在消费存量时代,连锁零售业正面临着前所未有的挑战。流量红利的逐渐消退,让企业获取新客户变得愈发困难;在当前经济环境下,市场竞争也变得日益激烈。传统的运营方式已难以适应新的市场形势,使得众多企业陷入了“无利润区”。此时,精细化运营成为了连锁零售企业的必然选择。合思适时推出的财务数智化解决方案,犹如一盏明灯,为连锁零售企业挖掘净利润指明了方向,尤其是在供应链成本控制方面,有着显著的作用。
连锁零售痛点剖析
连锁零售业目前存在诸多运营痛点,这些痛点严重影响了企业的利润和发展。运营方式较为粗放,企业在消费者经营投入方面,难以准确评估投入的有效性。产品盈利情况也不清晰,企业无法精准了解哪些产品真正为企业带来了利润,哪些产品处于亏损状态。营销活动收益率的测算更是困难重重,企业难以判断营销活动是否真正为企业带来了价值。
在财务数据处理方面,企业过度依赖手工操作或简单的信息化系统。这导致数据处理速度缓慢,准确性较低,无法为企业决策提供及时有效的支持,使得企业在市场竞争中处于劣势。而这些问题都与供应链成本控制紧密相关,粗放的运营方式和低效的财务数据处理容易导致供应链成本的增加。
合思综合方案呈现
合思为连锁零售业量身定制了综合解决方案,主要包括连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案以及全域营销ROI提升解决方案。这些方案有机地连接了人才、体系、业务模式和系统工具,能够帮助企业实现效果、效益和效能的最大化,进而在供应链成本控制方面发挥重要作用。
连锁零售业综合解决方案从整体上对企业的运营进行规划和优化,确保企业的各项业务流程顺畅,降低供应链各环节的成本。连锁门店业财管理解决方案针对连锁门店的特点,对门店的财务和业务进行全面管理,提高门店的运营效率,减少不必要的成本支出。全域营销ROI提升解决方案则通过对营销活动的精准分析和管理,提高营销活动的收益率,避免在营销环节浪费过多的供应链成本。
核心功能亮点聚焦
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多角色提效释放活力
合思的解决方案实现了业财数据的高效采集,让企业能够及时掌握业务动态。不同角色的人员都能从中受益,业务人员可以更快速地获取所需数据,做出更准确的决策;财务人员可以提高工作效率,减少繁琐的手工操作。通过这种多角色提效的方式,企业能够更好地控制供应链成本,提高运营效率。 -
数据赋能决策升级
合思的解决方案能够进行费用处理,包括发票核验、费标校验等,确保企业的费用支出合理合规。同时,还能进行数据分析,如多维业务台账、门店经营ROI等,为企业提供全面的业务数据支持。通过BI呈现,企业能够直观地了解业务情况,做出更科学的决策,从而优化供应链成本控制。 -
门店业财全程把控
连锁门店业财管理解决方案覆盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程。在这个过程中,企业能够挖掘经营利润,避免在各个环节出现不必要的成本浪费。例如,在选址阶段,通过对市场数据的分析,选择更合适的门店位置,降低租金成本;在装修阶段,合理控制装修费用,避免过度投入。 -
全域营销流程贯通
全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来,贯通了业财流程。企业能够更清晰地了解营销活动的成本和收益,优化营销资源的分配,提高营销活动的效果,从而在营销环节更好地控制供应链成本。
用户收益显著凸显
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精细化管理提利润
合思的解决方案帮助企业实现了精细化管理,企业能够更准确地了解各项业务的成本和收益,从而有针对性地进行供应链成本控制。通过优化业务流程,提高产品质量,企业能够提高经营利润,在市场竞争中占据更有利的地位。 -
财务分析促时效
提升了财务分析的时效性,企业能够及时发现和解决问题。通过对财务数据的实时分析,企业能够及时调整供应链策略,避免成本的不必要增加。例如,当发现某项原材料成本上升时,企业能够及时寻找替代供应商,降低采购成本。 -
业财融合推改善
实现了业财融合,让财务数据能够推动业务改善。财务部门不再仅仅是事后的核算部门,而是能够参与到企业的业务决策中。通过对业务数据的分析,财务部门能够为业务部门提供更有价值的建议,优化供应链流程,降低成本。 -
降低成本显成效
企业能够显著降低成本,如减少人工成本、采购成本等。通过自动化的流程和系统,减少了人工操作,提高了工作效率,降低了人工成本。同时,通过对供应商的管理和采购流程的优化,降低了采购成本,提高了企业的盈利能力。 -
运营效率大提升
提高了运营效率,如缩短单据审批时间、提升报销体验等。在供应链管理中,快速的审批流程能够确保货物及时供应,避免因审批延误导致的成本增加。提升报销体验能够提高员工的工作积极性,进一步提高企业的运营效率。
典型场景覆盖广泛
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连锁门店全场景管理
连锁门店的开店、日常运营和异常处理等场景,合思的解决方案都能提供有效的支持。在开店阶段,帮助企业进行市场调研、选址分析等,降低开店成本。在日常运营中,对门店的销售、库存等进行实时监控,优化供应链管理。当出现异常情况时,能够及时预警并提供解决方案,确保门店的正常运营。 -
零售营销精准施策
在零售营销的品牌活动、营销推广和新媒体营销等场景中,合思的解决方案能够帮助企业进行精准营销。通过对消费者数据的分析,企业能够制定更有针对性的营销策略,提高营销效果,减少营销成本,实现供应链成本控制。 -
全域营销活动管控
对于全域营销活动的管理,合思的解决方案能够对活动的全过程进行监控和分析。从活动的策划、执行到效果评估,企业能够全面了解活动的成本和收益,优化营销资源的分配,提高营销活动的收益率,降低供应链成本。
客户成功案例展示
众多连锁零售企业已经受益于合思的解决方案。鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后,解放了高频出差和报销人员的精力,实现了业内高周转率,年节约成本5000万。在供应链成本控制方面,通过优化报销流程,减少了不必要的费用支出,提高了资金的使用效率。
COMMUNE幻师通过合思费控等实现了1小时付款、当天关账,降低了店长的管理成本,年节约成本4000 – 5000万。在供应链管理中,快速的付款流程能够确保供应商的及时供货,避免因付款延误导致的成本增加。
烤匠·麻辣烤鱼利用合思费控释放了店长的精力,提高了门店人效,让财务成为业务增长的加速器。在供应链方面,通过对成本的有效控制,优化了食材采购和配送流程,降低了供应链成本。
可孚医疗通过合思费控和BI实现了单SKU – UE模型精细化运营,产出日利润报表,提升了财务审核等效率。在供应链管理中,通过对单品成本的精准控制,优化了库存管理,降低了库存成本。
在当前连锁零售业财务数智化转型的关键时期,合思凭借其专业的解决方案和众多成功案例,有能力助力企业挖出净利润,实现可持续发展。尤其是在供应链成本控制方面,合思的解决方案能够为企业带来显著的效益。如果您是连锁零售企业,想要降低供应链成本,提高企业的盈利能力,不妨拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com,了解合思财务数智化解决方案,还可免费试用,拥抱数字化变革,开启供应链成本控制的新篇章。