在科技浪潮奔涌向前的当下，数字化转型已然成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，它在市场中占据着举足轻重的地位，连接着生产与消费的关键环节。而财务管理的智能化，正是连锁零售业实现数字化转型的核心要素之一。
在当前经济环境下，连锁零售业面临着诸多挑战。有效需求的变化和市场竞争的加剧，让这个行业的竞争压力与日俱增。曾经的流量红利逐渐消退，口罩事件后的短暂“报复性消费”过后，消费市场回归平静，甚至出现了消费降级的迹象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。企业越发意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利、抵抗内外压力、谋求生存的关键保障。此时，以财务数字化实施推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的关键一步。
连锁零售业：机遇与挑战并存的市场战场
当下的连锁零售业，宛如一片波涛汹涌的大海，既有暗流涌动的挑战，也隐藏着珍贵的机遇。
消费市场的竞争异常激烈，流量红利的远去如同潮水退去，让企业在沙滩上暴露无遗。曾经的繁荣景象逐渐淡去，如今的市场回归平静，消费降级的阴影悄然笼罩。社会消费品零售总额增速的下滑，社会融资和投资等宏观数据增长的乏力，都给连锁零售业带来了巨大的压力。
然而，这也是一个充满机遇的时代。后疫情时代，连锁零售业正努力恢复元气，宏观环境的变化也促使企业不断创新和变革。在这片挑战与机遇交织的战场上，谁能率先实现财务数字化实施，谁就能在激烈的竞争中脱颖而出，开辟出属于自己的蓝海。
连锁零售业财务管理痛点大揭秘
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在传统模式，依赖手工操作或简单的信息化系统。这种模式就像一辆老旧的马车，在数字化的高速公路上显得格格不入。
数据处理速度慢、准确性低是传统财务管理模式的显著弊端。大量的财务数据需要人工录入和处理，不仅耗费时间和精力，还容易出现错误。由于缺乏实时监控和分析能力，企业的决策往往滞后，对市场的反应也变得迟缓。
在业务增长方面，企业为了吸引顾客，不得不频繁举办各种活动。然而，财务在业务导向的要求下，往往只能被动点头，而所有的活动投资回报率（ROI）测算都在事后进行，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金，却看不到明显的收益。
在精细化运营的背景下，传统会计只管事后算账的时代已经过去，财务正面临着重塑与变革。连锁零售企业迫切需要一种新的财务管理模式，来解决这些痛点，实现业财深度融合。
合思：连锁零售业财务数智化实施的领航者
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。
财务数字化实施并非一蹴而就，它需要综合考虑人才、体系、业务模式和系统工具等多个方面的因素。只有将这些要素有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。合思将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。
合思核心模块：解锁连锁零售业财务密码
-
连锁零售业综合解决方案：多角色提效引擎
合思的连锁零售业综合解决方案，就像一台强大的引擎，为企业的各个角色提供了高效的动力。它实现了多角色提效，让员工能够更加专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态，为决策提供有力支持。同时，数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润。 -
连锁门店业财管理解决方案：全生命周期利润挖掘器
连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等门店运营的全生命周期环节。通过UE模型，该解决方案能够深入挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。无论是新店的筹备，还是老店的优化，合思都能提供精准的财务支持。 -
全域营销ROI提升解决方案：营销效益放大器
全域营销ROI提升解决方案是合思为连锁零售企业打造的营销效益放大器。它能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据的互通互联，确保了营销活动的成本和收益能够得到及时准确的核算。 -
敏捷财务收支管理平台：财务数字化中枢
合思构建的敏捷财务收支管理平台，是企业财务数字化实施的中枢。它为企业提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。通过这个平台，企业能够实现财务流程的自动化和智能化，提高财务管理的效率和准确性。
合思方案：竞争优势铸就行业标杆
合思作为专精特新企业，在财务数字化实施领域具有强大的竞争力。成立以来，合思已累计融资超15亿元人民币，雄厚的资金实力为企业的发展提供了坚实的保障。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络，确保了企业能够及时响应客户的需求，提供优质的服务。
截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，这一成绩充分证明了其解决方案的卓越性和可靠性。
合思成功案例：真实数据见证实力
-
鸣鸣很忙：报销解放与成本降低
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解放了巡店督导等人员，让他们从低效复杂的报销流程中解脱出来，提升了报销体验，释放了更多时间和精力投入到业务中。上线半年后，采购成本同比降低了30%，这一显著的成果充分体现了合思解决方案的价值。 -
COMMUNE幻师：报销提速与成本优化
COMMUNE幻师通过合思系统，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，该企业在1年内将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年的成本。 -
烤匠：店长精力释放与效率提升
烤匠引入合思费控产品后，释放了店长的事务性工作精力，让他们能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升了90%，95%以上的系统自动化完成凭证录入，大大提高了财务管理的效率。 -
可孚：财务人效提升与报表时效缩短
可孚通过合思费控·合思BI实现了单SKU – UE模型，产出日利润报表。全国900 + 门店的财务部人效提升了200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天。
合思服务体系：全方位护航企业发展
合思秉承以客户为中心的服务理念，构建了全方位的服务体系。在北京、杭州、南昌设立的研发中心，不断进行产品和服务的升级创新，确保企业能够紧跟数字化发展的步伐。全国22个城市的直营服务网络和500 + 合作伙伴，覆盖国内外数百个城市，为企业提供了及时、高效的服务支持。
合思的成长历程丰富，从2014年成立到2024年无需报销从L4走向L5，始终坚持不断创新。写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，负责内容指导、研究、策划和企业调研等工作，为企业提供了专业的服务。同时，众多参与访谈调研的企业，也为报告提供了内容支持、业务支持和审阅校对等多方面的帮助。
总结与CTA
连锁零售业财务数字化实施的重要性不言而喻。在当前经济环境下，它是企业应对竞争、提升精细化运营水平、挖掘净利润的关键举措。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案，全流程覆盖，彰显了其强大的实力。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数字化实施提供了宝贵的参考和借鉴。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
