动力源携手合思,破解财务数字化难题

在当今竞争激烈的商业世界中,企业的数字化转型已成为必然趋势。以北京动力源科技股份有限公司为例,这家在行业中颇具影响力的企业,在发展进程中也遭遇了财务数字化的诸多难题。而合思凭借其专业的解决方案,为动力源带来了新的转机和价值,成功助力企业实现财务数字化的升级。

动力源携手合思,破解财务数字化难题
在当今竞争激烈的商业世界中,企业的数字化转型已成为必然趋势。以北京动力源科技股份有限公司为例,这家在行业中颇具影响力的企业,在发展进程中也遭遇了财务数字化的诸多难题。而合思凭借其专业的解决方案,为动力源带来了新的转机和价值,成功助力企业实现财务数字化的升级。

客户简介:电源行业上市先锋

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,这份荣誉见证了其在行业中的领先地位。动力源的业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,其产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,进一步彰显了其在技术创新和企业发展方面的实力。

业务背景:复杂架构下的财务困境

动力源拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司,在全国拥有30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。企业内部涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。如此庞大且复杂的组织架构,为企业的财务管理带来了巨大挑战。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。然而,自建的多个系统虽然在一定程度上提升了管理效率,但也逐渐暴露出诸多问题。到2021年与合思合作时,企业面临着多系统操作体验差、手工录入合规难的问题。各个系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后,使得财务人员难以获取全面准确的信息。同时,业务覆盖面广导致报销模式复杂,不同部门、不同业务的报销流程差异较大,增加了管理的难度。而且,复杂的组织架构使得各主体流程繁复,进一步降低了财务管理的效率。在合规性审查方面,手工操作和系统割裂导致合规性审查难度加大,容易出现漏洞和风险。

解决方案:合思科技破局之道

面对动力源的财务难题,合思提供了一套全面的解决方案。
系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为财务管理提供了更准确的数据支持。在合规性审查方面,系统集成使得数据来源更加清晰可查,便于进行合规性审查。

无需报销方案更是一大亮点。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保每一笔消费都符合规定,实现了消费即合规。财务部门统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列自动化操作不仅提高了工作效率,还降低了人为错误的风险。在合规性审查方面,自动化流程使得每一个环节都有迹可循,大大提高了合规性审查的准确性和效率。

合思系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。这使得企业可以更加灵活地整合各种资源,实现数据的无缝流转和共享。在合规性审查方面,开放的接口和标准化的对接方式,便于引入外部专业的合规性审查工具和服务。

实施过程:克服困难落地成果

合思与动力源的合作并非一帆风顺。在将系统集成、无需报销等解决方案落地实施的过程中,合思团队遇到了各种困难。例如,不同系统之间的数据格式差异、业务流程的复杂性等问题,都给实施工作带来了挑战。然而,合思团队凭借专业的技术和丰富的经验,积极应对每一个问题。他们深入了解动力源的业务需求,对系统进行了个性化的配置和优化。在合规性审查方面,合思团队也充分考虑了企业的合规要求,确保系统的实施符合相关法规和企业内部规定。经过不懈努力,合思最终确保了系统的正常使用和功能的实现,为动力源的财务数字化转型奠定了坚实基础。

取得成果:全方位效益显著提升

合思解决方案的实施,为动力源带来了显著的成果和效益。
从整体效率来看,企业的效率提升了300%,报销周期缩短了3周,人员成本节约了50%。应用合思系统前,员工报销周期普遍需要4周,而应用后缩减至1周以内。这一巨大的变化,极大地提高了员工的工作满意度和企业的运营效率。在合规性审查方面,效率的提升使得合规性审查能够更加及时地进行,减少了合规风险。

对于员工而言,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的工作更加便捷。在合规性审查方面,员工消费的合规性得到了更好的保障,减少了因个人疏忽导致的违规行为。

财务部门也受益匪浅。审批有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪等繁琐流程上,从手动制作单据转变为智能制单。在合规性审查方面,财务人员可以将更多精力放在对整体财务合规性的把控上,提高了合规性审查的质量。

企业管理层面,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。在合规性审查方面,全程管控使得合规性审查贯穿于企业财务管理的每一个环节,确保企业的财务活动始终符合法规和企业规定。

客户评价:动力源认可合思服务

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。在合规性审查方面,合思的解决方案也得到了动力源的认可,认为其提高了合规性审查的效率和准确性,为企业的合规运营提供了有力保障。

如果您的企业也面临着类似动力源科技的财务数字化难题,不妨选择合思。我们将为您提供专业、高效的解决方案,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在,您可以免费试用我们的产品,亲身感受合思在财务数字化领域的强大实力和价值。在合规性审查方面,合思将为您提供专业的支持和保障,确保企业的财务管理始终符合法规要求。

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captaincaptain
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