难以做到因地制宜的标准化管理。
财务报销流程低效。差旅报销与申请脱节,发票审核回收难,私车公用管控弱等问题,让企业的财务管理陷入困境。缺乏自动化财务报告的支持,财务人员在处理这些问题时往往耗时费力,且容易出现错误。

解决方案:自动化财务报告开启业财融合新篇章

为了解决上述问题,鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。自动化财务报告在其中发挥了核心作用,实现了业财融合。
差旅无需报销。自动化财务报告能够实时监控差旅费用,让员工的申请即合规。员工在进行差旅申请时,系统根据自动化财务报告提供的规则进行审核,确保费用的合理性,无需繁琐的报销流程。
门店发票统一回收管理。有了自动化财务报告,企业可以对门店发票进行全面监控和管理,减少人力投入,提高管理效率。系统能够自动识别发票信息,与业务数据进行匹配,确保发票的真实性和合规性。
拥抱自动化精细核算。自动化财务报告能够对企业的各项业务进行精细核算,为企业提供准确的财务数据。通过对数据的分析和挖掘,企业可以及时发现问题,调整策略,实现精细化管理。

成效与成果:自动化财务报告驱动企业高效运转

引入合思解决方案后,鸣鸣很忙取得了显著的成效。自动化财务报告成为了企业发展的强大动力。
差旅成本合理收缩。员工申请即合规,自动化财务报告的实时监控和智能审核功能,让差旅费用得到了有效控制,避免了不必要的开支。
门店发票管理高效。减少人力投入的同时,提高了发票管理的准确性和合规性。自动化财务报告能够自动识别发票风险,为企业提供预警,确保发票管理的安全可靠。
车补金额自动计算,管控精细。自动化财务报告根据员工的出行数据和企业的规定,自动计算车补金额,避免了人工计算的误差和不公平现象。同时,对车补的使用情况进行实时监控,确保管控精细。
财务自动化支持业务快速运转。结账周期缩短,采购流程合规透明。自动化财务报告能够及时生成财务报表,为企业的决策提供有力支持。同时,对采购流程的全程监控,确保了采购的合规性和透明度。

客户反馈:自动化财务报告助力企业占据竞争优势

鸣鸣很忙CIO孙浩表示,数字化是业务发展的基石。合思的解决方案让企业在竞争中占据优势,而自动化财务报告则是这一解决方案的核心亮点。它为企业提供了准确、及时的财务数据,让企业能够更好地了解自身的运营状况,做出科学的决策。

未来合作与展望:自动化财务报告引领企业可持续发展

双方将继续深化合作,进一步优化财务管理流程。自动化财务报告将在其中发挥更大的作用,通过不断升级和优化,为企业提供更精准、更高效的财务数据支持。
企业也将借助自动化财务报告,提升运营效率,实现可持续发展。在未来的发展中,自动化财务报告将成为企业不可或缺的管理工具,帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

如果您的企业也面临着类似的挑战,不妨选择合思,借助其专业的财务数智化解决方案,免费试用自动化财务报告,提升企业竞争力,挖掘更多净利润。

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captaincaptain
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