在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型成为了提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，它在财务数字化转型过程中面临着诸多挑战，而合思凭借其专业的解决方案，为其带来了显著的成效。接下来，让我们深入了解这一成功案例，探寻财务管理系统集成的奥秘。
客户简介：动力源科技的辉煌历程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便踏上了辉煌的发展征程。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，这无疑是其发展历程中的一个重要里程碑。
如今，动力源已拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工数量更是达到了3000人，成为了一家名副其实的高端制造企业。在多年的发展中，动力源始终坚持创新驱动，不断提升自身的技术实力和市场竞争力。然而，随着企业规模的不断扩大，传统的财务管理模式逐渐难以满足其发展需求，财务数字化转型迫在眉睫。
业务背景：传统模式下的转型困局
随着动力源的不断发展，企业面临着复杂的财务数字化转型需求。传统的财务报销和管理模式效率低下，难以实现精细化闭环管理和降本增效。
在传统模式下，财务报销流程繁琐，员工需要花费大量的时间和精力来填写报销单据、整理发票，而财务人员则需要对这些单据进行逐一审核，这不仅增加了人力成本，还容易出现错误和漏洞。此外，传统模式下的财务管理难以实现数据的实时共享和分析，企业无法及时掌握财务状况，做出准确的决策。
在当前经济环境下，动力源迫切需要一种更加高效、智能的财务管理解决方案，以提升企业的财务管理水平和竞争力。
解决方案：合思打造的集成新方案
面对动力源的需求，合思为其提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，以及全链路L4级无需报销费用控制管理平台。这一方案通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
合思的解决方案不仅实现了财务管理系统集成，还为动力源带来了诸多优势。通过集成多个系统，实现了数据的实时共享和分析，企业可以及时掌握财务状况，做出准确的决策。同时，无需报销的模式大大简化了报销流程，提高了员工的工作效率，降低了人力成本。
此外，合思的解决方案还具有高度的灵活性和可扩展性，可以根据动力源的不同需求进行定制化开发，满足企业的个性化需求。
实施过程：逐步推进的转型之路
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，结合其全球化业务特点，运用敏捷、丰富的无需报销应用场景，逐步推进数字化转型。
在实施过程中，合思首先对动力源的财务管理现状进行了全面的调研和分析，了解企业的需求和痛点。然后，根据调研结果，为动力源量身定制了一套适合其发展的财务管理解决方案。
在方案实施过程中，合思采用了敏捷开发的方法，逐步推进项目的实施。通过与动力源的密切合作，合思及时解决了实施过程中出现的问题，确保了项目的顺利进行。同时，合思还为动力源提供了专业的培训和技术支持，帮助企业员工快速掌握新系统的使用方法。
取得成果：显著提升的效益与价值
通过合思的解决方案和实施，动力源实现了显著的效益提升。动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。
在财务管理系统集成的支持下，动力源的财务工作更加高效、准确，企业可以及时掌握财务状况，做出准确的决策。同时，无需报销的模式大大简化了报销流程，提高了员工的工作效率和满意度。此外，合思的解决方案还帮助动力源实现了降本增效和合规经营，提升了企业的竞争力。
客户评价：专业服务赢得认可
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
动力源对合思的专业服务和解决方案给予了高度评价。合思的团队具有丰富的经验和专业知识，能够为企业提供全方位的支持和服务。在项目实施过程中，合思始终以客户为中心，及时解决客户遇到的问题，确保了项目的顺利进行。
动力源认为，合思的解决方案不仅提升了企业的财务管理水平和竞争力，还为企业的发展带来了新的机遇和挑战。
结尾：开启财务管理新征程
如果您的企业也面临着类似的财务数字化转型难题，不妨选择合思。合思凭借其专业的解决方案和丰富的经验，能够为您的企业提供全方位的财务管理系统集成服务。让有限更有效，开启降本增效、合规经营和低碳运营的新篇章。
现在，您可以免费试用合思的财务管理系统集成解决方案，亲身感受其带来的高效与便捷。让合思陪伴您的企业一起成长，共创美好未来。
