在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，项目成本控制成为企业实现稳健运营和可持续发展的关键要素。以汉威科技集团为例，合思凭借其专业的财务数字化解决方案，助力企业解决财务难题，实现了项目成本的有效控制以及降本增效与合规经营。
创新先锋汉威科技
汉威科技集团股份有限公司是一家极具创新精神的科技公司。作为创业板首批上市企业，它在行业内声名远扬。汉威科技不仅是国内知名的气体传感器及仪表制造商，更是物联网解决方案的提供商。其业务广泛，涵盖智慧城市、安全生产、环境保护、民生健康等多个领域，为这些领域提供了全方位的解决方案。然而，在企业不断发展壮大的过程中，财务数字化转型成为了必须要跨越的一道坎，尤其是项目成本控制方面，面临着诸多亟待解决的问题。
财务转型痛点突显
在财务数字化转型的征程中，汉威科技遭遇了一系列难题，这些难题对项目成本控制产生了直接影响。在对公业务方面，“业务流、发票流和资金流”的三流合一成为了一大挑战。企业难以有效管理进、销项发票，无法实时掌握收付款和开收票的进度。同时，对于细分业务的投资回报率（ROI）也缺乏清晰的认知。这些问题导致企业在项目成本控制上缺乏精准的数据支持，进而影响了企业的稳健运营和科学决策。
合思方案精准破局
面对汉威科技的困境，合思迅速给出了创新的解决方案，有效推动了项目成本控制。合思利用智能对账引擎与上下游协同门户，成功解决了三流合一的难题，使得发票管理更加高效。同时，通过构建个性化业务台账，打造了实时收支一体的解决方案。企业能够实时掌握各项业务的进度和细分业务的ROI，为项目成本控制提供了有力的数据支撑。此外，合思旗下的合思付款、合思收款、合思BI等产品，分别从采购、销售、分析等多个方面为企业提供了专业的支持，全方位助力项目成本控制。
精细流程高效实施
合思的解决方案在实施过程中有着严谨而精细的流程，有力地保障了项目成本控制。合思付款通过应付立账、票据核销、对账结算等一系列流程，将采购与合同系统紧密连接，并集成ERP自动处理凭证。这一过程不仅提高了付款的准确性和效率，还为项目成本控制提供了清晰的资金流向。合思收款则通过应收立账、实收清分、认款开票等流程，联通了销售业务与财务管理，使得企业能够及时掌握应收款项的情况，提高了收款效率，对项目成本控制起到了积极作用。合思BI进行数据准备、分析应用和数据赋能，提供多样化的财务分析模型预制，实现多系统连接自动数据清洗。通过这些操作，企业能够深入了解项目成本的构成和变化趋势，从而进行精准的项目成本控制。
显著成果效益彰显
通过合思解决方案的实施，汉威科技在项目成本控制方面取得了显著的成果。70%的付款进度实现了清晰可控，对账效率大幅提升。这意味着企业在资金支出方面能够更加合理地安排，避免了不必要的成本浪费。60%的应收实收实现了智能匹配，收款效率显著提高，加速了企业的资金回笼，降低了资金成本。此外，企业还可以使用数十种业财分析模板，无需进行研发投入。这些模板为企业提供了更加科学的项目成本控制方法，帮助企业实现了降本增效和业财融合。
客户认可实力见证
虽然目前没有汉威科技的具体评价，但从其他客户案例可以推测，合思在解决企业复杂需求方面表现出色。它能够第一时间响应企业的需求，以敏捷、丰富的应用场景配合企业业务。在项目成本控制方面，合思助力企业实现了精细化闭环管理，有效降低了成本，提高了效益。这充分证明了合思在财务数字化领域的实力和可靠性。
如果您的企业也面临着类似的财务数字化难题，在项目成本控制上遇到瓶颈，不妨选择合思。合思将为您的企业提供专业的财务数字化解决方案，帮助您实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。现在就可以拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可以免费试用合思的解决方案，亲身体验其在项目成本控制方面的卓越效果。
