在当今竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退，以及当前经济环境带来的压力，使得连锁零售企业的发展面临着越来越大的困难。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，都给连锁零售业带来了不小的冲击。
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单的信息化系统阶段。这种传统的管理模式存在着诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。同时，连锁零售业的营销活动往往存在“事后分析”的问题，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地投入资金，却难以看到实际的收益。此外，企业在经营过程中往往只关注“毛利润”，而忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本，难以实现真正的盈利增长。在这样的背景下，连锁零售业的财务数智化转型迫在眉睫。
合思综合方案：全流程覆盖连锁零售
合思深入洞察连锁零售业的痛点，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。该解决方案适用于多个角色，包括业务终端的店长、区域经理等，运营中台的品牌营销、电商运营等，以及管理决策层的业务主管和老板。
在数据采集方面，合思能够实现业财数据的高效采集。其涵盖了连锁门店（直营VS加盟）的开店阶段、日常运营和异常处理，以及零售营销（实体VS网络）的品牌活动、营销推广和新媒体营销等场景。通过全面、及时地采集各类数据，企业可以及时掌握业务动态，为决策提供有力支持。
合思的数据还能赋能业务决策。通过费用处理（如发票核验、费标校验等）、数据分析（如多维业务台账、门店经营ROI等）和BI呈现，深入挖掘企业的净利润。这种数据驱动的决策方式，能够帮助企业更加精准地把握市场动态，优化经营策略。费用控制方法在这个过程中起到了关键作用，通过合理的费用处理和分析，能够有效降低企业成本，提高盈利能力。
核心功能亮点：多维度提升企业效能
合思解决方案具有诸多核心功能亮点，其中多角色提效是一大特色。不同角色在使用合思解决方案后，能够更加专注于业务开展。业务终端人员可以更高效地进行日常工作，运营中台人员能够更好地进行数据分析和决策，管理决策层则能更精准地把握企业运营状况。这种多角色的协同提效，能够极大地提升企业的整体运营效率。
业财数据高效采集也是合思解决方案的重要亮点之一。无论是连锁门店的各项运营数据，还是零售营销的各类费用数据，都能实现全面、及时的采集。通过这种方式，企业可以及时掌握业务动态，为决策提供准确的数据支持。费用控制方法在业财数据采集中也发挥着重要作用，通过对费用数据的精准采集和分析，能够帮助企业更好地控制成本。
数据赋能业务决策是合思解决方案的核心优势。通过费用处理、数据分析和BI呈现等功能，挖掘企业净利润。例如，通过费用分摊和多维业务台账分析，帮助企业优化成本结构，提高经营效益。企业可以根据这些数据和分析结果，制定更加合理的经营策略，实现利润最大化。
用户收益显著：成本效率决策全面优化
使用合思解决方案，企业能够获得显著的收益。在成本节约方面，许多企业已经取得了良好的效果。例如，鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，上线半年后采购成本同比降低30%；极物思维通过合思系统，将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。费用控制方法在成本节约中起到了至关重要的作用，通过合理的费用管理和控制，能够有效降低企业的运营成本。
在效率提升方面，合思解决方案也表现出色。烤匠引入合思费控产品后，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核；可孚医疗通过合思系统，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这种效率的提升，能够让企业更加敏捷地应对市场变化，提高竞争力。
在决策优化方面，企业可以通过合思系统提供的数据分析和可视化呈现，更准确地评估业务状况，制定合理的经营策略。例如，可孚医疗通过日利润报表更直观评估营销策略的效果，操盘全网营销策略。费用控制方法在决策优化中也发挥着重要作用，通过对费用数据的分析和预测，能够为企业的决策提供更加科学的依据。
典型场景应用：精准解决实际问题
合思解决方案在连锁零售业的典型场景中有着广泛的应用。在连锁门店业财管理场景中，涵盖了选址、装修、开业、经营、监督和闭店等各个环节。在选址阶段，可通过合思&高德地图提供操作便捷、记录准确的私车公用体验；在装修阶段，可进行装修合同管理，包括合同台账、付款管理和发票核销等。费用控制方法在连锁门店业财管理中贯穿始终，通过对各个环节费用的合理控制和管理，能够提高门店的经营效益。
在全域营销ROI提升场景中，企业在管理各类营销活动时，常受困于数据更新不及时、费用核算不清晰等问题。合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。例如，店长可移动端随时查看不同活动预算执行情况，防止预算花超；经理可在合同内直接看到某次合作的全部信息，提高报表产出时效。费用控制方法在全域营销ROI提升中也起到了关键作用，通过对营销费用的合理控制和分析，能够提高营销活动的投资回报率。
客户成功案例：见证解决方案实力
合思在连锁零售业拥有众多成功的客户案例。鸣鸣很忙集团旗下零食很忙品牌，引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，提升了报销体验。同时，在合思系统内实现采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，结账期缩短，采购成本降低。费用控制方法在鸣鸣很忙的案例中得到了充分体现，通过对采购费用的有效控制，降低了企业的成本。
极物思维集团旗下COMMUNE幻师品牌，通过合思费控、银企直联和合思档案等工具，实现了店长费用提报、区域经理审核、财务复核和关账归档的高效流程，日常报销场景下1小时付款，当天关账。此外，引入合思系统后，每月提供门店税前利润报表，协助业务整合门店资源，降低人工成本。费用控制方法在极物思维的案例中也发挥了重要作用，通过对人工费用的合理控制，提高了企业的盈利能力。
烤匠·麻辣烤鱼品牌，财务团队通过合思费控进行精细化经营分析，月初5号向每个门店提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。同时，引入合思费控产品释放了店长精力，提高了门店人效，报销到账速度大幅提升。费用控制方法在烤匠的案例中也得到了很好的应用，通过对各项费用的精细化管理，提高了企业的运营效率。
可孚医疗通过合思费控和合思BI，搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，提升了财务审核、分摊、制表效率，缩短了单据时效和报表产出时效。费用控制方法在可孚医疗的案例中贯穿始终，通过对营销费用和财务费用的有效控制，提高了企业的经营效益。
在当前竞争激烈的连锁零售市场中，企业实现财务数智化转型已经成为必然趋势。合思成立于2014年，致力于财务数智化服务的应用与创新，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，为企业提供全方位财务数字化服务。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显实力。
如果您是连锁零售企业，正在为财务管理和盈利增长而烦恼，不妨选择合思的解决方案，开启财务数智化转型之旅，挖掘企业净利润。合思在全国多个城市设有服务网络，您可以拨打400 – 105 – 6505进行咨询，也可以登录网站www.hosecloud.com了解更多信息，还可扫码关注合思微信公众号和添加合思小助手。现在就免费试用合思解决方案，体验财务数智化带来的变革！
