在数字化浪潮风起云涌的当下，连锁零售业正站在挑战与机遇交织的十字路口。北京合思信息技术有限公司重磅发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，犹如一座明亮的灯塔，深入剖析行业现状，为连锁零售企业照亮了财务数智化转型的前行道路，助力企业在竞争激烈的市场中精准“挖出”净利润，而其中支出流程优化更是关键所在。
市场形势：存量时代的连锁零售挑战
近年来，我国连锁零售市场总体呈现出增长的态势。然而，消费存量时代已然来临，行业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，企业面临着一定的压力。社会消费品零售总额增速有所下滑，宏观数据增长的动力稍显不足。在这样的背景下，企业现金流的重要性愈发凸显。传统的运营模式弊端逐渐显现，精细化运营转型成为了连锁零售企业迫在眉睫的任务。支出流程优化能够帮助企业更好地管理现金流，提升运营效率，在存量市场中脱颖而出。
痛点分析：财务管理的重重困境
连锁零售企业在财务管理方面存在着不少痛点。大部分企业依然依赖手工操作或者简单的信息化系统。这种方式导致数据处理速度缓慢，准确性也较低。企业缺乏对财务数据的实时监控和分析能力，使得决策往往滞后于市场变化。
消费者经营投入产出难以准确评估，产品的盈利情况也不够清晰。营销活动的投资回报率（ROI）测算延迟，这使得企业难以实现精细化增长。支出流程优化能够打破这些困境，让企业对每一笔支出都了如指掌，从而做出更明智的决策。
解决方案整体策略概述：有机连接的数智化之路
合思认为，要做好财务数字化，需要将人才、体系、业务模式和系统工具进行有机连接，以实现效果、效益、效能的最大化。
专业的人才是财务数字化的关键。他们能够深入挖掘和解读数据，为企业的决策提供有力支持。分析体系则确保数据能够顺畅流转，为企业的运营提供准确的信息。
企业要贴合业务特性，利用业务联动带动数据运行。系统工具能够直观地呈现数字化成果，为业务决策提供坚实的依据。支出流程优化贯穿于这个有机连接的过程中，确保每一个环节都能高效运行。
核心模块：三大方案助力支出流程优化
- 连锁零售业综合解决方案：多角色提效挖掘净利润
合思的连锁零售业综合解决方案能够实现多角色提效。通过高效采集业财数据，为业务决策提供有力支持，从而挖掘企业的净利润。该方案能够优化支出流程，让企业的每一笔资金都能得到合理利用。
在这个方案下，各个部门之间的协作更加顺畅，数据的流通更加高效。企业能够及时掌握业务动态，做出精准的决策，提高企业的整体运营效率。
- 连锁门店业财管理解决方案：全生命周期覆盖驱动增长
连锁门店业财管理解决方案覆盖了门店的全生命周期。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。
在门店的筹备期，该方案能够帮助企业合理规划支出，避免不必要的浪费。在运营期，能够实时监控门店的财务状况，及时调整经营策略。支出流程优化在这个过程中起到了关键作用，确保门店的每一笔支出都能产生最大的效益。
- 全域营销ROI提升解决方案：贯通业财掌握业务ROI
全域营销ROI提升解决方案贯通了业财流程，能够适配各种营销模式。企业可以随时掌握业务的投资回报率，优化营销支出。
通过对营销活动的精准分析，企业能够知道哪些营销渠道效果好，哪些需要调整。支出流程优化能够让企业在营销投入上更加精准，提高营销活动的效果和投资回报率。
竞争优势：实力铸就领先地位
合思作为财务数字化服务的领导者，具有多方面的竞争优势。公司成立多年，积累了丰富的行业经验。累计融资超15亿元，为企业的发展提供了坚实的资金保障。
在北京、杭州、南昌设立了研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的布局能够为企业提供及时、高效的服务。
其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案处于领先地位，平台功能强大，能够有效解决企业的财务痛点，尤其是在支出流程优化方面具有显著优势。
成功案例：实践验证的卓越成效
白皮书列举了多个成功案例，展示了合思在连锁零售业的卓越表现。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解决了巡店督导报销流程低效、发票审核回收难等问题。实现了财务自动化，年节约成本5000万。通过支出流程优化，企业的资金使用效率大幅提高。
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，提高了店长报销效率，降低了管理成本。实现了数据的线上化和分析的可视化，节省了大量的人工成本。支出流程优化让企业的财务管理更加科学、高效。
烤匠利用合思费控产品，优化了店长报销体验，提高了门店人效。财务成为了业务增长的加速器。支出流程优化使得企业的资金能够更好地支持业务发展。
可孚医疗搭建SKU级UE模型，通过日利润报表实现了精细化运营。能够准确评估营销策略的效果，支出流程优化让企业在营销投入上更加精准，提高了营销效果和投资回报率。
服务体系：专业团队保障白皮书质量
合思拥有完善的服务体系。写作团队专业负责，包括CMO内容指导、高级产品市场经理和产品市场总监进行内容研究与策划。客成经理进行企业调研，确保白皮书能够准确反映企业的需求。
众多企业为白皮书提供了支持，有内容支持、业务支持和审阅校对等多方面的人员参与。这保障了白皮书的质量和实用性，也为企业提供支出流程优化方案提供了有力的支持。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售企业提供了全面、深入的财务数智化转型指南。它不仅剖析了行业痛点，提出了切实可行的解决方案，还展示了成功案例和完善的服务体系。
连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的解决方案，尤其是注重支出流程优化，挖掘净利润，唤起增长新动能，在市场竞争中实现可持续发展。如果您想进一步了解合思的连锁零售业财务数智化解决方案，实现支出流程优化，不妨现在就免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。
