在疫情的阴霾逐渐退散之后，2023年企业商旅消费犹如雨后春笋般呈现出“井喷式”的增长态势。然而，随之而来的是一系列棘手的问题，如价格攀升、成本控制困难等。在这个背景下，合思，一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，宛如一颗璀璨的明星，凭借其专业的差旅管理自动化解决方案，助力众多企业成功攻克费控及差旅难题。接下来，让我们通过几个鲜活的客户案例，深入了解合思差旅管理自动化解决方案的显著成效。
高端制造上市公司的差旅困境突围
某L4级无需报销的高端制造行业上市公司，拥有3000多名员工和10多家子公司。在差旅管理方面，他们遭遇了诸多痛点。
员工报销流程漫长，体验感极差。多系统操作繁琐，不支持移动端，员工需要个人垫资，还得提交纸质借款申请，报销时效长达2个月。
财务人员被低价值工作占据大量时间，手工做账、手动验真查重、超标核对等工作繁琐又低效。
老板无法实时掌握业务数据，费用居高不下，管理决策缺乏数据基础。
合思为该企业量身定制了差旅管理自动化解决方案。此方案包含预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验、订单占预算、差标校验、对账结算中心、统一结算、统一开票、自动生成凭证、合思BI·差旅分析等核心功能。使用的产品有合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连。
具体实施后，员工在移动端即可轻松申请，在合思商城消费免垫资开票。财务人员只需在月底进行1次对账，入账实现自动化操作。管理洞察和数据监测功能，通过差旅分析助力企业实现标准化管理。
最终，该企业员工报销效率提升了300%，财务人力成本降低了50%，真正实现了“有求必应、一拍即合”的合作效果。差旅管理自动化解决方案为这家高端制造上市公司带来了高效便捷的差旅管理体验。
连锁经营企业的差旅焕新之路
一家连锁经营上市公司，拥有5000多名员工和近400家门店，月均差旅GMV达50万以上。但他们在差旅管理上也存在不少问题。
员工满意度较低，原TMC对接的供应商有限，在偏远地区员工还需自己垫资。
财务核算费时费力，原TMC台账单不符合要求，需要二次人工整理。
管理难度不断提升，接入TMC限制了员工的选择，导致差旅费用居高不下。
合思为其提供的差旅管理自动化解决方案中，合思商城无缝接入。该商城提供了更丰富的资源，覆盖国内2000多个县市区，拥有170万多家酒店资源；更具降本优势，接入国内40多家航司，能进行多供应商比价；还带来了更丝滑的体验，实现了商旅双平台接入。
实施后，财务部投诉率降低了80%，员工满意度达到了100%。差旅管理自动化解决方案让这家连锁经营企业的差旅管理焕然一新。
“合力省”开启差旅省钱新模式
某企业拥有数千名员工，月均差旅GMV达80万以上，员工出差多集中在三四线城市。此前，企业存在员工出差垫资报销、发票难开、差旅成本缺乏合规管控等问题。2022年上线合思商城后，部分问题得到了解决。
2023年疫情放开后，酒店价格上涨，企业面临新的挑战。合思商城推出的“合力省”方案发挥了关键作用。该方案签约赠送消费抵扣券，员工选择低价产品还可获得奖励红包。
在差旅管理自动化解决方案的助力下，该企业酒店单晚房费单价平均降低了37.8元，月酒店GMV环比下降了8.7%，超标订单数降低了32%。“合力省”方案为企业在差旅成本控制方面开辟了一条新的省钱之路。
流程自动化铸就差旅补贴高效之道
某企业通过合思流程自动化引擎实现了差旅补贴自动化。通过工作流可视化配置计算规则和活动编排，员工出差结束后，补贴能自动计算，报销单自动生成并送审。
在差旅管理自动化解决方案的推动下，企业员工报销满意度提升了78%，差旅补贴手工报销减少了92%，会计审核时间节省了71%。流程自动化为企业的差旅补贴管理带来了高效、便捷的新体验。
从这些生动的案例中可以清晰地看到，合思的差旅管理自动化解决方案犹如一把金钥匙，能够有效帮助企业解决费控及差旅难题，实现降本增效。在当前经济环境下，企业面临着降本增效的长期压力，同时低碳发展也成为了必然趋势。此时，选择合思这样专业的财务数智化差旅管理自动化解决方案，无疑是企业的明智之选。
如果您也想让企业的差旅管理更加高效、便捷，实现降本增效的目标，不妨立即联系合思（400 – 999 – 8293 或访问www.hosecloud.com），免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。差旅管理自动化解决方案，将为您的企业带来全新的差旅管理体验。
