在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于高效管理和成本控制的需求愈发迫切。特别是对于连锁经营的上市公司而言，如何优化差旅管理、提升员工满意度并降低财务成本，成为了亟待解决的重要问题。今天，我们就以一家拥有 5000 + 员工、近 400 家门店的连锁经营上市公司为例，深入探讨合思在数字化预算管理方面的强大实力和显著成效。
客户背景：差旅难题待解
这家连锁经营上市公司业务广泛，差旅需求十分旺盛，月均差旅 GMV 高达 50 万 +。然而，在与原 TMC 供应商合作的过程中，却遭遇了诸多棘手的问题。
从员工层面来看，满意度极低。在旺季，员工常常面临订不到酒店的尴尬局面，即便订到了，价格也可能超出差标。在一些偏远地区，员工甚至还需要自行垫资，这无疑增加了员工的经济负担和心理压力。
对于财务部门来说，核算工作费时费力。原 TMC 提供的对账单需要二次人工整理，不仅效率低下，还容易出现错误。而且，由于供应商管理不善，内部投诉不断，差旅费用居高不下，给企业的财务管理带来了巨大的挑战。
在当前的企业运营中，数字化预算管理对于解决这些问题显得尤为重要。传统的差旅管理模式已经难以适应企业的发展需求，企业急需一套高效的数字化解决方案来优化差旅管理流程。
解决方案：智慧差旅新模式
合思凭借其先进的技术和丰富的资源，为该企业提供了一套创新性的数字化预算管理解决方案——合思商城无缝接入模式。这种模式无需更换原有的 TMC 供应商，却能实现 1 + 1>2 的资源互补智慧差旅效果。
在资源方面，合思商城具有得天独厚的优势。它覆盖了国内 2000 + 县市区，拥有 170 万 + 酒店资源，并且与各大酒店集团实现了线上直连。这意味着员工在预订酒店时，有了更多的选择和更优质的体验。无论是在繁华都市还是偏远地区，都能轻松找到合适的酒店。
在出行成本控制上，合思商城接入了国内 40 + 航司，多个供应商同屏比价功能让员工能够轻松选择最具性价比的机票。这不仅降低了企业的差旅成本，也让员工感受到了实实在在的实惠。
在用户体验方面，合思商城与 TMC 商旅双平台接入，员工可以根据自己的需求自主选择供应商下单。这种灵活的模式大大提高了员工的自主性和满意度，让差旅预订变得更加轻松愉快。
合思的这套解决方案，正是数字化预算管理的生动实践。通过整合资源、优化流程，实现了差旅管理的数字化、智能化，为企业带来了全新的管理体验。
显著成效：多方共赢局面
合思的数字化预算管理解决方案在该企业取得了显著的成效。
员工满意度方面，达到了令人瞩目的 100%。员工们不再为订不到酒店、价格超差标等问题烦恼，旺季也能轻松找到合适的酒店，机票价格更加便宜，自主性也得到了极大提升。
财务部门的工作效率也得到了大幅提升。合思商城对账单按成本中心自动拆分，对账效率显著提高，财务部的投诉率降低了 80%。这不仅减轻了财务人员的工作负担，也提升了整个财务部门的口碑。
这些成效充分证明了数字化预算管理的强大威力。通过合思的解决方案，企业实现了员工、财务部门和企业整体的多方共赢。
客户反馈：真实认可之音
员工们对合思商城的上线给予了高度评价。他们表示，合思商城上线后，订购选择更多、更灵活。在旺季，能够轻松找到其他品牌酒店，不再为住宿问题发愁。而且机票价格更便宜，自主性更高，让差旅变得更加轻松愉快。
财务人员也对合思的解决方案赞不绝口。他们称，不再接到员工的投诉，口碑大大提升。省去了解释和处理投诉的时间，对账效率也提高了，让他们能够将更多的精力放在核心业务上。
这些真实的客户反馈，是对合思数字化预算管理解决方案的最好认可。它证明了合思的解决方案能够真正满足企业和员工的需求，为企业的发展提供有力支持。
未来展望：携手共创未来
随着企业的不断发展，差旅需求可能会进一步增加和多样化。合思将继续凭借其强大的技术实力和丰富的资源，为该企业提供更优质、更个性化的数字化预算管理及差旅解决方案。
双方有望在更多领域展开深度合作，共同探索数智化财务管理的新边界。合思将不断创新，优化解决方案，助力企业在降本增效的道路上持续前行。
结尾呼吁：开启全新之旅
如果您的企业也面临着差旅管理的难题，不妨选择合思。合思凭借其先进的技术、丰富的资源和专业的服务，能够为您量身定制数字化预算管理解决方案，帮助您提升员工满意度、降低成本、提高管理效率。
