在消费存量时代，当前经济环境下，连锁零售业正面临着流量红利消退等诸多挑战。如何实现精细化运营、提升净利润，成为了众多连锁零售企业亟待解决的难题。合思发布的《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》，犹如一盏明灯，为连锁零售企业指引了方向，提供了极具价值的参考。
鸣鸣很忙：差旅报销难题待解
在连锁零售行业蓬勃发展的浪潮中，鸣鸣很忙集团凭借其独特的商业模式脱颖而出。该集团专注于线下专业零食连锁领域，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店数量超过10000家。然而，随着企业规模的不断扩大，鸣鸣很忙也遭遇了一系列财务报销流程方面的困扰。
差旅报销与申请脱节的问题尤为突出。员工在进行差旅活动时，申请流程繁琐且与报销环节缺乏有效衔接，导致工作效率低下。门店发票审核回收难也是一大痛点，大量的发票需要人工处理，不仅耗费了大量的人力和时间，还容易出现错误。此外，私车公用管控弱，使得企业在车辆费用管理上存在漏洞，成本难以控制。这些问题严重影响了企业的财务管理效率和效益，鸣鸣很忙急需一套有效的差旅报销解决方案来改善现状。
合思方案：开启报销新体验
面对鸣鸣很忙的困境，合思推出了针对性的差旅报销解决方案。这套方案具有诸多亮点，为企业带来了全新的报销体验。
差旅无需报销，员工申请即合规。通过移动端申请功能，员工可以随时随地提交差旅申请，系统会自动进行费标差标校验，确保申请符合企业规定。这不仅提高了申请的效率，还减少了人工审核的工作量，让差旅报销变得更加便捷。
门店发票统一回收管理是合思方案的另一大优势。企业无需再为大量发票的审核和回收而烦恼，系统会自动对发票进行分类和管理，减少了人力投入，实现了高效收票核票。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。对于私车公用的情况，合思方案能够根据员工的行驶里程等信息，自动计算车补金额，避免了人工计算的繁琐和误差，实现了费用的精细化管理。
显著成效：企业焕发新活力
引入合思的差旅报销解决方案后，鸣鸣很忙取得了显著的成效。在运营效率方面，企业实现了业内高周转率。门店周转时间缩短至7 – 8天，仓库周转时间为5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。这使得企业的库存管理更加高效，资金回笼速度加快，为企业的发展注入了强大动力。
采购成本同比降低30%，这得益于合思方案对费用的精细化管理。企业能够更好地控制采购成本，提高资金使用效率。同时，解放了巡店督导等人员，让他们能够将更多的精力投入到业务拓展中。员工的报销体验得到了极大提升，不再为繁琐的报销流程而烦恼，工作积极性也得到了提高。
全流程覆盖：助力财务数智化
合思深入连锁零售业，不仅为鸣鸣很忙提供了差旅报销解决方案，还提供了一系列全面的连锁零售业综合解决方案。
连锁零售业综合解决方案全流程覆盖了企业的财务数智化需求，从采购、销售到库存管理，各个环节都实现了数字化和智能化。连锁门店业财管理解决方案则专注于门店的财务管理，帮助企业实现业财一体化，提高财务管理的准确性和效率。全域营销ROI提升解决方案则通过对营销数据的分析和优化，提高营销活动的投资回报率，为企业带来更多的利润。
在财务数智化过程中，合思强调人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用。只有将这些因素有机结合起来，才能实现企业的全面数字化转型。
在竞争激烈的连锁零售市场，财务数智化是企业实现精细化运营、提升竞争力的必由之路。合思凭借其专业的差旅报销解决方案和丰富的实践经验，已助力众多连锁零售企业取得显著成效。连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，携手合思，挖掘企业净利润，激发新的增长动能。
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