在消费存量时代，连锁零售业正遭遇前所未有的挑战。传统运营模式如同老旧的马车，在新时代的道路上举步维艰，难以适应市场的风云变幻。此时，合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书横空出世，为连锁零售企业的财务数智化转型点亮了明灯，助力企业在困境中寻觅新机，实现可持续发展。而在这其中，出差成本管控成为了企业提升利润的关键一环。
市场风云：连锁零售的转型困局
在当前经济环境下，连锁零售业的发展之路并非一帆风顺。流量红利的逐渐消退，社零增速的下滑，都让企业意识到传统人工管理模式已经无法满足市场的需求。曾经的粗放增长模式就像一场疯狂的盛宴，虽然热闹一时，但难以持久。如今，企业必须从这场盛宴中清醒过来，向精细化增长模式转变。在这个过程中，出差成本管控成为了企业精细化管理的重要组成部分。只有合理控制出差成本，才能在激烈的市场竞争中降低运营成本，提升企业的竞争力。
痛点剖析：运营与财务的双重困境
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运营迷雾：陷入“无利润区”的危机
连锁零售企业的运营方式如果不当，很容易陷入“无利润区”。在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面，企业面临着诸多难题。例如，企业难以评估消费者经营投入的有效性，就像在黑暗中射箭，不知道箭是否能射中目标。对于产品是否盈利，企业也可能一头雾水，无法做出准确的判断。而在营销活动中，无法准确测算收益率，就意味着企业可能在不知不觉中浪费了大量的资源。出差成本管控在运营中也至关重要，如果出差成本过高，会直接影响企业的利润。企业需要对出差人员的行程、费用等进行精细化管理，避免不必要的开支。 -
财务迷局：传统模式的滞后之痛
财务数据的时效性要求越来越高，而传统会计事后算账的模式就像一辆慢车，已经无法跟上时代的步伐。连锁零售业的单据审批时效性亟待提高，否则会影响企业的资金流转。同时，财务数据还存在不能反映真实运营情况、缺乏业务导向等问题。出差成本的财务核算如果不及时、不准确，会导致企业对整体成本的把控出现偏差。企业需要通过数智化手段，实时监控出差成本，为财务决策提供准确的数据支持。
策略领航：财务数智化的整体蓝图
财务数字化并非一蹴而就的事情，它就像一场精心策划的战役，需要统筹考虑人才、体系、业务模式和系统工具等多个方面。只有将这些要素有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思从人才、体系、业务、工具四个方面为连锁零售企业量身定制了财务数智化解决方案。在出差成本管控方面，合思的解决方案可以帮助企业建立科学的出差成本管理制度，优化出差流程，提高成本管控的效率。
核心模块：数智化方案的强大引擎
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连锁零售综合增效：多角色协作的高效乐章
合思的连锁零售业综合解决方案，能够让多角色在工作中更加高效地协作，将更多的精力投入到业务开展中。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态，就像拥有了一双敏锐的眼睛，能够洞察市场的变化。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出隐藏的净利润。在出差成本管控方面，该方案可以实现出差申请、审批、报销等流程的自动化，提高工作效率，降低人为错误。 -
连锁门店业财全链：全流程管控的利润密码
连锁门店业财管理解决方案涵盖了从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程。通过UE模型，企业可以深入挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在出差成本管控上，该方案可以根据门店的实际需求，合理安排出差人员和行程，避免不必要的出差，降低出差成本。 -
全域营销ROI跃升：业财贯通的营销利器
全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，实现了业财流程的一体化贯通。它能够灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。在出差成本管控方面，该方案可以对与营销相关的出差活动进行精准分析，评估出差的投入产出比，为企业的营销决策提供有力支持。
优势凸显：合思的专业实力保障
合思作为专精特新企业，在行业内具有强大的实力。成立以来，合思累计融资超15亿元人民币，这为企业的发展提供了坚实的资金保障。分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思提供全方位财务数智化服务，拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案等。在出差成本管控方面，合思凭借其强大的技术实力和专业服务，能够为企业提供高效、便捷的解决方案。
成功典范：实战验证的卓越成效
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鸣鸣很忙：降本增效的出差管控奇迹
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解决了差旅报销、发票审核回收、私车公用管控等问题。实现了门店的标准化运营，年节约成本5000万。在出差成本管控方面，该方案让出差流程更加透明、规范，降低了出差成本，提高了企业的经济效益。 -
COMMUNE幻师：效率提升的出差管理标杆
COMMUNE幻师通过财务数字化提升了企业效率，在日常报销场景下可1小时付款，当天关账。通过数据分析降低门店人工成本率，节省4000 – 5000万/年。在出差成本管控方面，该方案实现了出差费用的快速核算和支付，提高了员工的满意度，同时也降低了企业的管理成本。 -
烤匠·麻辣烤鱼：业务加速的出差成本优化
烤匠·麻辣烤鱼的财务成为了业务增长的加速器，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。在出差成本管控方面，该方案提高了出差报销的效率，减少了人工干预，降低了出差成本。 -
可孚医疗：数据驱动的出差决策智慧
可孚医疗通过合思实现了互联网营销精细化运营，产出日利润报表，保障了合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。在出差成本管控方面，该方案可以根据业务数据，合理安排出差计划，提高出差的针对性和有效性。
服务护航：专业团队的贴心支持
合思拥有一支专业的团队，其中包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研等工作，为企业提供全方位的服务。同时，感谢所有参与访谈调研的企业对本报告的大力支持，还有内容支持、业务支持、审阅校对等人员为项目提供了坚实的保障。在出差成本管控方面，合思的专业团队可以根据企业的实际需求，提供个性化的解决方案和优质的售后服务。
合思的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，深入剖析了连锁零售业面临的市场形势和痛点，提出了全面的财务数智化解决方案。通过成功案例证明了其方案的有效性和可行性，专业的服务体系也为企业转型提供了有力保障。对于连锁零售企业来说，出差成本管控是提升利润的重要手段。如果你想深入了解合思的出差成本管控解决方案，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型的新篇章。
