在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司，作为电源行业的领军企业，在合思财务数字化解决方案的助力下，实现了效率的大幅提升和报销周期的显著缩短，尤其在集中管理财务数据方面取得了卓越成效。
动力源：行业翘楚的转型之困
动力源成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来，其业务聚焦多板块，产品广泛应用于众多国家重点建设项目。2022年，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，彰显了其在行业内的强大实力和创新能力。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源也面临着一系列财务管理方面的挑战。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差，各个系统之间相互割裂，数据分散在不同的系统中，难以实现集中管理财务数据。业务覆盖面广，报销模式复杂多样，再加上组织架构复杂，各主体流程繁复，导致财务管理效率低下，成本居高不下。
合思方案：为动力源量身定制的数字化良方
面对动力源的困境，合思为其提供了一套全面的财务数字化解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现同步。这一举措打破了系统之间的壁垒，使得财务数据能够在不同系统之间顺畅流转，为集中管理财务数据奠定了坚实的基础。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。员工因公消费无需垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控，财务统一对账。这种模式不仅简化了员工的报销流程，还提高了财务管理的效率和准确性。同时，合思系统强大的连接能力，打破了数据流转的壁垒，使得财务数据能够集中管理，为企业的决策提供了有力支持。
成效显著：效率提升与成本节约的双赢
应用合思财务数字化解决方案后，动力源在集中管理财务数据方面取得了显著成效。效率提升了300%，报销周期由原来的4周缩减至1周以内，会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。
对于员工而言，填报时间大大缩短，报销流程得到简化。因公消费时，多渠道同屏比对，员工无需垫资，消费体验得到极大提升。
财务部门也迎来了变革。审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。从手动制作单据到智能制单，财务工作的自动化程度大幅提高，集中管理财务数据变得更加轻松高效。
在企业管理层面，实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。企业能够实时了解经营数据，为决策提供及时准确的支持，集中管理财务数据让企业的运营更加透明、高效。
高度认可：携手开启财务数字化新征程
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作不仅仅是服务的开始，未来双方还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
在集中管理财务数据方面，合思的解决方案为动力源带来了质的飞跃。通过系统集成和创新的产品应用，动力源实现了财务数据的集中管理，提高了效率，降低了成本，提升了企业的竞争力。
合思的财务数字化解决方案为动力源带来了显著的效益提升，相信未来双方将继续深化合作，为企业的发展提供更有力的支持。如果你也想让企业在财务数字化方面取得突破，实现集中管理财务数据的目标，不妨选择合思。现在，合思为您提供免费试用的机会，让您亲身体验财务数字化转型的魅力，开启企业财务集中管理的新篇章。
