在消费存量时代，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。流量红利的逐渐消退，让企业获取新客户变得愈发困难；在当前经济环境下，市场竞争也变得日益激烈。传统的运营方式已难以适应新的市场形势，使得众多企业陷入了“无利润区”。此时，精细化运营成为了连锁零售企业的必然选择。合思适时推出的财务数智化解决方案，犹如一盏明灯，为连锁零售企业挖掘净利润指明了方向，尤其是在供应链成本控制方面，有着显著的作用。
连锁零售痛点剖析
连锁零售业目前存在诸多运营痛点，这些痛点严重影响了企业的利润和发展。运营方式较为粗放，企业在消费者经营投入方面，难以准确评估投入的有效性。产品盈利情况也不清晰，企业无法精准了解哪些产品真正为企业带来了利润，哪些产品处于亏损状态。营销活动收益率的测算更是困难重重，企业难以判断营销活动是否真正为企业带来了价值。
在财务数据处理方面，企业过度依赖手工操作或简单的信息化系统。这导致数据处理速度缓慢，准确性较低，无法为企业决策提供及时有效的支持，使得企业在市场竞争中处于劣势。而这些问题都与供应链成本控制紧密相关，粗放的运营方式和低效的财务数据处理容易导致供应链成本的增加。
合思综合方案呈现
合思为连锁零售业量身定制了综合解决方案，主要包括连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案以及全域营销ROI提升解决方案。这些方案有机地连接了人才、体系、业务模式和系统工具，能够帮助企业实现效果、效益和效能的最大化，进而在供应链成本控制方面发挥重要作用。
连锁零售业综合解决方案从整体上对企业的运营进行规划和优化，确保企业的各项业务流程顺畅，降低供应链各环节的成本。连锁门店业财管理解决方案针对连锁门店的特点，对门店的财务和业务进行全面管理，提高门店的运营效率，减少不必要的成本支出。全域营销ROI提升解决方案则通过对营销活动的精准分析和管理，提高营销活动的收益率，避免在营销环节浪费过多的供应链成本。
核心功能亮点聚焦
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多角色提效释放活力
合思的解决方案实现了业财数据的高效采集，让企业能够及时掌握业务动态。不同角色的人员都能从中受益，业务人员可以更快速地获取所需数据，做出更准确的决策；财务人员可以提高工作效率，减少繁琐的手工操作。通过这种多角色提效的方式，企业能够更好地控制供应链成本，提高运营效率。 -
数据赋能决策升级
合思的解决方案能够进行费用处理，包括发票核验、费标校验等，确保企业的费用支出合理合规。同时，还能进行数据分析，如多维业务台账、门店经营ROI等，为企业提供全面的业务数据支持。通过BI呈现，企业能够直观地了解业务情况，做出更科学的决策，从而优化供应链成本控制。 -
门店业财全程把控
连锁门店业财管理解决方案覆盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程。在这个过程中，企业能够挖掘经营利润，避免在各个环节出现不必要的成本浪费。例如，在选址阶段，通过对市场数据的分析，选择更合适的门店位置，降低租金成本；在装修阶段，合理控制装修费用，避免过度投入。 -
全域营销流程贯通
全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，贯通了业财流程。企业能够更清晰地了解营销活动的成本和收益，优化营销资源的分配，提高营销活动的效果，从而在营销环节更好地控制供应链成本。
用户收益显著凸显
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精细化管理提利润
合思的解决方案帮助企业实现了精细化管理，企业能够更准确地了解各项业务的成本和收益，从而有针对性地进行供应链成本控制。通过优化业务流程，提高产品质量，企业能够提高经营利润，在市场竞争中占据更有利的地位。 -
财务分析促时效
提升了财务分析的时效性，企业能够及时发现和解决问题。通过对财务数据的实时分析，企业能够及时调整供应链策略，避免成本的不必要增加。例如，当发现某项原材料成本上升时，企业能够及时寻找替代供应商，降低采购成本。 -
业财融合推改善
实现了业财融合，让财务数据能够推动业务改善。财务部门不再仅仅是事后的核算部门，而是能够参与到企业的业务决策中。通过对业务数据的分析，财务部门能够为业务部门提供更有价值的建议，优化供应链流程，降低成本。 -
降低成本显成效
企业能够显著降低成本，如减少人工成本、采购成本等。通过自动化的流程和系统，减少了人工操作，提高了工作效率，降低了人工成本。同时，通过对供应商的管理和采购流程的优化，降低了采购成本，提高了企业的盈利能力。 -
运营效率大提升
提高了运营效率，如缩短单据审批时间、提升报销体验等。在供应链管理中，快速的审批流程能够确保货物及时供应，避免因审批延误导致的成本增加。提升报销体验能够提高员工的工作积极性，进一步提高企业的运营效率。
典型场景覆盖广泛
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连锁门店全场景管理
连锁门店的开店、日常运营和异常处理等场景，合思的解决方案都能提供有效的支持。在开店阶段，帮助企业进行市场调研、选址分析等，降低开店成本。在日常运营中，对门店的销售、库存等进行实时监控，优化供应链管理。当出现异常情况时，能够及时预警并提供解决方案，确保门店的正常运营。 -
零售营销精准施策
在零售营销的品牌活动、营销推广和新媒体营销等场景中，合思的解决方案能够帮助企业进行精准营销。通过对消费者数据的分析，企业能够制定更有针对性的营销策略，提高营销效果，减少营销成本，实现供应链成本控制。 -
全域营销活动管控
对于全域营销活动的管理，合思的解决方案能够对活动的全过程进行监控和分析。从活动的策划、执行到效果评估，企业能够全面了解活动的成本和收益，优化营销资源的分配，提高营销活动的收益率，降低供应链成本。
客户成功案例展示
众多连锁零售企业已经受益于合思的解决方案。鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，解放了高频出差和报销人员的精力，实现了业内高周转率，年节约成本5000万。在供应链成本控制方面，通过优化报销流程，减少了不必要的费用支出，提高了资金的使用效率。
COMMUNE幻师通过合思费控等实现了1小时付款、当天关账，降低了店长的管理成本，年节约成本4000 – 5000万。在供应链管理中，快速的付款流程能够确保供应商的及时供货，避免因付款延误导致的成本增加。
烤匠·麻辣烤鱼利用合思费控释放了店长的精力，提高了门店人效，让财务成为业务增长的加速器。在供应链方面，通过对成本的有效控制，优化了食材采购和配送流程，降低了供应链成本。
可孚医疗通过合思费控和BI实现了单SKU – UE模型精细化运营，产出日利润报表，提升了财务审核等效率。在供应链管理中，通过对单品成本的精准控制，优化了库存管理，降低了库存成本。
在当前连锁零售业财务数智化转型的关键时期，合思凭借其专业的解决方案和众多成功案例，有能力助力企业挖出净利润，实现可持续发展。尤其是在供应链成本控制方面，合思的解决方案能够为企业带来显著的效益。如果您是连锁零售企业，想要降低供应链成本，提高企业的盈利能力，不妨拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，了解合思财务数智化解决方案，还可免费试用，拥抱数字化变革，开启供应链成本控制的新篇章。
