在当今竞争激烈的商业环境中，企业对财务数字化转型的需求愈发迫切。以动力源为例，这家企业通过应用合思全面费用管理解决方案，实现了效率提升300%的惊人成绩，报销周期更是从原本的较长时间大幅缩短3周，人员成本也节约了50%。如此显著的成效，无疑为众多企业在财务数字化探索道路上点亮了一盏明灯。
动力源：辉煌背后的财务痛点
动力源成立于1995年，是我国电源行业的先驱者，更是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦多个板块，拥有众多客户，产品应用广泛，在2022年更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，可谓是行业内的佼佼者。
然而，辉煌的背后也隐藏着财务管理上的难题。动力源存在大量自研系统，这些系统之间难以整合，传统手工报销模式更是弊端丛生。多系统操作体验差，员工在不同系统之间切换，工作效率大打折扣；手工录入不仅耗费大量时间，而且合规性难以保证。系统之间相互割裂，数据分散，信息滞后，无法为企业决策提供及时有效的支持。业务覆盖面广导致报销模式复杂，再加上组织架构复杂，各主体流程繁复，让财务管理工作犹如陷入一团乱麻。
合思方案：精准破局全面费用管理
合思为动力源量身定制了一套包括系统集成和产品应用的全面费用管理解决方案。
在系统集成方面，合思展现出了强大的技术实力。将动力源HR系统中的人员基础信息等与合思费控进行同步，确保人员信息的准确和及时更新。同时，把动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控同步，使得订单信息能够在费用管理中得到有效利用。通过这种系统集成，打破了不同系统之间的壁垒，实现了数据的流通和共享。
在产品应用方面，合思的“无需报销”模式为动力源带来了全新的体验。员工因公消费无需垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控，财务统一对账。这不仅减轻了员工的负担，也提高了财务工作的效率。而且，合思系统连接能力强，Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统，能够灵活适应动力源多样化的业务需求。
应用成效：全面费用管理显神通
动力源应用合思全面费用管理解决方案后，取得了令人瞩目的成效。员工报销周期由原本的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%，真正实现了降本增效。
在员工层面，申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，因公消费无需垫资，让员工的工作更加轻松便捷。财务审批有了明确的依据，费控更加合规，结算更加统一，大大提高了财务管理的质量。管理层面实现了事中控制、事后分析的全程管控，能够实时了解企业经营数据，为企业决策提供有力支持。
高度评价：合作开启服务新起点
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和认可。
未来展望：深化合作推进财务转型
未来，动力源将继续与合思携手，结合自身业态和组织变化，进一步深化财务数字化转型。通过全面费用管理的持续优化，动力源将不断提升企业管理水平和运营效率，在全球市场竞争中占据更有利的位置。
如果你所在的企业也面临着类似动力源的财务数字化难题，不妨选择合思，开启高效、便捷的财务数字化之旅，实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。合思提供全面费用管理解决方案免费试用，让你亲身体验其强大的功能和卓越的效果，赶快行动起来吧！
