合思助力动力源实现采购费用透明与财务数字化转型

在企业数字化转型的浪潮中,北京动力源科技股份有限公司借助合思的解决方案,成功实现了采购费用透明,达成财务数字化转型降本增效的目标。接下来,让我们深入了解合思是如何助力动力源达成这一卓越成就的。

合思助力动力源实现采购费用透明与财务数字化转型
在企业数字化转型的浪潮中,北京动力源科技股份有限公司借助合思的解决方案,成功实现了采购费用透明,达成财务数字化转型降本增效的目标。接下来,让我们深入了解合思是如何助力动力源达成这一卓越成就的。

客户简介:科技巨擘动力源闪耀登场

北京动力源科技股份有限公司创立于1995年,宛如一颗璀璨的明星在科技领域冉冉升起。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业。2004年,动力源在上海主板A股成功上市,开启了企业发展的新篇章。

如今的动力源,拥有10家全资子公司,生产基地广袤占地320亩。企业员工多达3000人,是一家当之无愧的高端制造企业。在多年的发展历程中,动力源凭借其卓越的技术和创新能力,在行业内树立了良好的口碑。

业务背景:传统财务模式遭遇发展瓶颈

随着动力源的不断发展壮大,企业面临着日益复杂的财务需求。传统的财务模式在精细化闭环管理和降本增效方面显得力不从心,难以满足企业全球化业务拓展的需求。在这种情况下,采购费用透明成为了企业亟待解决的问题。

传统模式下,采购费用的管理缺乏有效的监督和控制,导致费用支出不透明,难以实现精细化管理。动力源急需一种创新的解决方案,来打破传统财务模式的束缚,实现采购费用透明和企业财务的数字化转型。

解决方案:合思打造无需报销新体系

合思为动力源量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案犹如一把金钥匙,为动力源打开了财务数字化转型的大门。

通过事前规划和实时风控体系,合思能够有效拦截不合规费用。结合数电票新模式,消费后系统可自动获取发票,智能绑定费用,统一对账结算后入账,生成证据链完整的记账凭证并自动归档。这一系列操作使得采购费用透明成为可能,每一笔费用都有迹可循。

合思费控平台更是实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据能够自动采集、自动流转,发票可进行识别验真,确保费用支出合规、透明、可追踪。

实施过程:打破信息孤岛实现数据连通

合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统。通过与发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等的紧密连接,成功打破了信息孤岛,实现了数据的无缝连通。

利用合思的智能对账引擎与上下游协同门户,动力源解决了企业对公业务中的“业务流、发票流和资金流”的三流合一难题。有效管理企业进、销项发票,进一步保障了采购费用透明。

在这个过程中,合思充分发挥其技术优势,为动力源打造了一个高效、智能的财务数字化管理体系。通过系统的集成和数据的共享,动力源能够实时掌握企业的财务状况,为决策提供有力支持。

取得成果:效率提升成本节约成效显著

合思的解决方案为动力源带来了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升,这一惊人的数字彰显了合思解决方案的强大威力。同时,企业节约了50%的人员成本,员工报销周期缩短了3周。

在采购费用透明方面,动力源取得了重大突破。企业实现了精细化闭环管理,每一笔采购费用都清晰可见,可追溯、可管控。这不仅提高了企业的财务管理水平,也为企业的全球化业务发展提供了有力保障。

动力源的财务数字化转型取得了显著成效,能够更好地配合企业全球化业务发展。在当前经济环境下,这种高效、精准的财务管理模式为企业的可持续发展奠定了坚实基础。

客户评价:敏捷服务助力全球化业务

面对动力源复杂的需求,合思展现出了高度的专业和敏捷。总能在第一时间解决问题,用丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。

动力源对合思的服务给予了高度评价。合思的解决方案不仅满足了企业当前的需求,还为企业未来的发展提供了广阔的空间。在采购费用透明方面,合思的系统让动力源能够实时掌握采购成本,做出更加明智的决策。

展望未来:携手合思开启数字化转型新征程

如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨选择合思。合思将凭借其先进的技术和丰富的经验,帮助您实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的价值。

采购费用透明是企业财务管理的重要目标,合思的解决方案能够帮助您轻松实现这一目标。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多,还可免费试用,开启企业财务数字化转型的新篇章。让我们携手合思,共同迎接未来的挑战,实现企业的可持续发展。

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captaincaptain
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