在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于精细化管理的需求愈发迫切，尤其是在费控及差旅管理方面。让我们以一家高端制造领域的上市公司为例，看看差旅费用管理工具——合思是如何助力企业实现降本增效、提升管理效率的。
客户背景：高端制造企业的管理困境
这家上市公司作为高端制造行业的佼佼者，拥有 3000 多名员工以及 10 多家子公司。随着企业规模的不断扩大，其在费控及差旅管理方面的问题也逐渐凸显。
员工报销体验感差成为一大难题。多系统操作让员工疲于应对，移动端报销的缺失使得报销流程只能在电脑上进行，十分不便。个人垫资的情况更是让员工颇有怨言，再加上纸质借款申请的繁琐，报销时效长达 2 个月，员工常常为报销的事情烦恼不已。
财务部门也面临着巨大的压力。大量的低价值工作占据了财务人员的大量时间。手工做账不仅效率低下，还容易出现错误；手动验真查重的工作繁琐且容易遗漏；超标核对更是麻烦，财务人员需要花费大量精力来确保每一笔费用都符合规定。
老板也无法实时掌握业务数据。人工统计分析不仅耗时费力，而且数据的准确性和及时性也难以保证。费用居高不下，管理决策缺乏有效的数据基础，这让企业的发展面临一定的挑战。差旅费用管理工具的缺失，使得企业在费控及差旅管理方面陷入了困境。
解决方案：合思打造一站式管理方案
面对上述问题，合思提供了一套全面的解决方案，涵盖了合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等产品，为企业打造了一个差旅费用管理工具的一站式服务平台。
员工通过移动端即可轻松完成申请流程。合思商城提供了丰富的消费场景，员工在商城消费不仅无需垫资，开票也十分便捷。而且商城的供应商覆盖面广，能够满足员工多样化的需求。
财务部门的工作也得到了极大的优化。月底只需进行 1 次对账，入账操作实现了自动化。利用合思 BI·差旅分析，财务人员可以进行管理洞察与数据监测，及时发现费用管理中的问题。差旅费用管理工具的应用，让财务工作更加高效、精准。
显著成效：降本增效成果斐然
合思的解决方案为企业带来了显著的成效。员工报销效率提升了 300%，原本需要 2 个月才能完成的报销流程，现在大大缩短。这不仅让员工的资金压力得到缓解，也提高了员工的工作满意度。
财务人力成本降低了 50%。低价值的手工工作被自动化流程所取代，财务人员可以将更多的时间和精力投入到更有价值的数据分析和决策支持工作中。差旅费用管理工具的使用，让企业在费控及差旅管理方面实现了质的飞跃。
客户反馈：合作共鸣携手共进
客户对与合思的合作给予了高度评价。他们表示与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对企业复杂的需求，合思能够第一时间提供解决方案。在工作方法及管理理念上，双方团队也能产生共鸣，这为双方的合作奠定了坚实的基础。差旅费用管理工具合思，成为了企业值得信赖的合作伙伴。
未来展望：深化合作优化管理
随着企业的不断发展，预计在费控及差旅管理方面将与合思开展更深入的合作。双方将进一步优化流程、降低成本，共同探索更加高效的管理模式。差旅费用管理工具合思将继续陪伴企业成长，为企业的发展提供有力支持。
如果您的企业也面临着费控及差旅管理的难题，不妨选择合思这款差旅费用管理工具，开启免费试用，体验降本增效、提升管理效率的新征程。
