在企业运营的赛道上，行政费用控制如同精准的油门，决定着企业前行的效率与成本。北京动力源科技股份有限公司通过合思的解决方案，实现了行政费用控制的显著成效，宛如为企业发展注入了强劲动力。其效率提升达300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。如此耀眼的成绩，吸引着众多企业的目光，下面就让我们一同走进动力源与合思的合作案例。
动力源：高端制造的前行挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家企业实力雄厚，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工规模达3000人，是高端制造领域的佼佼者。
在当今竞争激烈的市场环境下，动力源积极推进企业财务数字化转型。企业期望将管理方案深度嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，进而达成降本增效的目标。然而，面对复杂多样的业务需求，传统的管理方式已难以满足企业发展的需要，行政费用控制也面临着诸多挑战。如何在保证业务正常运转的前提下，有效控制行政费用，成为动力源亟待解决的问题。
合思方案：行政费用控制的智慧引擎
合思凭借其独特的优势，为动力源量身打造了解决方案。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基石，构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控更是独具匠心，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这一举措就如同给行政费用控制装上了智能导航，让每一笔费用的流向都清晰透明，每一个环节都紧密相连，极大地提高了行政费用控制的效率和精准度。
显著成效：行政费用控制的丰硕成果
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在行政费用控制方面，动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的费用管理流程变得简洁高效，财务人员能够更加快速地处理各项费用事务。同时，企业节约了50%的人员成本，这意味着企业可以将更多的资源投入到核心业务的发展中。员工报销周期缩短了3周，这不仅提升了员工的满意度，也让企业的资金流转更加顺畅。
合思的解决方案帮助动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营。通过有效的行政费用控制，让企业有限的资源发挥出了更大的作用。在合规经营方面，数字化的管理模式确保了每一笔费用都符合相关规定，降低了企业的合规风险。而低碳运营则体现在减少了纸质文件的使用，提高了资源利用效率。
动力源反馈：合思助力业务全球化
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的业务需求，合思总能第一时间做出响应并解决问题。合思敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源的企业全球化业务完美配合。在行政费用控制方面，合思的方案为动力源的全球业务拓展提供了有力支持，确保了企业在不同地区的费用管理都能高效、合规地进行。
未来展望：行政费用控制的持续升级
展望未来，合思将持续为动力源提供更贴合其业务发展的财务数字化解决方案。在行政费用控制方面，合思将不断优化方案，根据动力源的业务变化和市场需求，提供更加精准、高效的管理策略。通过持续的合作，合思有望助力动力源在全球市场取得更大的成功，进一步提升动力源在行政费用控制方面的优势。
在当前的经济环境下，众多像动力源这样的企业选择合思实现了降本增效等目标。如果您的企业也渴望在行政费用控制方面取得突破，开启财务数字化转型之旅，让有限的资源发挥出更大的效益，不妨选择合思。现在，合思为您提供免费试用的机会，快来体验合思在行政费用控制方面的卓越能力吧！
