在数字化浪潮席卷而来的今天，企业的财务管理正面临着前所未有的挑战与机遇。财务数字化不再是一种可有可无的选择，而是企业提升核心竞争力、实现降本增效的必由之路。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台，合思帮助众多企业在复杂的市场环境中挖出更多净利润。多年来，合思始终秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限资源发挥出更大的价值。
市场风云变幻 财务数字化刻不容缓
在当前经济环境下，企业数字化转型的步伐不断加快，市场竞争日益白热化。企业迫切需要更高效、精准的财务管理来应对各种挑战。税收征管的数字化、智能化进程不断推进，企业财税合规的监管力度越来越大，这对财务数字化提出了更高的要求。同时，业务的快速发展和多元化使得企业的财务数据量呈爆炸式增长，传统的财务管理方式已难以满足需求。疫情的爆发更是改变了企业的办公模式，远程办公、线上协作成为常态，这就需要强大的财务数字化系统来支持企业的正常运转。财务合同管理在这样的大背景下，也面临着新的挑战和变革需求，企业急需通过数字化手段提升财务合同管理的效率和质量。
财务管理痛点剖析 企业发展瓶颈凸显
- 系统整合难题：许多企业拥有大量自研系统，但这些系统之间难以整合。传统的手工报销模式存在诸多弊端，多系统操作体验差，手工录入难以保证合规性。系统之间相互割裂，数据分散且信息滞后。业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也十分复杂，各主体的流程繁复，这严重影响了财务合同管理的效率。
- 费用管理困境：费用类目复杂，数据统计要求高，企业急需通过财务数字化来重塑流程逻辑。例如江西中机的费用报销集中处理，给财务人员带来了巨大的工作压力，也影响了财务合同管理的准确性和及时性。
- 预算管控难题：预算管控难以落地是许多企业面临的问题。像汉威科技集团，预算与业务未有效链接，对公付款与合同管理脱节，发票人工校验、账务处理工作量巨大，这使得财务合同管理缺乏有效的预算约束。
- 员工报销之困：员工报销流程繁琐，体验不佳。以雄帝科技为例，十余种费用管控流程各不相同，员工难以识别审批人，发票处理难度大，这不仅降低了员工的工作效率，也对财务合同管理产生了不利影响。
合思策略出击 破解财务管理难题
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位的财务数智化服务，其中也包括高效的财务合同管理。合思强调处理时效，通过将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化管理，帮助企业降本增效。同时，合思提供个性化的解决方案，根据企业的不同需求和业务场景，定制适合的财务数字化方案，满足企业在财务合同管理方面的特殊需求。此外，合思注重系统集成，打破数据孤岛，实现多系统的数据互通和协同工作，为财务合同管理提供更全面、准确的数据支持。
核心模块揭秘 打造高效财务体系
- 合思费控：合思费控支持多系统集成，实现了费用申请、审批、报销的全流程线上化管理。它能够自动校验费用标准、预算等，大大提高了费用管控的准确性和效率，也为财务合同管理提供了有力的支持。通过合思费控，企业可以更好地控制费用支出，确保财务合同的执行符合预算和规定。
- 合思商城：合思商城聚合了多种商旅资源，提供同屏比价功能。员工因公消费无需垫资，消费即合规，财务统一对账结算。这不仅提升了员工的消费体验，也为财务合同管理提供了更便捷的操作方式，减少了财务人员的工作量。
- 合思BI：合思BI提供多维度的报表分析功能，能够实时展示企业的财务数据和经营情况。这为管理者提供了决策依据，也有助于企业更好地进行财务合同管理。通过对财务数据的分析，企业可以及时发现财务合同执行过程中的问题，并采取相应的措施进行调整。
- 银企直联：银企直联实现了企业与银行系统的直连，财务一键付款，实时掌握资金动态，避免错付、重付、漏付等问题。这为财务合同的资金支付提供了安全、高效的保障，确保财务合同的顺利执行。
合思优势尽显 引领市场潮流
- 实力雄厚：合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具备强大的技术研发和资金实力。这使得合思能够不断投入资源进行技术创新和产品升级，为企业的财务合同管理提供更先进、更稳定的解决方案。
- 广泛连接：合思拥有广泛的连接能力，能够与企业现有的OA、ERP、HR等系统进行无缝集成，保护企业的数字化投资。在财务合同管理方面，这种广泛的连接能力可以实现数据的共享和协同，提高管理效率。
- 创新模式：合思提供无需报销的解决方案，颠覆了传统报销模式，让员工真正感受到数字化便利，提升员工体验。在财务合同管理中，这种创新模式可以简化流程，减少人为错误，提高管理的准确性和效率。
- 快速响应：合思能够快速响应客户需求，根据企业的业务变化和发展，及时调整和优化解决方案。在财务合同管理中，企业的业务需求可能会随着市场环境的变化而发生改变，合思的快速响应能力可以确保企业的财务合同管理始终适应企业的发展需求。
成功案例见证 合思价值凸显
- 北京动力源科技股份有限公司：应用合思财务数字化解决方案后，员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。在财务合同管理方面，也取得了显著的成效，合同执行效率提高，成本得到有效控制。
- 汉威科技集团股份有限公司：财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%，对公业务管控和预算管控得到有效提升。这使得企业的财务合同管理更加规范、高效，合同风险得到有效降低。
- 无锡派克新材料科技股份有限公司：报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，财务管理合规性得到提升。在财务合同管理方面，合同的执行和监控更加精准，为企业的发展提供了有力的支持。
- 江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司：报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%。通过合思的解决方案，企业的财务合同管理更加顺畅，资金流转更加高效。
服务体系护航 客户无忧使用
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断进行技术创新和产品升级，为客户提供更优质的解决方案，也为财务合同管理的持续优化提供了保障。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的本地化服务。合思提供全方位的售前、售中、售后服务，包括需求调研、方案设计、系统实施、培训、运维等，确保客户能够顺利使用合思的产品和服务，在财务合同管理方面取得良好的效果。同时，合思建立了完善的客户反馈机制，及时了解客户的需求和意见，不断优化服务质量。
合思凭借其强大的技术实力、广泛的连接能力、创新的解决方案和优质的服务体系，能够帮助企业解决财务管理中的痛点，尤其是在财务合同管理方面，实现降本增效、合规经营和低碳运营。未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和优化产品与服务，与更多企业携手共进，共同推动财务数字化的发展。众多成功案例证明了合思解决方案的有效性和可靠性，选择合思就是选择专业、高效、智能的财务数字化伙伴。如果您想体验合思在财务合同管理方面的卓越能力，不妨点击免费试用，开启您的财务数字化变革之旅。
