在当下消费市场竞争激烈的大环境中，连锁零售业正面临着诸多挑战与机遇。流量红利逐渐消退，市场增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也趋于平缓。口罩事件后的短暂“报复性消费”高潮已过，如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。然而，随着科技的飞速发展，数字化转型成为了企业发展的新方向。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化是实现数字化转型的关键环节之一。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，已成为连锁零售企业应对当前经济环境、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。
连锁零售业市场形势：转型刻不容缓
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。但传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
在当前经济环境下，连锁零售业面临着越来越大的压力，企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径。后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存的时代，连锁零售企业急需进行转型，以适应市场的变化。
连锁零售业痛点剖析：粗放运营难以为继
连锁零售企业的运营方式可能会让企业陷入“无利润区”。以钟薛高为例，虽然有一定的销售成绩，但却从未盈利，欠款规模近9亿。企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式。
在消费者精细化运营方面，企业投入大量资金进行各类营销活动，但却难以评估投入的有效性和回报价值。产品精细化运营中，企业难以确定哪种产品套组最赚钱，也不明确产品毛利润是否能覆盖间接成本。营销活动精细化运营时，企业普遍存在事后分析活动ROI的问题，成本分析延迟，可能陷入为营销而营销的怪圈。
合思解决方案策略：全流程赋能财务数智化
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖掘企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
合思解决方案核心模块：精准发力提升效益
- 连锁零售业综合解决方案：多角色提效，让业务终端、运营中台和管理决策层更专注于业务开展；业财数据高效采集，及时掌握业务动态；数据赋能业务决策，挖掘企业净利润。
- 连锁门店业财管理解决方案：涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。
- 全域营销ROI提升解决方案：将台账 & 单据串联，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。
- 合思的财务数字化解决方案：涉及人才、体系、业务和工具四个方面，人才是灵魂，体系是骨架，业务是血肉，工具是皮肤。
合思解决方案竞争优势：实力铸就领先地位
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有较强的资金实力和技术研发能力。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务网络广泛。
合思拥有企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一的优势，在财务数智化服务方面具有丰富的经验和良好的市场口碑。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，技术先进且具有创新性。费用控制工具在合思的解决方案中发挥着重要作用，帮助企业更好地进行成本控制和财务管理。
合思解决方案成功案例：实践检验成效显著
- 鸣鸣很忙：引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差人员，提升了报销体验，实现了99.9%以上财务自动化，采购成本同比降低30%，年节约成本5000万。费用控制工具在其中助力企业有效控制采购成本，提升财务管理效率。
- COMMUNE幻师：通过合思费控、银企直联和合思档案，实现至多24h完成从提报到归档，“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。费用控制工具帮助企业优化费用管理流程，降低运营成本。
- 烤匠：引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效，财务精细化经营分析优化了经营策略，指导了业务动作。费用控制工具为企业提供了精准的费用数据，支持企业进行科学决策。
- 可孚医疗：通过合思费控和合思BI，实现单SKU – UE模型的互联网营销精细化运营，日利润报表保障了合理化精细分析，业财有机连接实现了数据驱动决策，财务部人效提升200%。费用控制工具在营销费用管理方面发挥了重要作用，帮助企业提高营销投入的回报率。
合思服务体系：全方位保障企业转型
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为连锁零售企业提供广泛的本地化服务。合思拥有专业的写作团队和调研团队，为连锁零售企业提供深入的行业研究和解决方案，如《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》的撰写。
合思为企业提供全流程的解决方案，包括多角色提效、业财数据采集、数据赋能决策等，全面覆盖连锁零售企业的业务需求。合思提供技术支持和系统维护，确保企业的财务数智化系统稳定运行，如银企直联、电子会计档案平台等的正常使用。费用控制工具作为合思服务体系的重要组成部分，为企业提供了强大的费用管理支持。
总结与展望：拥抱转型开启新征程
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思公司发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，其解决方案全流程覆盖，彰显合思实力。
财务数智化是连锁零售企业实现精细化运营、挖掘企业净利润的必由之路。企业应积极投身于财务数智化的浪潮之中，借助合思这样专业的解决方案，提升自身的竞争力。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
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