在当今竞争激烈的商业世界中，企业财务信息化已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键因素。动力源，作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，在合思的助力下，实现了企业财务信息化的重大突破，取得了令人瞩目的成效。
动力源与合思合作后，企业在财务效率、成本控制和报销周期等方面都取得了显著的提升。财务处理效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。这些数据的背后，是动力源在企业财务信息化道路上迈出的坚实步伐。
动力源：高端制造的行业翘楚
动力源成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，开启了企业发展的新篇章。
如今的动力源，拥有10家全资子公司、320亩生产基地和3000名员工，是一家名副其实的高端制造企业。在多年的发展历程中，动力源始终坚持创新驱动，不断提升自身的技术实力和市场竞争力。
然而，随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源也面临着一系列的挑战。企业财务数字化转型需求复杂，需要实现精细化闭环管理和降本增效，以适应市场的变化和企业发展的需求。在当前经济环境下，动力源迫切需要一个高效、智能的财务信息化解决方案。
合思方案：开启财务信息化新征程
面对动力源的需求，合思为其量身定制了一套以无需报销的“消费 – 入账 – 归档”为核心的解决方案。该方案充分利用广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台为动力源提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理等。通过这些服务，动力源实现了财务流程的自动化和智能化，大大提高了财务处理的效率和准确性。
智能聚合消费功能让动力源能够实时掌握企业的消费情况，实现消费的集中管理和优化。费控报销功能则让员工的报销流程更加简单、快捷，减少了繁琐的手续和时间成本。收付款管理功能则确保了企业资金的安全和高效流转。
显著成效：效率成本双提升
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在效率方面，动力源的财务处理效率提升了300%。原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效，财务人员能够将更多的时间和精力投入到数据分析和决策支持等核心工作中。
在成本控制方面，动力源节约了50%的人员成本。通过自动化和智能化的财务流程，减少了人工操作和错误，降低了人力成本。同时，员工报销周期缩短了3周，让员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度。
动力源的企业财务数字化转型取得了成功。管理方案成功嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。企业能够更加准确地掌握财务状况，做出更加科学的决策。
动力源心声：敏捷服务助力发展
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间提供解决方案。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的全球化业务。
合思的专业团队不仅提供了优质的产品和服务，还与动力源保持着密切的沟通和合作。他们深入了解动力源的业务需求，不断优化和改进解决方案，为动力源的发展提供了有力的支持。
未来展望：携手共进创辉煌
展望未来，合思将持续根据动力源的发展需求，优化和升级服务。双方将携手在企业财务信息化领域深入合作，实现共同发展。
合思将不断引入新的技术和理念，为动力源提供更加先进、高效的财务信息化解决方案。动力源也将借助合思的优势，进一步提升企业的财务管理水平，增强市场竞争力。
在当前企业财务信息化的浪潮中，动力源的成功经验为其他企业提供了宝贵的借鉴。越来越多的企业意识到企业财务信息化的重要性，纷纷寻求专业的解决方案。
企业财务信息化是企业发展的必然趋势。它能够帮助企业提高效率、降低成本、提升管理水平，实现可持续发展。选择合思的财务数智化产品和服务，是企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的明智之举。
如果您的企业也渴望在企业财务信息化领域取得突破，不妨选择合思，免费试用我们的产品和服务，开启企业财务信息化的新征程，让有限的资源发挥更高效的价值。
