在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于费用预算管理的需求愈发迫切。合思作为财务数字化服务的领先者，正以其卓越的解决方案，为众多企业带来显著的成效。动力源便是其中一个成功的典范，它与合思的携手合作，为企业的发展注入了新的活力。
核心成效：动力源的效率飞跃
在费用预算管理方面，动力源与合思的合作取得了令人瞩目的成绩。合思助力动力源实现了效率的大幅提升，达到了300%。这一显著的提升，让动力源在日常运营中能够更加高效地处理各项事务。同时，人员成本节约了50%，这不仅为企业节省了大量的开支，还让人力资源能够更加合理地分配。此外，员工报销周期也大幅缩短，从原来的较长时间缩短了3周，让员工能够更快地拿到报销款项，提升了员工的满意度。
这些成效的取得，得益于合思在费用预算管理方面的专业能力和创新解决方案。通过合思的系统，动力源能够更加精准地进行费用预算管理，避免了不必要的开支，提高了资金的使用效率。
企业背景：动力源的发展征程
动力源是一家具有深厚底蕴的企业。它成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，开启了企业发展的新篇章。
如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工达3000人，是一家典型的高端制造企业。随着企业的不断发展，动力源面临着企业财务数字化转型的挑战。在费用预算管理方面，企业需要精细化闭环管理，以实现降本增效的目标。传统的管理方式已经难以满足企业的需求，动力源急需一种更加高效、智能的解决方案。
解决方案：合思的智慧赋能
面对动力源的需求，合思提供了一套全方位的财务数字化服务方案。合思以广泛连接的生态为基础，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。在费用预算管理方面，这个平台发挥了重要的作用。
合思采用双轮驱动的模式创新，将智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等功能进行了有机整合。通过无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，动力源能够实现业财融合，让财务数据更加准确、及时。
在费用预算管理过程中，合思的平台能够实时监控各项费用的支出情况，为企业提供准确的预算分析和预警。同时，平台还能够根据企业的历史数据和业务需求，进行智能的费用预算管理，帮助企业制定更加合理的预算方案。
显著成果：全方位的变革升级
合思的解决方案在动力源得到了全面的应用，取得了显著的成果。在费用预算管理方面，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业全球化业务，实现了多方面的提升。
除了前面提到的效率提升、成本节约和报销周期缩短外，合思的解决方案还让动力源的费用预算管理更加精准。企业能够更加清晰地了解各项费用的支出情况，及时调整预算方案，避免了预算超支的情况发生。同时，合思的平台还提高了企业的合规性，让企业在费用预算管理方面更加规范。
用户反馈：动力源的高度认可
动力源相关人员对合思的服务给予了高度评价。他们表示，面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思提供的服务让动力源的财务数字化转型之路更加顺畅，真正实现了降本增效。
在费用预算管理方面，合思的解决方案让动力源的财务管理更加科学、高效。企业能够更加合理地分配资金，提高了资金的使用效率。动力源相信，与合思的合作将为企业的未来发展带来更多的机遇。
未来展望：携手共创美好未来
展望未来，合思将继续发挥技术和服务优势，与动力源在更多业务场景展开深度合作。在费用预算管理方面，双方将共同探索更多的可能。
合思将不断优化自身的解决方案，为动力源提供更加智能、高效的费用预算管理服务。同时，双方还将共同研究行业趋势，为企业的发展制定更加长远的战略规划。通过双方的共同努力，动力源的财务数字化转型将不断深入，企业的竞争力也将得到进一步提升。
鼓励更多企业像动力源一样选择合思。在费用预算管理方面，合思的财务数字化服务能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。让有限的资源发挥出更大的价值，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。现在，您可以免费试用合思的财务数字化服务，感受费用预算管理的新变革。
