在企业的日常运营中，费控及差旅管理一直是令人头疼的难题。今天，我们就来分享一家上市公司的成功案例，看看它是如何通过与合思合作，实现显著效益提升，尤其是在差旅预算分析方面取得卓越成果的。
高端制造明珠：客户简介
这家客户是高端制造领域的一颗璀璨明星，作为上市公司，它拥有庞大的规模。旗下员工数量超过3000人，还有10多家子公司。如此规模的企业，日常运营的复杂性可想而知，特别是在差旅管理方面，面临着诸多挑战。而合思的出现，为其带来了新的转机。
差旅困境重重：业务背景、现状与痛点
企业的日常差旅活动十分频繁，这原本是业务拓展的正常需求，但却因为管理不善，引发了一系列问题。
对于员工来说，报销流程漫长且体验感极差。他们需要在多个系统中操作，却不支持移动端便捷处理，还得自己垫资，使用纸质借款申请。报销时效更是漫长，常常让员工陷入资金周转的困境。
财务人员也被低价值工作占据了大量时间。手工做账、手动验真查重，超标核对麻烦，这些繁琐的工作让他们疲于奔命，无暇顾及更有价值的财务分析和战略规划。
老板方面，无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析。费用居高不下，却缺乏有效的管理决策数据基础，这使得企业在差旅预算分析和成本控制上陷入了困境。
合思智慧方案：解决方案
合思为该企业量身定制了一套全面的解决方案，其中包含了多个核心功能。
预算预占用功能，能够提前规划和控制差旅费用，确保每一笔开支都在预算范围内。费用标准校验和行程重叠校验，有效避免了费用超标和行程冲突的问题。订单占预算功能，让每一笔订单都能与预算紧密关联，实现精准的费用控制。差标校验则进一步确保了差旅费用符合公司规定。
对账结算中心实现了统一结算和统一开票，简化了财务流程。自动生成凭证功能，大大减轻了财务人员的工作量。而合思BI·差旅分析功能，更是在差旅预算分析方面发挥了重要作用，通过对差旅数据的深入挖掘和分析，为企业提供了全面的洞察。
使用的产品有合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连，这些产品相互协作，形成了一个完整的费控及差旅管理生态系统。
高效实施之路：实施过程与步骤
员工方面，通过移动端即可轻松申请差旅。在合思商城消费，无需垫资开票，而且供应商覆盖面广，满足了员工多样化的需求。
财务人员则在月底进行一次对账，入账实现自动化操作。子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等一系列工作全部由系统完成，大大提高了工作效率。
通过多种差旅数据分析看板，企业能够进行管理洞察与数据监测。这些看板不仅提供了实时的数据展示，还能进行深入的差旅预算分析，助力差旅标准优化，让企业的差旅管理更加科学合理。
显著成果彰显：取得的成果与效益
通过与合思的合作，该企业取得了显著的成果。员工报销效率提升了300%，这意味着员工能够更快地拿到报销款，资金周转压力大大减轻。财务人力成本降低了50%，财务人员有更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。
在差旅预算分析方面，合思的解决方案让企业能够更加精准地掌握差旅费用的使用情况，为企业的成本控制和战略决策提供了有力支持。
客户高度赞誉：客户评价与反馈
客户对与合思的合作给予了高度评价。他们表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对企业复杂的需求，合思团队可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到了“有求必应”。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现了“一拍即合”。
如果您的企业也面临着类似的费控及差旅管理难题，尤其是在差旅预算分析方面存在困扰，不妨像这家客户一样选择合思。现在，您可以免费试用合思的解决方案，开启降本增效的高效管理之路，让您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
