在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务管理效率和成本控制能力愈发重要。以鸣鸣很忙为例，这家专注于线下专业零食的连锁品牌，通过引入合思的解决方案，成功实现了财务数字化转型，在降本增效和门店运营标准化方面取得了显著成效。智能化报销流程在其中发挥了关键作用，为企业的发展注入了新的活力。
零食巨头的财务困境
鸣鸣很忙旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家，已然成为零食行业的巨头。然而，随着企业规模的不断扩大，一系列财务问题逐渐浮出水面。
差旅报销与申请脱节，使得员工在报销时常常陷入繁琐的流程中，财务人员也需要花费大量时间进行核对和协调。门店发票审核与回收难，导致大量发票积压，不仅增加了财务风险，还影响了财务数据的准确性。私车公用管控弱，使得企业难以有效控制这部分成本，进一步加重了财务负担。
这些问题导致财务复核压力巨大，报销时间冗长，成本难以控制，严重影响了企业的运营效率和盈利能力。智能化报销流程的缺失，让企业在财务管理上陷入了困境。
合思方案破局而出
面对诸多财务难题，鸣鸣很忙决定引入合思的解决方案，尤其是智能化报销流程。合思的无需报销解决方案，为企业带来了全新的财务管理体验。
差旅无需报销，让员工摆脱了繁琐的报销流程，只需专注于业务工作。企业通过系统自动处理差旅费用，实现了智能化报销流程的高效运作。门店发票统一回收管理，解决了发票审核与回收难的问题，提高了财务数据的准确性和及时性。
拥抱自动化精细核算，让财务人员从繁琐的手工核算中解放出来，将更多的精力投入到数据分析和决策支持中。智能化报销流程的引入，实现了业财融合，提升了报销体验和财务效率，为企业的财务管理带来了质的飞跃。
智能化报销带来显著成效
通过合思解决方案的实施，鸣鸣很忙在财务管理上取得了令人瞩目的成绩。智能化报销流程的应用，让企业实现了业内首屈一指的高周转率，采购成本同比降低30%，财务自动化程度达到99.9%以上。
同时，通过数据分析，企业识别到门店端的人工成本超过预设范围。在智能化报销流程的支持下，企业将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。这些数据充分证明了智能化报销流程的强大威力，为企业的发展提供了坚实的财务保障。
企业负责人盛赞数字化转型
鸣鸣很忙相关负责人表示，数字化是业务发展的基石，合思的解决方案让企业在效率提升和成本控制方面取得了显著成效。智能化报销流程的引入，让员工对报销体验的满意度大幅提高，也为企业的财务管理带来了全新的思路和方法。
在数字化转型的道路上，鸣鸣很忙深刻体会到了智能化报销流程的重要性。它不仅提高了财务管理的效率和准确性，还为企业的战略决策提供了有力支持。未来，企业将继续深化与合思的合作，不断探索数字化转型的新路径。
携手合思共创美好未来
未来，鸣鸣很忙将继续与合思合作，在数据中台板块深度耕耘。通过智能化报销流程的持续优化和升级，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。
合思也将不断优化解决方案，为鸣鸣很忙提供更优质的服务。双方将携手共进，共同应对市场的挑战，挖掘更多的净利润。智能化报销流程将成为企业发展的核心竞争力之一，助力鸣鸣很忙在零食行业取得更大的成功。
如果您的企业也面临着类似的财务挑战，不妨考虑引入合思的解决方案，让智能化报销流程为企业发展赋能，挖掘更多的净利润。现在就联系我们，开启您的财务数智化转型之旅，还可免费试用我们的智能化报销流程系统，亲身体验其带来的便捷与高效！
